农工部 述职报告范文(5)

民持续增收。

二、以发展“三农”为重点，不断打造和彰显工作特色和亮点 一年来，我们围绕指导推进新农村建设、抓好督导乡镇工作、实施国家农业综合开发项目等三块主要工作，努力打造和彰显工作特色和亮点。扎实推进社会主义新农村建设。我们较好地履行了新农村建设领导小组办公室的职能，发挥了组织、协调、指导、服务的作用。

一是超前部署。每年的11月份就提前谋划第二年的选点工作，包括启动宣传发动、选举村民理事会、农民筹资筹劳、开展农村卫生清洁工程等，这些工作不到位的不予申报，为试点村的工作打下了扎实的基础。

二是健全机制。在新农村建设中，我们坚持“政府主导、农民主体、干部服务、社会参与”原则的同时，实行了“领导挂村、部门(单位)扶村、干部驻村”抓新农村建设的工作机制，市级领导每年挂扶一个试点村，这种高位推进的机制在全省属首创。实践证明，这种机制既发挥了部门帮扶的作用，又密切了党群、干群关系，还锻炼了一大批干部。我们还把新农村建设与农村基层党组织建设、与发展“一村一品”新产业、与农村卫生清洁工程、与造林绿化“一大四小”工作有机结合起来，有力地促进了农村各项事业的发展。三是加强督导。我们建立不定期督查、通报制度。市新村办分四个组，每个月督查、调度一次，通报进展情况;每季度召开一次流动现场会，由市级领导带队，组织大家交叉观摩，现场点评，及时纠正存在的偏差。我们每年都邀请市人大代表、政协委员视察指导新农村建设，认真听取建议和良策，有力推动整体工作的开展。

通过大家的努力，全市新农村建设取得了可圈可点的成绩。，全市212个新农村建设试点村实现了“走平坦路、喝干净水、上卫生厕、住整洁房、用洁净能源、居优美村”的目标，建成了一批可看、可学的示范点，圆满完成省下达的各项指标任务，得到省考评组的一致好评。取得了上级领导肯定、农民群众满意、社会各界称赞的效果。今年，在全市400多个申报点中，选定了213个试点村。到目前，我部已逐村督查了两次，从调度的情况看，各地行动早、措施实、成效好。试点村的“六改四普及”、“三绿一处理”等各项工作进展顺利。

第五篇：年度市委农工部领导班子述职报告 -----市委农工部

今年以来，市委农工部紧紧围绕市委、市政府的总体部署，坚持整体工作抓推进，重点工作求突破，特色工作上台阶的原则，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以增加农民收入为主题，以推进城乡和谐发展为总揽，创新思维，强化举措，不折不扣地贯彻落实党在农村的各项政策，加速推进农业产业化经营、农村经合组织建设、农村基层民主政治建设、农村财务管理等重项工作，收效明显，年度市委农工部领导班子述职报告。总结一年工作，主要抓了以下几个方面：

一、服务项目建设，加速农业产业化经营

年度市委农工部坚持“以工业化理念谋划农业”，以农民增收、农业增效为主题，壮大特色产业规模，突出农业项目建设，盘大做强龙头企业，强化服务功能，全力推进我市农业产业化经营上水平、上台阶。

（一）、立足特色壮规模。充分发挥农业工作领导小组办公室的

职能，定措施，强督导，进一步做大做强以冬枣为主的特色产业。冬枣产业：按照突出特色扩大规模、打响品牌、加快发展的思路，制定下发了《黄骅市年度冬枣种植工作方案》，将目标、任务层层分解，并明确奖惩机制，加快了我市冬枣种植进度。今年，全市新增冬枣种植面积4万亩，新建冬枣标准化示范园20个。全市冬枣产量创历史新高，达到4000多万斤，产值1.5亿元；苜蓿产业：苜蓿总产量达14.5万吨，实现产值1.23亿元；牛羊产业：牛羊饲养量分别达到7.1万头、40.2万只；海洋产业：海水养殖面积达4.5万亩，虾蟹育苗水体达10万立方米。

（二）、突出项目强龙头。市委农工部立足加快全市经济发展，将农业项目建设作为发展的“第一要务”，以项目强龙头，以龙头带特色，以特色促增收，全力构筑开放型农业。一方面，强化项目进度。通过强抓机遇申报项目，跑部进厅争取项目，鼓励民营大上项目等措施，加快项目建设步伐。今年，全市新上、扩建、技改规模超500万元的农业产业化项目10个，累计完成投资1.7亿元。一是新建项目达产达效。目前，分别投资XX万元、1500万元的成润、天宝面粉有限公司已投产运营，日加工能力均达到150吨；投资2500万元的河北荣坤棉业公司，日加工皮棉20吨；投资1030万元的百丰果业有限公司，年生产能力达200吨。这些龙头项目的投产达效，进一步提升了特色产业的拉动力。二是在建(转载请注明)项目进度加快。总投资8000万元的鑫海公司高科技无公害养殖示范园区项目已累计完成投资5600万元，从德国购进的隧道式液氮速冻机已安装完毕，建成水产品加工车间4座及塑胶养殖池，该项目建成后将成为“华北最大、全国

一流”的水产综合示范园。总投资1亿元的渤海黄牛良种繁育养殖项目已完成资产投资3000万元，建成现代化挤奶大厅、实验室，引进良种肉牛120头，奶牛480头。三是谋划项目进展顺利。总投资1.02亿元的神农公司冬枣深加工项目已由国家发改委正式批复，给予800万元项目资金支持，并列入省级重点项目；总投资500万元的天天食品有限公司二期脆冬枣生产线及保鲜库项目，已购进加工设备，明年初开工建设。另一方面，强化支企服务力度。我们与全市20余家规模龙头企业建立定期联络、定期协调、定期调度的“三定”制度，对每一家企业的技改、扩建等情况全部登记造册，建档立案，实行动态管理，对项目建设过程中遇到的占地、资金问题及时协调，积极为企业发展创造宽松环境。今年下半年，市委农工部组织专门力量，制定了《市级农业产业化重点龙头企业资质标准》，完成对乡镇、市直部门申报的22家市级重点龙头企业的实地验收工作，为进一步扶持龙头、做大龙头打下基础。同时紧紧抓住省委、省政府加大对省级重点龙头企业扶持力度的有利契机，单位一把手带领鑫海、国富公司有关人员，多次赴省财政厅和省产业化办公室，多方协调，积极运作，为鑫海公司争取省级农业产业化重点龙头企业无偿贷款贴息100万元，为国富草业公司争取产业化资金40万元。

（三）、搭建桥梁建组织。通过学习借鉴“广野模式”的成功经验，我们将创新两个组织，即农村经合组织和经纪人组织，作为工作的突破口，搭建农民入市桥梁，提高农民组织化程度和市场竞争地位。一是抓好农村经合组织。对全市农村各类经合组织进行摸底，建立档案，实行动态管理。进一步规范黄骅市草业协会、畜牧养殖协会、南

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