构建和谐机关之我见(2)

二是构建一个高效、规范、有序运转的工作机制。构建一个政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制，使单位各项工作出现蓬勃生机，让社会满意，让各级领导满意，这是构建和谐机关的一个很重要的内容。如果说构建一个和谐的人际关系是构建和谐机关的前提和基础的话，那么，构建高效有序运转的工作机制则是构建和谐机关的重心和目的。结合水文实际，我认为具体应该建好以下四个机制： 建立公开透明的办公制度，实施“阳光工程”。要大力推行站务公开、财务公开、办事公开制度。建立合理规范的规章制度。合理构建统一指挥、统一协调的工作机制。建立科学的监督制约机制，制定科学的考核制度和严格的奖惩制度。 建立良性互动的职工学习机制。通过制定严格的学习制度，督促单位职工不断地加强政治理论、业务知识的学习，提高自己的综合素质。要以活动为载体，为职工搭建学习、研讨的平台，以此来推动单位工作进入一个更高的层面。

三是构建一个和谐、优美、舒心的工作环境。 马克思曾经说过：“人可以改变环境，环境也可能改变人”。一个单位有一个舒心的内部环境，可以激发单位职工奋发向上的热情，可以使人心旷神怡，增添无穷的信心和情趣，达到人与环境自然的和谐美。因此，构建和谐的优美环境，形成人与环境的和谐，是构建和谐机关不可或缺的一个方面。具体要从以下几个方面来努力：打造优美的物质环境。要改善办公条件，注重办公条件的科技含量；要搞好办公、住宅区域的绿化、净化、美化工作，形成一个规范、整洁、优美的学习、生活和工作环境。  打造和谐的文化环境。在办公楼内部墙壁上，要有相应的名言警句，使人一走进办公大楼，就有一种浓厚的文化气息，同时也使单位职工经常被这些名言名句所折射出来的精神境界、生活哲理所熏陶，使之提高文化素养，提升思想境界。要开展一些丰富多彩的文艺活动、小型多样的体育活动、有教育意义的参观考察活动、符合机关特点的培训活动，使职工充分展示才华，彰显个性，扩大视野，提高素质。 构建和谐的外部环境。一个单位的和谐不仅仅是内部的和谐，还要注重外部环境的和谐。尤其是作为水文，更应该注重外部环境的和谐。要向领导多请示、汇报、宣传水文工作，与各部门之间也要多协调、多沟通，努力营造一种各级政府高度重视、社会各界大力支持的和谐外部环境。

构建和谐机关应采取的工作措施

构建和谐机关是一个动态过程，也是一个需要长期努力的系统工程，必须有计划、有组织地采取长效措施，加以构建。如何构建？我认为应采取以下基本措施：

一是提高认识，统一思想，强化全员参与意识。构建和谐机关，既是落实十六届四中全会提出的“构建社会主义和谐社会”的具体体现，也是落实科学发展观的具体体现，有利于净化心灵，摒弃糟粕，推动水文的全面快速发展。所以，机关领导和全体职工应充分认识到构建和谐机关的重要性，并树立“和谐机关，人人有责”的观念，把思想统一到构建和谐机关的具体要求上来，做到全员参与构建，人人尽职尽责。

二是加强领导，抓好带头，强化表率作用的诱导功能。 构建和谐机关，领导是关键，要把构建和谐机关，纳入领导重要议事内容之列，认真分析，科学决策，合理确定方法步骤，真正把构建和谐机关落到实处。领导自身作为和谐机关的一份子，要带头落实构建和谐机关的各项要求，要做遵纪守法的表率，做诚信文明的表率，做讲道德的表率，做勤奋工作的表率。

三是针对薄弱，突出重点，努力化解各种矛盾。 矛盾是事物存在的表现形式，同时也是推动事物不断发展的动力。一个单位在发展的过程中，会遇到各种各样的矛盾，对这些矛盾只有用心去化解，才能确保和谐机关的顺利构建。要针对人际关系方面的矛盾，善于做深入细致的思想工作，在找准摸清矛盾产生原因的基础上，通过个别谈话、交心谈心、民主生活会、细腻的工作方法等方式，解开思想疙瘩，着力化解矛盾，使关系走向和谐。要针对管理上的矛盾，随时抓住矛盾的焦点，调整管理方式。管理上的矛盾往往是因为有的目标制订的过高，使职工丧失了工作信心；有的是因制度考虑得不周全，使制度不切合实际；有的是在执行制度的过程中走样等原因造成的。针对这些原因，要及时修改有关管理制度，调整有关管理方式，使制度更趋合理，管理方法更切合实际，使工作秩序步入正常化轨道。对于外部环境上出现的矛盾，要及时化解，从自身查找产生矛盾的原因，及时进行沟通，并调整自己的工作方式，与当地领导和单位和谐相处，以更好的服务态度和质量来服务社会。

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