三、文体艺、卫生、科技及劳技工作 1、文体艺、卫生、科技及劳技工作由副校长主管。 3、积极开展体育活动,按照大纲要求,遵循学生身心发展的规律上好每一节体育课,认真 组织好做早操。
3、搞好教室、宿舍卫生,校园绿化、美化、净化工作。划分出清洁区,坚持天天扫。 4、食堂、小卖部的食品一定要严把关,定点采购,要求做好记录。食堂工作人员每年要定 期进行一次体检。 5、坚持面向全体学生,坚持育人为本,寓教于乐,积极开展文体、科技活动,丰富学生的 课余生活,努力全面提高学生素质。 6、劳动安排由副校长负责。宿舍卫生由政教副主任负责。
四、学校建设及后勤工作
1、做好校产的保管和维修,所有校产均列册登记。具体由政教处李德长主任负责。 2、加强后勤管理,确保后勤为教学服务。具体由后勤主任黄炎初负责。 3、要做好学校功能教室(多媒体教室、实验室等)建设。安铁门铁窗、安排专人(韦 老师)管理。制订防盗防雷措施并认真落实。 4、做好校园绿化硬化工作,增置课桌200套(其中多媒体教室用80套),学生架床300套, 在寒假安排好学生宿舍。增加学生浴室15个,改造学生大小便处2个。 5、学校报账员必须按上级要求认真做好学校的财务、各种报表填送、教师职称评聘等工作。 学校电工由老师兼任。 6、学校公款一律不准外借,如特殊情况急需借出,必须通过校领导集体研究,校长批准。 7、严格执行有关收费政策和标准,履行节约、禁止各种浪费或不必要开支。 8、安装学生宿舍防盗网56个,约需资金1.2万元。修建校门小室1个,男生宿舍外围墙50 米,北侧围墙30米,石墙护拦40米,约需资金2万元。 9、办好图书室、阅览室。学校图书管理员由老师兼任。 五、学校领导分工及其他
校长:主持学校全面工作。主管安全工作,分管德育、人事、后勤、财务。处理教职 工违纪行为。
党支书兼副校长:主管德育。教职员工政治思想教育。分管安全、后勤、劳技、教职 工住房安排。
副校长:主管教学。分管招生、学生升学、毕业、教学征订、教学研究。
政教主任:主管班主任工作、学生纪律、学生奖惩,分管校产、门卫。
政教处副主任:主管学生宿舍安排、宿舍卫生,协管学生纪律及处理学生违纪行为、“两免一补”工作。
后勤主任:主管后勤工作。
教导处副主任:主管教导处工作,学籍管理、课程调配、教学教研。 团委书记:主管学校团队工作,分管科技。
工会主席:执行本职职能,做好学校的工会工作。
女生辅导员:管理女生工作。教导干事由韦祚良老师兼任。
各学科组组长负责组织开展各学科的教学教研活动,检查教师教学情况:
语文组: 图音体组: 生物地理组: 理化组: 后勤组要做好后勤工作。
财务处:篇2:2016年工作思路
工作思路:深入学习贯彻十八大、党的十八届三中、四中、五中全会精神,认真落实集团公司工作会议决策部署,以创造价值为使命,以增强执行力为保障,以基础工作精细化为重点,以运维管理精益化为中心,着力精益管理、主动安全、升华责任、潜心创牌,切实提升安全、质量、成本、环保、文明管控能力,保持良好的发展态势,为全面完成全年各项目标而努力奋斗。
工作主线:升华责任、主动安全、精益管理、潜心创牌
工作目标:1.实现全年安全度汛,不发生人为责任安全事故;完成各项经济技术指标。 2.按照零事故、零非停、零故障、零偏差的要求,精益做好机组大修、小修及技术改造,确保机组主汛期等效可用系数达到100%。 3.深入推进“三标一体化”及“精益化”管理工作,誓创集团公司管理创新标杆。 4.按照法律规范要求,巩固和完善企业内控管理,不发生合同纠纷或经济损失。 5.按照“远程集控、少人维护”的要求,积极稳妥地推进运维一体化实施。 6.积极推进erp信息化建设,以设备管理为核心,推动设备管理标准化、数字化、信息化、精益化建设。 7.加强通航工程现场管控,第二、三级升船机塔柱混凝土浇筑单元工程质量评定优良率达92%;下游引航道及河道整治疏浚工程顺利实施;争创集团公司工程建设安全文明示范区。 8.扎实推进枢纽工程完工结算及工程创优工作,年底具备申报国家优质工程条件。 9.完善并实施我厂企业发展及环保工作规划;获公司级及以上管理、科技创新成果大于三项;两个班组达到集团公司标杆班组水平。 10.扎实开展党的群众路线教育实践活动,员工对厂领导班子工作作风满意度达90%以上;争创集团公司文明单位标兵;争获全国“五一”劳动奖状。篇3:2016年办公室工作计划 2016年办公室工作计划
办公室2016年工作将主要围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工作思路,切实加强内部管理,调整职责分工,加强职责意识和学习意识,提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力,高标准完成好各项工作任务,使办公室成为领导放心,员工满意的部门。
一、内部分工
办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量的工作,靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此,今年等人员到岗到位后,首先要明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责,主动工作,调动大家的积极性,提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导的意图,力求正确完成领导赋予的工作任务。通过在一起工作,办公室全体人员要形成团结干事,气氛融洽,配合默契,互相支持,工作顺心,心情舒畅的良好氛围。
二、文档工作
完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无
明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力。
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