(3)继续抓好“名师”带动工程。要求他们真正成为全县师德的表率、育人的模范、教学的专家和教育改革的示范者。对骨干教师将采取任务驱动方式,通过开展教学开放周、三送活动、教学沙龙、论坛,搭建沟通桥梁,放大优质资源。解决部分同志的“功”成“名”就思想。
(4)组织好“三项教学评比”(优质课、论文、教学能力)活动。开展以“正确使用教材,实施有效教学,提高教学质量”为主题的教研活动,引导教师深入研究教材,细读文本,提升挖掘教材资源的能力,使全县教师进一步加深对教材的理解运用;强化同课异构评比,构建“行动+反思+研究+合作→成长”的教研组建设路径,开展团队教学评比模式。要提高教学评比的准确度和公正度,把评比活动转变为教学指导的过程,成为促进教师专业成长和新秀辈出的平台,做好教学比赛之后的跟进工作,放大功能,力争在省、市评比中取得好成绩。
2、为学生个性发展服务
(1)加强学生课外阅读的研究和指导,认真组织符合省、市规定的文科的相关知识比赛,为学生搭建展示素质的舞台,强化“大文科”观,增强学生的人文素养。
(2)组织好省高中数理化、生物、信息技术竞赛,要稳步提高竞赛成绩;各学校要促进特长生的培养,研究高校自主招生的方法,以“上名牌”铸灌云教育品牌。
(3)继续开展全县小学生写字成果评比、达标校验收活动,科技模型(国际数棋)和省规定的其它各种学生比赛,以丰富全县中小学生的课余生活。
(4)继续加强与县科委、团县委的合作,将以科技创新比赛、金钥匙活动为契机朝着上等级、上规模的方向发展,加大做中学、公民教育、生命教育、特色德育等重点项目的推进力度,引导学校根据自身发展实际,有选择地研究与实施,创建教育教学特色,不断提高学校文化品位和办学水平。
3、为学校管理提升服务;
以升学率的奖励机制取消了,新的要求下的评价标准又缺乏硬性的指标,新的有效的奖励机制又没有建立起来,部分学校对新背景下质量评价的内涵、立意和功用把握还不深、不全、不准,而如何评价教师的工作绩效,常常决定着教师的工作方向、工作重点、工作方法。完善教学质量评估机制,改革评价方式,完善评价体系。
(1)进一步完善高中质量跟踪评估体系,坚持“两交两查一对照”,强化“从基础看发展,从起点看变化,从横向找差距”的评价理念,研究从质量提升度、贡献增加度、内涵丰富度、公众认可度的评价办法,让学分管理与学生综合素质评价逐步走向常态化和常规化,成为校本管理的重要内容,促进教学质量的稳步提高。
(2)进一步完善义务教育阶段的动态评估体系,监控全体学生的全面质量,为高、初中学校提供可比较的、信度较高的教学质量评估结果。同时要研究初中段后30%学生的质量,从学困生抓起,不让一个孩子掉队,各学校要开展学段、年级过关验收活动,开展“底线”达标,完成课程标准规定的教学任务。力争通过几年努力,建立比较全面义务教育阶段的教学质量监测体系。
(3)进一步规范考试行为,规范考试结果的利用。制定科学合理的县教研室教学质量抽测方案,实现质量检测工作常态化。不断完善操作方法,使质量抽测做到更加公正、科学和规范,发挥评价的动力引擎作用,为反馈、矫正教学行为和进行教育决策提供科学依据。此外,教研室将继续提供中学的期中(末)、小学期末考试的参考试卷,为学校的教学质量管理提供服务。加强试题评价研究,构建中小学期中、期末试题抽测点评制度,引导和促进中小学教师提高试题研究的水平。
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