某县推行政法干警竞争上岗经验做法与体会(2)

       三、建立一套干部能上能下充满活力的用人机制是推行竞争上岗的终极目标
       **县在干部制度改革中，将党管干部置于严格的制度之下，将民主建立在科学的基础之上，实现了靠制度选人，以制度用人，用制度管人。
        1、推行竞争上岗，真正把人才选拔到领导岗位，做到广纳群贤、人尽其才。三年来，**对政法系统20个单位副职岗位、49个中层正职岗位全部进行了竞争上岗，从政法系统中选拔了8名优秀干警走上了领导岗位（其中政法系统5名，走出去担任领导职务的3名），选拔了5名政法系统以外优秀干部充实到政法系统领导班子中，选拔了38名年轻优秀干警走上了中层正职领导岗位。
        2、建立淘汰退出机制，有效解决干部“下”的问题。在中层正职干部竞岗中，超过45周岁的不提名，民主测评不称职票超过1/3的不提名，民主推荐票不达1/3的不提名，考试、演讲、答辩不达60分的不提名等4个不提名，对任期内不作为、失职、失误、完不成任务的、不服从领导及违反纪律的实行自动辞职，或予以停职，疏通出口，有效解决干部“下”的问题。近年来，先后有2名单位副职（副科）干部、8名中层正职干部在竞岗中落聘，有3名中层正职干部因工作失职被停职。
       近年来通过对全县政法单位副职、中层干部推行竞争上岗制，进一步优化了政法队伍干部结构，匡正了用人风气，提高了政法队伍的整体素质，增强了政法队伍的战斗力和凝聚力，促进了全县社会治安的管理和打防控能力，为**县21个重点支撑项目的顺利开展和人民群众安居乐业提供了强有力的法制保障。

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