77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

公司安质部管理标准及岗位工作规范(2)

来源:网络收集 时间:2010-06-18 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

14、      负有查禁违章的责任,发现违章必须立即制止,并按有关规定处罚。

五、检查与考核

自觉接受公司生产管委会及有关业务单位的指导检查,并定期向公司生产管委会汇报工作。

1、本标准执行情况接受集团监督部门的检查考核。

2、本标准执行情况有企管部按月度考核。

3、检查与考核内容为本标准规定的管理职能和管理内容与要求部分。

4、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

 

主任岗位工作标准

 一、范围

    本标准规定了安质部主任的职责与权限、工作要求、检查与考核。

    本标准适用于安质部主任的工作,是检查与考核其工作的依据。

 二、职责

    1、在公司生产管委会的直接领导下,负责公司的安全生产工作,对公司领导负责。

    2、负责监督各级领导对安全土产方针、政策的贯彻。

    3、负责制订安全监察管理制度、办法,并监督实施。

    4、负责本部人员的政治思想工作和技术培训工作,提高本部人员

  的思想素质和业务素质。

    5、负责组织开展季节性安全大检查,负责组织抽查和复查,制定整

  改措施计划,并定期检查实施情况。

    6、负责组织制定年度反事故措施计划和安全劳动保护措施计划。

三、权限

    1、有权制止违章作业、违章指挥,并对其作出处罚。

    2、有权履行安全监察机构的职责,行使安监人员的权限。

    3、有权对安全生产中的先进个人和集体提出表扬奖励。

    4、有权对发生的事故组织调查、分析和处理。

    5、在安全与生产发生矛盾时,有充分的否决权。

四、工作内容与要求

    1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,负责贯彻落实国家有关安全

  工作法规、条例、规定和指令性文件及上级有关安全生产的指示,结合

  具体情况制订实施细则,并监督执行。

    2、参加制订本厂的长远安全规划和本年度的安全生产目标,组织

  制订安全技术劳动保护措施计划,参加制订反事故技术措施计划,组织

  对“两措”计划执行情况监督检查。

3、组织对各单位执行安全生产法规、检修规程和运行规程,安全工

  作规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查。

    4、组织对安全设施、安全工器具、安全保护装置、电气防误操作装

  置的购置、使用、定期试验进行监督检查。

    5、组织开展安全大检查,对安全生产管理工作中存在的问题,设备

  上存在的隐患发出“安全监察通知单”,责令限期整改或制订整改计划,

  并监督整改计划的实施。

    6、以“电业生产事故调查规程”为依据,按规定组织参加事故的调

  查分析,监督做到“三不放过”,负责事故的认定,组织做好事故统计报

  表工作,做到及时、准确、完整。

    7、协助公司领导按时组织召开每月的安全例会,分析安全生产的薄弱环节和带倾向性的问题,提出反事故措施或工作改进意见,向有关领导反映汇报。

    8、会同有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育工作,及时用通报快报等手段向生产等部门反馈安全信息。

    9、会同有关部门组织监督柱查有关劳动安全、工业卫生规章制度的贯彻执行情况。督促生产部门生产单位采取改进措施,改善工作观场的作业条件,做好防尘、防毒、防噪音及其它有可能产生职业病危害的治理工作,以求达到国家标准。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说工作方案公司安质部管理标准及岗位工作规范(2)在线全文阅读。

公司安质部管理标准及岗位工作规范(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/cehua/gongzuo/73991.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: