交通运输系统内部控制梳理——基于深圳市交通委员会的考察(2)

（2）科学的制度设计是实施内控建设的关键。制度设计必须系统化、合理化，具有针对性、可操作性和便捷性。为了便于固化到信息系统中，制度还要相对稳定。如果制度缺失或者设计不合理，内部控制也就无法实施。

（3）智能信息系统的应用是实施内控建设的保障。信息化系统是减少人为干扰制度执行的有效手段，只有通过智能信息系统才能保证制度真正执行，才能使事先确定的目标得到贯彻落实。智能信息系统具有强制性、可追溯性和一致性。

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参考文献

1．肖祯，李一硕，“中国式”内控起航，中国会计报，2013-7-26．

2．冯正霖．认真落实《内控规范》，促进交通运输业又好又快发展——在财政部行政事业单位内部控制规范实施动员视频会上的讲话．

3．李世卓，冯庆．市交通运输委主任黄敏：先行探索创新内控体系建设．深圳特区报．2011-7-14.

4．深圳市交通运输委员会预算支出绩效评价暂行办法（试行）．

5．胡力，艾图，政府内控案例：深交委“626管控模式”.http://blog.sina.com.cn/huli3 029.

（责任编辑：刘海琳）

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