区市场监管局2021年上半年平台建设工作总结和下半年工作思路(2)

　　（四）在健全完善市场监管机制方面，与时俱进，高效共治。

　　1、探索综合执法模式。从完善政府管理架构、强化治理能力出发，今年上半年以来联合市市场监管局、公安局、区信访局、公安分局、教育局、经商局、执法局、农业局、环保局、联防联控办、餐饮联盟等xx个部门单位和社会团体，开展杀白上市整治、活禽交易市场的关停和重启、小餐饮业联合整治、农家乐（民宿）专项检查等联合行动xx次，全区共联动x千多人次，强化了事中事后监管，强化了食品溯源流通餐饮环节的整体监管。在x月x日凌晨，酱油弄无照经营蔬菜点取缔联合行动，形成强烈的震慑力，社会反响良好。

　　2、健全企业信用监管。以信息公示为手段，以信用监管为核心的。在较好完成年报工作预定目标，xxx家企业、xxx家农专社因未年报被列入经营异常名录的同时，对企业、个体户开展“区分母”，共清理长期未经营企业xxx家、个体xxxx户。积极探索农专社的“退出”办法，在农专社主体退出机制法律依据欠缺的情况下，探索通过中介代理公司代理的形式，清理一批长期未经营的农专社。积极探索药品领域信用监管，对辖区内xxx家药店、xx家医疗器械经营企业、xx家医疗机构开展信用等级评定，xxx家医疗机构药房开展规范化验收，其中零售药店A级xx家，B级xx家，C级x家，D级x家；医疗器械经营企业A级x家，B级xx家，C级x家，D级x家；医疗机构A级xx家，B级xx家，C级x家，药房合格xxx家，不合格xx家。

　　3、引导市场主体x。强化市场主体主体责任，统一开展全区亮照整治行动。截至x月xx日，共检查主次街道各类各类市场主体xxxxx户次，其中亮照经营xxxxx户，亮照率达xx.x%。同时，积极推进行业自律。召开市场业主、药店负责人等工作会议，召开食品批发经营户、品牌配送商、涉药涉械单位、学校食堂、大型及特大型餐饮单位以及水产品经营单位等知约谈会，开展口腔类医疗机构从业人员、食品从业人员等集中安全培训会，通过短信群发、QQ平台、微信平台等传达相关精神和标准要求，签订《药品生产企业守法诚信生产经营承诺书》《医疗器械生产企业医疗器械生产质量安全承诺书》，全面推进重点餐饮单位自查自评等落实企业主体责任。

　　4、鼓励社会参与监督。健全公众参与监督的激励机制，形成消费者“用脚投票”的倒逼机制。继续推进“阳光厨房建设”及“色标管理”建设工作。目前已经实施阳光厨房餐饮单位及食堂xx家，创建率为xx.x%。大型及特大型餐饮单位、学校食堂基本实现色标管理。每月继续开展“亮亮你的后厨—洁净厨房大比拼”活动，动员人大、政协、市民代表等社会各方力量及相关媒体单位，参与食品安全监管，对厨房“脏乱差”、食品安全意识差、违法违规经营的餐饮单位进行查处曝光。截至目前开展大比拼活动x期，共抽查餐饮单位xx家，曝光后厨较差的餐饮单位xx家。

　　（五）在加强队伍建设夯实基础方面，强硬作风，展现担当。

　　1、强化首位意识。对照争创一流的工作要求，找准坐标，找对路径，既主动服从服务市区发展大局，更积极谋深谋实全局工作事业，凝心聚力。班子领导履行“一岗双责”，根据分工抓好分科室及联系市场监管所工作，及时召开分管范围的工作会议，传达学习最新精神，结合实际作出具体安排部署。第一时间靠前指挥、现场处置。

　　2、抬高首位标准。制定《xxxx 年党组中心组理论学习计划》《xxxx 年度干部夜学计划》等，精心组织中心组理论学习会‚“干净干事创新业”‚“首善担当创一流”等专题教育等活动。将“两学一做”、开展党章党纪党规教育等活动纳入支部学习教育活动，主要负责人带头开展上党课活动。正确认识我局在食品药品安全、市场规范监管、消费者权益保护、小微企业发展等工作要发挥的关键作用，树立目标导向、问题导向、结果导向，不断强化争先进位意识。

　　3、发扬首创精神。抓好主体责任落实，认真落实机关党建工作责任，强化考核问责力度，建立问题清单和个人承诺，补齐短板，鼓励、引导各下属单位加强创新，有效推动工作开展，打造特色亮点，综合运用督查、考核、用人、评优等手段，营造全局干部求真务实，认真干事的良好氛围。

　　二、面对莫大鼓舞与巨大压力，志不求易，事不避难。

　　今年x月份，国务院印发《“十三五”市场监管规划》。加强和改善市场监管，是政府职能转变的重要方向，是维护市场公平竞争、充分激发市场活力和创造力的重要保障，是国家治理体系和治理能力现代化的重要任务。xx区市场监管局作为市场监管系统中一员，在接受市局业务指导的同时，要更加清醒认识xx在市里、区市场监管局在区里的历史方位，更加深刻理解“市区一家”理念，紧紧围绕“四方面”理念，做好下半年工作。一是努力在放大格局中找准定位。在贴近省、市局和区委区政府的重大决策部署去思考谋划，认清方位、找准定位、积极应对“四个平台”建设，努力争取既顺应基层现代治理体系与能力建设的大趋势，又保持市场监管系统在基层的统一性和完整性。二是努力在拉高标杆中勇争一流。不仅要做行动队、实干家，还要当好组织者、推动者，牢牢把握“三对关系”，充分发挥各项服务发展职能优势，充分吸收借鉴先进的工作经验，厚植优势，赢得主动。三是努力在创新思维中实现突破。跳出传统的监管思维，摆脱传统的路径依赖，打破系统内部传统的监管边界，以专业监管、信用监管为支撑，积极搭建贴近党委政府中心工作的平台，聚合各方力量和资源来提升服务与监管效能。四是努力在严实作风中狠抓落实。在抓落实上下苦功，在求实效上比高下，以担当为荣、以奋斗为乐，用硬碰硬的数据、实打实的成绩说话，使出抓铁有痕、踏石留印的韧劲，把一张张蓝图变成一个个现实。

　　三、面对崇高使命与政治担当，奋发干事、努力成事。

　　1、进一步推进“最多跑一次”举措优化。配合做好省里部署的xx个行业的“证照联办”工作；及时根据省两局下发的办事指南，对本局梳理出的相关事项进行后台数据维护；探索做好“最多跑一次”事项向乡镇延伸工作，落实好全程电子化登记系统上线工作。

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