铁路设备部门年度总结汇报材料(2)

　　四、加强备用器材管理，做好应急物资保障

　　一是配足备用设备及器材，按照*要求，管内各站按量配足了室内外各类设备及器材，并实行定置管理。二是加强日常检查。在管内各站建立应急备用器材分存表，明确存放类型、数量、地点，明确***做为备用器材检查的第一责任人，按时对备用器材进行检查，同时要求车间安全员每季对车间管内所有的备用器材检查一遍，并将检查结果纳入到班组季度考核中，保证了备用器材状态良好，随时能用，使用后及时补齐。三是具体问题具体分析，灵活调用，减少故障影响。

　　五、定期组织故障演练，提高职工应急技能

　　处理故障人员技术业务素质高低，对减少设备故障延时起着至关重要的作用，为此，车间加大应急抢险演练力度，下力量提高职工应急处理故障技能。一是针对职工倾向性技术弱项，开展日常短平快培训及演练活动。二是车间每季组织开展一次专项技术演练赛，重点检查职工出动是否及时，工具仪表是否带全，故障判断是否准确，针对在演练中出现的问题，及时进行纠正和修改。通过检查和演练，一方面提高广大职工提素练兵的积极性，另一方面不断培养锻炼应急技术骨干。如今年三季度，我们针对今年以来段管内电缆故障问题，重点加强了电缆接续演练，为每个工区培训2－3名电缆故障处理骨干，确保发生电缆问题判断得准，处理得快。三是以身边故障案例为题材组织典型故障培训演练,通过组织专题分析讲解、培训，教会大家遇到此类故障后的快速处理方法，提高了职工处理故障的技巧。

　　通过狠抓应急预案机制的落实，2007年车间管内未发生一件大点延时故障，安全生产工作得到了较好控制。

　　虽然我们在健全应急预案、强化应急抢修工作方面进行了一些探索和实践，但距领导的要求还有很大差距，与兄弟车间相比还有很多不足。在今后的工作中，我们将进一步总结经验，弥补不足，完善落实各种应急预案机制，努力减少故障发生，消灭大点延时故障，为安全生产工作做出新贡献。

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