基于供应链管理的物流外包问题的思考(2)

　　（三）可以参照客户的实际需要，提高实际满意度

　　生物服务企业在实施物流外包业务时，应当结合客户对于产品的实际应用需求，委托第三方物流企业，结合客户的需求，制定最具针对性的管理方案，将外部资源的优势可以极大的凸显出来。

　　不仅如此，第三方物流服务供应商的运作过程中，需要结合自身的专业的水准，将质量优势体现出来，最终为客户提供最佳的服务，这样就可以在物流外包企业的正常运作基础上，满足客户的货物运输需求，同时可以一定程度的提高客户的实际满意度，为企业树立一个良好的外在形象。

　　三、对于供应链管理模式下的物流外包方式分析

　　（一）强化物流外包的实际动力

　　要想强化企业服务外包的实际驱动力，就要主要从以下几个层面做好把控工作。其一，要提升企业的市场竞争力，在此过程中，物流外包业务的落实需要结合自身的发展核心，提高企业自身的运作优势，这一发展模式的落实，还要企业领导人员做好引导工作，参照企业自身的实际运作情况，将企业内部非核心环节实施外包，应用这样的方式可以对内部资源实施高效的整合，提高企业发展的核心竞争力。

　　（二）对物流外包业务的设施等实施全方面的管理

　　企业物流外包工作可以主要分为几类，即：事前、事中和事后之类，较为高校的物流外包服务业务需要和第三方物流构建系统化和长远化的合作关系，在此过程中，需要对此关系进行协调和统筹。

　　在此过程中，需要尽可能择选信誉度高、诚信度好的物流外包企业，这样确保生物服务行业的安全运作和发展，运用适宜的绩效考核方法，逐步实现高效的合作和共赢，对于生物服务业行业的物流外包战略方针的制定具有一定的推动性作用。

　　四、结束语

　　综上所述，现阶段的时代发展背景下，我国的物流事业发展步伐在逐年加快，这时生物服务行业的运作和发展中，也需要在供应链管理背景下，实施物流外包，强化企业的运作实力，提高行业中的社会地位。

　　作者：张蕊

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