区人力资源局年度工作总结和下一年工作思路(3)

　　（三）打造人力资源个性化服务体系

　　1.坚持“靶向”引进人才。拓展线上引才空间，增强“名企名校行”“校企洽谈会”“博揽英才”和xx启航“感知行”等揽才品牌“云效应”，提升人才资源供需契合度。构建人才供需动态数据库，定期研判、精准“把脉”产业发展人才供需形势。

　　2.构筑“梯次”培育人才。充分发挥区创新资源要素集聚优势，为高校、科研院所、企业产教融合“穿针引线”，促进人才培养；加强区创新型人才实训基地建设，开展职业技能竞赛，多方位、多层次助力人才成长。

　　3.树好“导向”服务人才。引领区人力资源服务机构在人才引进、培养、流动、激励等各环节中提供专业性、多样性服务。打造“走进名企·共话人力资源管理”精品项目，提升中小企业人力资源管理水平。建立人才政策和服务保障交流互助机制，探索成立人才政策和服务保障智库。

　　（四）激发活力强化政府系统事业单位人力资源支撑

　　1.完善事业单位人事制度建设。强化制度建设，重点规范教育、卫生系统各类人员引进条件、程序和目标等，高标准严要求引进所需人才。

　　2.提升事业单位人员专业化水平。制定区属事业单位专业技术岗位管理工作规定，完善专业技术岗位设置、岗位使用、人员聘用、聘后管理等机制；优化专业技术人员引进规划，探索专业技术人员交流机制，加强统筹管理，优化人员配置。

　　3.强化薪酬激励激发队伍活力。根据上级统一部署，探索分类完善中小学绩效工资总量核增倾斜和内部自主分配激励机制；深化公立医院人事薪酬制度改革，建立公立医院人事薪酬总量核定及调整机制。

　　4.探索事业单位绩效考核新办法。选取专业化程度较高的事业单位试点，探索搭建科学有效的人员绩效考核体系新路子。实现因事设岗、人沉于事、以岗考绩、能增能减，形成组织与个人业绩联动，激励与约束对等，激发事业单位工作人员干事活力。

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