精选2021年党建工作总结暨工作部署（5篇）范文(3)

（二）有特色、有品牌，扎实推进组织建设

开展“一个支部一面旗帜”主题活动，打造基层组织品牌：职能部门党组织要加强党员的思想作风建设，转变工作作风；业务部门党组织要强化安全服务意识，把党建工作融入安全、服务、运维工作中；分子公司党组织要培养市场意识，发挥监督保障作用，引导党员在增收节支、创新创效中建功立业；全体党员要勇于担当、攻坚克难，着眼大局、服务群众，在公司改革发展中发挥先锋模范作用。对接行政组织机构调整基层党组织机构，选优配强党组织带头人，抓好基层党组织换届选举。加强基本活动、基本制度、基本保障建设，梳理工作流程，制定工作规范。

（三）有定性、有定量，全面落实目标考核

将党员干部纳入一线党小组管理，激活党员干部的双重身份；坚持党管干部，坚持“党政同责、一岗双责”，完善党员干部党务业务综合考核评价体系，实现党员干部党建和经营两手抓两手硬。持续开展基层党组织书记述职评议考核，传导压力、增强动力、提升能力。进一步完善“五好”党支部和“五带头”党员考核目标，为公司发展提供强有力的组织保证和人才支持。

（四）重细节、入人心，持续深化群团工作

以人为本、关爱员工、搭建平台，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，增强群团工作的政治性、先进性、群众性，把工作做到深处、做到细处、做到心中，开创群团工作新局面。一是聚焦“三基”建设。大力弘扬劳模精神、工匠精神，广泛开展大培训、大练兵、大比武，组织多岗位职工职业技能培训、岗位练兵、技能竞赛等活动，丰富内涵、创新形式、固化机制，将各项成果转化为企业发展的生产力。二是深化创新工作室建设。依托劳模、高级技师的人才优势，进行创新工作室技能传承、技术创新和产品升级，并对其进行项目化管理和成果输出。三是打造美丽家园。坚持服务中心、服务员工，工会活动注入新活力，美化员工之家新环境，员工关爱常态化、困难帮扶精准化、员工体检品质化、法律援助专业化，满足员工日益增长的美好生活需要和精神文化需求，进一步提升员工生活品质。四是助力青年成长成才。各级团组织以“赢得青年认可、获得青年满意”为目标，贴近青年、服务青年、培养青年，开展“青年导师计划”，将劳模、技术能手的先进性、专业性转化为青年发展的带动力，陪伴青年成长，引导青年做好职业发展和人生规划；加强青年交流，评选“青春榜样”，实现青年工作的全面活跃，发挥青年在公司改革发展中的生力军和突击队作用。

三、智慧党建新生态，着力提升党建科学化水平

以“夯实基础、提升标准、规范运行”为重点，充分调动各级党组织和全体党员的积极性、主动性，全面推广应用智慧党建系统，实现“党员管理闭环化、党务流程标准化、服务支持系统化、支部考核动态化”，进一步深化、丰富和拓展党建工作载体，构建智慧党建新生态，推动全面从严治党向基层延伸。 （一）党员管理闭环化

依托智慧党建平台，有效落实“两责三化”，加强对党员发展、学习教育和党内政治生活等方面的管理，建立“严把入口、强化管理、规范处置”的党员队伍闭环管理体系，提升党务工作科学化水平。 （二）党务流程标准化 依托智慧党建平台，建立和完善各项基础资料，进一步明确制度流程和执行标准，强化各级党组织和全体党员对党建制度的理解，使党建制度规范化、可视化、信息化，为制度的执行和落地奠定基础。 （三）服务支持系统化

依托智慧党建平台，针对各级党组织、广大党员的相关问题和困难，及时答疑、专业解惑、真情服务，提供针对性、实用性的政策支持和建议方案，对于反映的问题事事有回音，对于咨询的事项件件有落实。 （四）支部考核动态化

依托智慧党建平台，围绕政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设等维度，对党支部进行定性、定量测评考核，并面向全体员工进行结果公示，拓宽党员群众与党组织的联系桥梁和监督渠道。 四、全面从严新常态，着力推进党风廉政建设

以持续推进谈话常态化、审计常态化为抓手，将落地“两责三化”与实施“两个抓手”有机结合，坚持惩前毖后、治病救人，运用好监督执纪“四种形态”，开展经常性、主动性、系统性、前瞻性的纪律教育，形成风清气正的政治生态,发挥党风廉政建设在企业持续健康发展中的保障作用。

（一）履行党委主体责任，从严落实管党治党

根据集团公司“两责三化”实施纲要，完善公司目标责任分解，强化党委主责意识，将落实党建工作与公司改革发展同步谋划，将党的组织及工作机构同步设置，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接；严格执行党委调研制度及党委成员基层联系点制度，深入一线、深入班组、深入群众，广泛开展调查研究、谈心活动、主题座谈等，畅通党委与基层员工的沟通渠道；定期开展全面从严治党分析会，层层传导压力，扎实推进从严治党向基层延伸。坚持“书记抓、抓书记”，切实履行党委书记的第一责任，做到重点工作亲自安排部署、重要问题亲自研究推动、重大任务亲自督促检查。落实“一岗双责”，党委领导班子成员抓好分管领域全面从严治党和党风廉政建设。 （二）履行纪委监督责任，有力实施“两个抓手”

让“红脸出汗”谈话常态化，坚持关键节点（如职务调整、重要节日、案件调查、民主生活会）必谈，发现问题（如思想、作风、纪律等方面有苗头性、倾向性问题时）必谈。持续正风肃纪，坚决反对“四风”，坚持审计常态化，发挥审计“体检”的“健康卫士”作用，把“突出重点”贯穿审计全过程，突出对重点领域、重点部门、重点岗位、重点环节必审，在抓常、抓细、抓长上下功夫，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决杜绝严重违纪违规案件。 五、和谐家园新气象，着力提升企业影响力

从员工薪酬、培训发展、心理关爱、日常服务等方面，多角度、多维度地推进员工幸福工程建设，提升员工幸福指数，实现员工新作为、新发展，助力公司发展战略全面落地。 （一）重品质、新体验，大力提升幸福指数

以机电工程、弱电信息、特种车辆“新三板”转型为契机，全面优化公司组织机构，重构公司业务发展格局，为想干事、能干事的员工创造职业发展新平台，用创新和发展解决历史遗留问题，实现个人与企业同发展、共进步。

在薪酬体系落地实施、培训发展中心落实选址、幸福评价体系稳步推进、员工服务中心顺利启用的基础上，进一步丰富、完善“三体系一中心”具体内涵，组建培训发展中心、监测关注员工幸福指数、深化EAP员工帮助计划、丰富员工服务中心项目，全面提升员工幸福感和获得感，增强企业凝聚力。

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