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2021年第一学期园务工作计划范文(5)

来源:网络收集 时间:2021-10-20 下载这篇文档 手机版
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2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。

3、班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子

队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。

4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。

5、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好家教讲座、提高家长的满意度、提高社会的信誉度。

(二)教改科研:立足实际,大力提升

园部工作重点:各层次团队围绕目标加强协作,酝酿较高组织智慧,大力提升个体教育能力,把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。思想上:教研合一,教中有研,研不离教。教师一要咀嚼消化有关理论,二要厚实实践基础。教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,自觉地规范自己的教育行为,理性地构建自己的教育观念。

实践中:在“存精、吸纳、创新”的总原则下,教师要提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任务意识。

1、教研工作:

本学期着力细化管理,分层提高,注重两头教师的培养提高,进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”教师着力课堂集体教学的研究,分科、

分类入门过关;“研究组”教师着力于“研究、创新”,在不断的研究实践中培养骨干教师。

继续进行理论引进、专题讲座,内化研讨,检查落实,个性化、特色化的教师培养,运用表彰、鞭策、激励机制推动教师成长,要求青年教师根据实际情况自我定位,向着各级骨干教师的目标奋进。

(三)后勤管理:优质服务,提高素质

1、依据依法办园的思想,收好用好经费,处理好节约开支与幼儿发展的矛盾,加强班级、幼儿园物品的管理工作,以实效为原则合理添置物品。

2、强化安全意识,安全第一,警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查维修,合理考评,台帐齐全。

3、严格执行食品卫生法,做好保健卫生工作,做细做实,严格规范。注重消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好人员体检工作。保证餐点的质量安全,科学合理制定菜谱;及时更换橱窗,向家长宣传防病知识,积极做好预防传染工作。

四、具体安排:

八月份:

1、制定各项工作计划,完成校园环境布置

2、教师培训(评选先进员工)

3、稳定新生情绪

4、常规培训

九月份:

1、班级环境布置(区域角)评比

2、新生体检、各班测量身高体重

3、全园手工(绘画)征集画展评比

4、全园教师公开课观摩活动准备

5、教师节节日教育活动

6、中秋节节日教育活动

7、每月教学质量测查

十月份:

1、教师培训:如何进行教学活动评课

2、全园教师公开课观摩活动比赛

3、亲子运动会准备工作

4、每月教学质量测查

5、文明班级、明星教师评比

十一月份

1、大型亲子运动会开展

2、职工培训:安全消防培训

3、每月教学质量测查

十二月份:

1、撰写论文。

2、迎新年庆圣诞节节日活动教育

3、每月教学质量测查

4、文明班级、明星教师评比

一月份:

1、全园期末家长会

2、期末各班测量身高体重

3、学期资料整理汇总,工作总结

4、新学期工作安排

二〇一三年七月十七日

第5篇:第一学期园务工作计划

2015-2016学年度第一学期园务计划

一、指导思想

依据《纲要》精神,据市幼教工作会议精神,立足本园实际,以科学发展观统领幼儿园的各项工作,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。围绕区“规范管理、突出特色、促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新、以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设、内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,不断提高保教质量,加强管理,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿,使每一位幼儿健康快乐成长。

二、工作思路

2011年的幼儿园的工作思路是:认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,以“发展孩子、服务家长、成就教师”为教育理念,围绕安全工作一条主线,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理、突出特色、促进均衡、优质服务,努力营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长。

三、工作目标

1、规范管理。增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

2、强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训,并进行年度考核。

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