学习实践科学发展观 推进桐城供电又好又快发展(2)

    坚持以人为本，就要充分尊重广大职工的主体意识，强化供电职工的“主人翁”意识，营造公开、民主、和谐的企业内部关系；充分尊重广大职工的首创精神，广开民主渠道，最大限度的集中群众的智慧，凝聚职工的力量；就要充分尊重广大职工政治、经济、文化等方面的合法权益，真心实意地为职工，特别是为生产一线职工办实事，解难题。近年来，我们从强化领导机关服务意识入手，大力加强电网设备整治和班组基础管理，比较好的解决了安全生产和职工生活中存在的一些实际问题。

    四、强化供电企业的人才意识。

    坚持以人为本，一个重要方面，就是要把培养造就一流的人才队伍作为企业的重点工作来抓。建设“一强三优”现代企业，对人才素质提出了更高的要求，迫切需要各类专业人才，特别是高素质的复合型人才作支撑。我公司在抓人才培养过程中，以不断增强企业竞争力，努力提高管理人员和生产人员的综合素质为出发点，立足岗位培养人才，坚持逐年加大职工教育培训力度，开展市场经济法律法规、生产专业知识、市场营销、财务管理、企业文化、思想政治工作等培训活动，提高各类人员的专业理论知识水平。同时，我们还结合实际，每年都要开展变电运行、线路工、继电保护、电能计量、配网管理等专业技术比武活动，既发现和培养了一批技术人才，又促进了职工素质的整体提高。

    五、落实科学发展观应突出领导班子能力建设。

     在企业发展过程中贯彻落实科学展观，要紧紧围绕创建“四好班子”，突出领导班子能力建设这个重点。加强领导班子能力建设，必须做到“三抓”：

    一抓学习。在建设“一强三优”现代企业发展过程中，会遇到一系列新情况新问题，迫切需要企业领导班子加强学习、提高素质。加强学习，首先要学习好邓小平理论和胡锦涛总书记关于科学发展观的一系列重要论述，不断提高理论思维和发展思维能力。其次，要认真学习国网公司刘振亚总经理、省、市公司关于落实科学发展观，建设坚强电网鲜明观点。

    二抓制度。领导班子驾驭全局能力的提高，从根本上说，就是要提高领导班子依法决策、按规章办事的能力，党委班子特别要提高贯彻民主集中制原则的能力。一个单位领导班子的能力强不强、决策水平高不高，归根到底取决于政策水平和贯彻科学发展观的能力。一个单位党委班子的能力高低，关键看贯彻民主集中的质量。近年来，我们从制度入手，健全完善总经理办公会制度、党政联席会议议事制度、党委会议议事规则、“三重一大”议事细则等规章制度，为领导班子果断决策、正确决策提供了依据。今年我们结合建设“四好”领导班子，认真落实各项规章制度，提高班子的整体能力。

    三抓状态。良好的精神状态，是干事业、谋发展的基本前提，也是提高领导班子能力的思想基础。有了好的精神状态，即使工作中有困难或条件差一点，也会积极主动克服困难，把工作干出成绩；相反，精神状态不佳或主观能动性差，客观条件再好，工作也很难有起色或令人满意。因此，作为企业的领导干部，都要尽快转变工作作风，努力做到率先垂范，使自己成为政治素质好、作风扎实、管理精细的组织者和带头人，为广大职工树立榜样。

    六、加强沟通，齐头并进。

    科学的发展观要求我们全面发展，协调发展。大到一个国家，小到一个单位，全面发展，协调发展都具有重要的现实意义。今年电网建设、技改工程、新农村工程建设千头万绪，要建设成“安全、优质、文明、廉洁、高效，全国一流的供电企业”，离不开公司各部门之间相互配合，共同协作。在实际工作中，我们注重培养干部职工的大局观，服从公司领导的统一安排，与地方政府、各有关部门加强沟通，协调一致，共同努力搞好电网建设。

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