城市管理行政执法大队绩效考核办法(5)

 严格执行罚没收入全额上缴财政的规定，按规定定期上缴。
 5
 不按规定使用罚款单据，账款不符，每发现一次扣３分。
 
对罚款单据和罚款现金严格管理，定期交付、归档。
 5
 不按规定定期交付或归档的，各扣２分。
 
严格财经纪律，无乱摊派、滥收费、使用非法罚款（收款）收据现象。
 5
 违反该项规定一经查实，除扣2分外，即行通报批评，并视情节给予相应行政处分。
 
严格执行罚缴分离制度。
 5
 对没有法定事由、违反规定自行收缴罚款的，每查实一次扣３分。
 
按扣押物品管理规定，按要求填写扣押物品表格。定期检查各中队库存扣押物品与扣押物品清单的管理情况。
 6
 不按规定标准填写暂扣物品表格的，每处扣１分；库存暂扣物品与暂扣物品清单登记内容、数据不符的，查处一次扣２分。
 
文书管理（15分）

 业务报表由专人负责，填写清楚，准确无误。按规定时间（次月五日前）报出（有专项说明的，按照说明办理）。
 5
 虚报业务报表，每发现一次扣２分；不按规定时间报送业务报表的，每次扣１分。
 
文书档案由专人负责，档案完整、归类及时。逐案归档清晰，案案有结果。
 5
 无文书管理制度，无专人负责（查归档实录）扣1分；归档不完整、不及时，发现一处扣１分。
 
执法文书书写认真清楚，措辞严谨，无明显疏漏。
 5
 文书档案，法律文书不规范的，每处扣1分；法律文书缺失，每处扣1分；字迹潦草难辨认，每处扣0.5分。
 
业务管理（6分）
 关注新闻曝光及各类热线反映的问题，及时向有关媒体反馈处结情况，按要求向局作书面报告。
 6
 未按要求及时向媒体反馈处结情况造成再次曝光的，每发现一处扣１分；未按要求向局作书面报告的每发现一次扣１分。
 
类别及标准要求

 分值
 评分标准

队伍建设与管理

 5
 队伍建设与管理工作规范，全年未发生因工作作风不当引发的不良事件，队员精神状态昂扬向上得满分5分，每发生一起因队员作风、行为不当引发的不良事件，视情节轻重扣2-5分。
 
宣传报道

 5
 每年在区局级以上媒体或内部刊物、通讯等发表2篇文章的得满分5分，每少一篇扣1分，多发表一篇加1分。
 
好人好事

 5
 见义勇为，敢于同违法行为作斗争，做好人好事，受到群众表扬为局争得荣誉的，每次加1分；文明执法，成绩突出，单位、个人送锦旗和表扬信的每次加1分。
 
安全工作

   5
 全年执法车辆安全运行，办公场所无被盗问题发生，得满分5分，每发生一起安全事故，依情节轻重扣2－5分。
 
廉洁自律

 5
 执法队员模范遵守《城市管理行政执法人员廉洁自律规定》，全年未发生廉政方面问题得满分5分，每发生一起廉政方面的投诉、信访、人访问题，经查证属实的，依情节轻重扣2-5分。
 
行政处罚案件

履行率

 10
 达到局平均水平得满分，每低于一个百分点扣1分，每高于一个百分点加1分，加分最高不超过10分。

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