林业局林场生产建设工作年度总结报告

　　xxxx年是全面推进依法治国开局之年，也是全面完成“十二五”规划收官之年，更是国有林场改革转型发展关键之年。我场在县委县政府的坚强领导下，在各部门的大力支持下，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，严格按照县委县政府的工作部署，带领全场干部职工，坚持改革创新，不断推进全场经济社会持续、稳定、协调发展，全场上下呈现出经济快速发展、职工生活水平不断提高、社会和谐稳定的良好局面，现将我场xxxx年度工作总结如下：

　　一、xxxx年工作回顾

　　（一）林业生产建设情况

　　林业生产作为林场的基础性工作，我场一直将培育和利用好森林资源作为主抓手，各项林业生产扎实推进。

　　一是科学安排，林业生产有序进行。我场根据实际，科学安排整地、造林、抚育等林业生产工作，严格制定质量标准。每年春节前都会安排好造林地的整地、打穴，并召开好造林动员会，部署造林工作，春节后一上班就及时组织全场干部职工，调备安排好造林劳力，按照适地适树原则，选择一、二级苗木上山栽植。并成立苗木调运领导小组，对造林苗木质量进行把关，确保造林成活率在xx%以上。督促承包方组织好劳力，对今年的幼林抚育、中幼林抚育间伐适时施工作业。

　　二是加强管理，林业生产质量有效提高。强化各项林业生产工序由分场分管领导带班上山、技术人员跟班作业，每完成一项由分场预验收合格后，报总场职能股室综合验收。同时，成立了由总场场长为组长，其他班子成员为副组长，机关各股室长、分场场长为成员的林业生产督查领导小组，对全场各项林业工作进行现场督查评分，并将评分分值作为验收是否合格的重要依据，确保了林业生产施工质量。根据生产实际，改进了原有工作方法，对整地、打穴、造林、中幼林抚育间伐等实行公开招标，降低了营林生产成本。

　　三是强化经营，林木经济效益显著增长。我场对林木的经营进行了规范化管理，所有林木交易全部进入县共公资源交易中心面向社会实行公开招投标，提高了林木经营效益。规范湿地松采脂经营，加强了分场和职能股室的双重监管，对采脂山场采取定期不定期质量抽查，严格采割宽度、深度和长度，发现违反质量操作规程的行为立即禁止，有效防止了违规采脂现象的发生。

　　四是狠抓防火，森林资源确保安全。我场积极贯彻“预防为主，积极消灭”方针，着力在组织领导、宣传教育、设施建设、队伍装备等方面下功夫求突破，明确落实岗位职责，对各块山场进行划片包干，责任到人。强化风险责任承担意识，全场干部职工均交纳了一定的森林防火风险保证金，对森林防火实行“一票否决”。加大了防火设施建设力度，印发防火宣传单，出动宣传车，在林区进山路口和林道两侧设立防火警示牌，刷新墙标，维修防火林带等，切实提高了全场森林防火监控水平，全场森林防火综合能力进一步提升，有效防控了森林火灾的发生。

　　今年，全场造林xxxx亩（其中迹地更新xxx亩、补植套种xxx亩），栽植苗木xx.x万株（其中：杉树xx.x万株、楠木x.x万株、木荷x.x万株、枫香x.x万株、湿地松x.x万株）；自育杉苗x亩，可出杉苗xx万株；完成森林抚育xxxx亩；完成幼林抚育xxxx.x亩（其中：夏季抚育xxxx亩、秋季抚育xxxx.x亩），幼林除萌xxx亩；森林采伐xxxx.x亩，采伐活立木蓄积xxxxx立方米，商品出材xxxxx立方米；创建楠木示范基地x个；实行长防林封山育林xxxx亩；印发防火宣传单xxxx余份，出动宣传车xx台次，新增防火警示牌xx块，新增墙标xx条；维修防火林带xxxxx米，其中：主线xxxxx米、侧线xxxxx米、分界线xxxx米、林道xxxx米、山脚线xxxx米。各项林业生产扎实推进，林业生产质量明显提高，林分结构合理调整，林业发展后劲强劲。

　　（二）工业经济发展情况

　　我场依托自身资源优势，紧紧围绕“引得进、留得住、能发展”的原则，以真心招商、热情待商、诚信护商的理念，紧紧围绕“四大主导产业”，不断创新招商模式，实现了全场开放型经济建设新跨越。一是进一步完善考核机制。我场制定了招商引资年度目标管理考核办法，将各分场、股室提供两条有价值的招商信息列入年终目标考核。同时缴交一定数量的招商引资风险金，鼓励全场干部职工全民招商。对提供有价值信息并促成引进企业的单位和个人按固定资产投资额的一定比例进行奖励，在林场范围内形成了全民招商的浓厚氛围；二是进一步强化招商力度。深入开展产业招商活动，积极参与产业招商队开展产业招商，联合灯饰照明产业办多次到x、x、x等发达地区进行实地招商考察，我场主要领导先后走访了xxx有限公司、x义乌维冠玩具礼品灯饰厂以及xx、x部分灯饰照明企业，年内有多家企业老板到我县进行了实地考察和洽谈。成功引进了xx有限公司落户新干；与x义乌维冠玩具礼品灯饰厂签订了投资协议，目前正在协调用地事宜；三是进一步做好企业帮扶。我场牢固树立“亲商、安商、富商”理念，对场招商引资企业实行了领导班子成员挂点帮扶制度，牢固树立保企业就是保发展、保民生、保稳定的理念，切实加强对企业的帮扶指导，主动深入挂靠企业走访帮扶，为企业老总出点子、想办法，共同研究解决企业在用工、建设等生产生活方面的难题，鼓励企业做强做大，并安排林场职工到赣邦实业、天河药业、森森钙塑、新一代生物科技等四家招商企业进行帮扶，缓解了企业招工压力。

　　经过大家的努力，全场在开放型经济、工业发展、立项争资等方面都取得较好成绩。在开放型经济方面：新增引进机械机电项目xx有限责任公司；完成现汇进资xx万美元，占年任务的xxx%；引进内资xxxx万元，占年任务的xxx.x%；完成固定资产投资xxxx万元，占年任务的xxx.x%；在工业发展方面：工业企业完成主营业务收入xxxx万元，实现工业上交税金xxx万元，新上固投xxxx万元以上工业开工项目x个、新增固投xxxx万元以上工业竣工项目x个；在帮扶企业方面：对xx有限责任公司实行了挂点帮扶，帮扶企业完成税收xx.xx万元；在税源培植方面：完成协税护税任务xxx万元，比上年增长xx.x%；在立项争资方面：完成全社会固定资产投资xxxxx万元，开发项目x个；完成向上争资xxx万元，占年任务的xxx%；储备项目x个，新增规模以上服务企业x个。

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