2、科学规范财务、后勤管理。认真落实各项财务预算政策规定。严格部门预算编制,合力安排收支;加强资金使用的“前、中、后”监管;继续强化政府采购工作;树立过“紧日子”思想,优化支出结构,降低行政运行成本,建设节约型机关;进一步规范固定资产管理,实现资产的动态管理和科学配置;抓好交通安全管理,合理营养配餐。
(五)强化领导作风建设,提高干部综合素质,构建干部队伍新局面
1、加强领导班子作风建设,确保带好队伍。继续深化加强领导干部作风建设,强化班子成员的团结意识和责任意识,增强班子整体合力,实现“收好税、带好队”目标要求。
2、提升中层干部执行力,确保各项工作有效落实。以打造“五型机关”为目标,着重提升中层干部的工作执行力;各部门以实现“三个满意“为目标,牢固树立“五种意识”,推动全局工作取得新的进步。继续做好服务能手、征管能手、评估能手和稽查能手等岗位能手评选工作。
3、认真抓好党建基础工作,提高党组织战斗能力。深入开展教育活动、党建专题培训,增强党性修养,树立“作国家利益忠诚卫士”的思想理念,狠抓基层党组织的战斗堡垒作用,充分发挥党员先锋模范带头作用,不断增强党建工作的整体效应,推动地税事业持续发展。
4、建立税企廉政联防工作机制,加强廉政风险管理。认真落实领导干部“一岗双责”,推进廉政风险防范管理。强化执法风险管理,加强“两权”监督,健全领导班子廉政学习的长效机制。建立局领导班子与企业廉政交流制度,实行税企廉政互动,从单向监督变为税企双向监督,强化对权力运行的监督制约。
5、认真组织开展学习型机关建设工作。定期组织开展税收业务通报辅导、法律知识讲座和政治理论学习等干部教育培训。全面落实学习型组织的各项要求,强化全体干部的综合素质和业务能力,促进全局整体工作水平的提升。
6、以争创区级先进职工之家为契机,丰富干部职工生活。深入细致开展“暖心活动”,关心干部职工身体和心理健康,组织专家授课,开展兴趣小组活动,丰富每月的活动内容,争创区级先进职工之家。
同志们,2009年,我们经历了艰难和考验,付出了努力和艰辛,收获了信心和成绩。2010年,形势依然复杂,任务依然繁重,但我们有信心和决心在市局党组和燕山工委、办事处的正确领导下,切实增强使命感、责任感和紧迫感,团结拼搏,求真务实,开拓创新,扎实工作,为全市及地区社会经济发展做出新的贡献!
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