7、综合管理：
①项目职工发生违反计划生育造成超生事件的，项目考核实行一票否决，项目不能评为合格及合格以上等级。
②违法用工或发生劳动纠纷不积极妥善处理，给集团公司造
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附件三 Ⅱ类项目年度绩效考核限制性条件
1、经济指标
非政策性因素或不可抗力原因（集团公司考核领导小组认定）造成所属各项目未按时、足额完成资质和管理费、五保一金、设备使用费、工会经费等经济指标中任何一项，项目实行一票否决，项目不能评为合格及合格以上等级。
2、安全生产管理：
①所属各项目发生1人以上3人以下死亡、或者5人以上10人以下重伤，或者200万元以上1000万元以下直接经济损失的一般生产安全事故，安全生产管理的单项考核一票否决，项目不能评为优秀；
②所属各项目发生较大（造成3人以上10人以下死亡、或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故）及较大以上生产安全事故的，实行一票否决，项目不能评为合格及合格以上等级；
③所属各项目发生打架斗殴等重大民事纠纷或因环境保护措施不力，给集团公司形象造成恶劣影响或带来重大经济损失的，安全生产单项考核一票否决，项目不能评为良好及良好以上等级。
3、工程质量管理：所属各项目发生直接经济损失在150-300万元之间的一般质量事故，工程质量的单项考核一票否决，项目不能评为优秀；所属各项目发生三级重大质量事故的，工程质量的单项考核一票否决，项目不能评为良好及良好以上等级。所属
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附件四 Ⅲ类项目年度绩效考核限制性条件
1、经济指标：
非政策性因素或不可抗力原因（集团公司考核领导小组认定）造成项目未按时、足额完成资质和管理费、五保一金、设备使用费、工会经费等经济指标中任何一项，项目实行一票否决，项目不能评为合格及合格以上等级。
2、安全生产管理：
①发生一般生产安全事故（未发生人员死亡，但造成5人以下重伤、或者50万元以上200万元以下直接经济损失的事故），安全生产管理的单项考核一票否决，项目不能评为优秀；
②发生一般生产安全事故（造成3人以下死亡、或者5人以上10人以下重伤，或者200万元以上1000万元以下直接经济损失的事故），安全生产管理的单项考核一票否决，项目不能评为良好及良好以上等级；
③发生较大（造成3人以上10人以下死亡、或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故）及较大以上生产安全事故的，项目实行一票否决，项目不能评为合格及合格以上等级；
④发生打架斗殴等重大民事纠纷或因环境保护措施不力，给集团公司形象造成恶劣影响或带来重大经济损失的，项目安全生产单项考核一票否决，项目不能评为良好及良好以上等级。
3、工程质量管理：发生直接经济损失在50-150万元之间的一般质量事故，工程质量的单项考核一票否决，项目不能评为优
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岚党通（2021）12号
中共岚头镇委员会
关于印发《岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则》的
通知
各村党支部、村委员会：
为进一步推进村级干部规范管理步伐，正确评价村级班子和村级干部的工作实绩，建立健全激励机制，提高基层党组织工作水平，经镇党委会讨论决定，现将《岚头镇村级班子和村级干部工作实绩考核细则》下发给你们，望依据细则要求，查找问题，弥补不足。
特此通知
2021年3月6日
主题词：村级考核通知抄送：县委组织部岚头镇党建办2021年3月6日
岚头镇村级班子和村干部工作实绩
考 核 细 则
为实现新时期农村党建工作对基层党组织的要求，进一步加强岚头镇农村基层组织建设和干部队伍建设，提高我镇农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，依据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和有关法律、法规，结合我镇实际，特制定“岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则”如下：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的“十七大”会议精神为指导，以加强基层领导班子建设和党员、干部队伍建设为重点，紧紧围绕“两转双赢”的工作目标，进一步完善村干部的竞争激励机制，引导村组干部转变思想观念和工作作风，改进工作方法，提高为民服务质量，推进基层工作的规范化、制度化，保证全镇各项工作目标的有效落实。
二、考核原则
考核遵循下列原则。
（一）客观公正原则。
（二）公开透明原则。
（三）群众公认原则。
（四）工作实绩原则
三、组织领导
考核工作在镇党委、政府领导下，由镇成立的村级班子和村干部工作实绩考核工作领导小组负责组织实施，具体组成情况如下：
组长：毛祖新（镇党委书记）
副组长：王娜宁（党委副书记、政府镇长）
李波（党委副书记、纪委书记）
成员：曾天喜（党委委员、副镇长）
石时祥（党委委员、党政办主任）
梁永棋（党委委员、武装部部长）
何勇（人大副主席）
夏先贵（民政负责人）
吴再华（计生办主任）
谢常林（社会事务中心主任）
樊红（农业服务中心主任）
考核工作在日常监控的基础上,每年由镇党委、政府抽调相关人员，组成工作组对各村进行考核，并将考核结果及时上报考核办并反馈给被考核村，领导小组下设办公室，办公室主任石时祥（兼）。工作人员：梅松举、何黔贫、敖书文。
四、考核内容
依据《金沙县村干部规范化管理（暂行）办法》，对村级班子和村级干部考核内容共分村级班子考核和村干部考核两大类。
（一）村级班子
村级班子评价分值分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成，共计100分。
1、目标实绩共两大项20分按照镇党委、政府年初下达的目标任务，通过查看资料和平时掌握的情况进行综合考评。
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