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行政村年度工作目标考核实施方案

来源:网络收集 时间:2010-06-17 下载这篇文档 手机版
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中共相台街道党工委  相台街道办事处
关于对各行政村年度主要工作目标考核的
实 施 办 法
(2006年1月6日)
 
 为全面检验辖区各村对办事处年度总体工作部署的落实情况,客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩,形成“整体工作上台阶,单项工作争第一”的干事创业良好氛围,街道党工委、办事处决定对各村2005年度主要工作进行目标考核。具体考核实施办法如下:
一、指导思想
 按照公开、公平、公正的原则,结合村干部一年的工作实际,不偏袒、不护短,采取"双向考核制",即村干部述职,党员与群众代表、办事处机关干部职工测评村干部,办事处党工委鉴定,评议出党员和群众真正拥护的思想好、作风正、能力强、真心实意为群众办实事的村两委干部,考核结果将作为村干部年度奖励的主要依据,并以次考核作为今后使用村党支部干部的基本依据。
二、考核对象和内容
 1、考核对象:所辖各村及村两委干部。
 2、考核内容:经济发展(发展星100分)、党的建设(党建星100分)、社会稳定工作(稳定星100分)、计划生育工作(计生星100分)、城区管理工作(文明星100分)。
 三、考核计分标准和办法
 (一)、经济建设、党的建设、城区管理、计划生育、社会稳定各100分。单项得分在90分以上(含90分)视为完成该项目标,80—90分为基本完成该项目标,80分以下为未完成该项目标。完成目标的获星。
 (二)、具体考核内容及分值分配如下:
 1、经济建设(发展星)100分
 (1)总产值(5分)
 (2)工业产值(5分)
 (3)增加值(7分)
 (4)工业增加值(8分)
 (5)营业收入(5分)
 (6)利润总额(5 分)
 (7)入库税金(20分)
 (8)科技工作(10分)
 ①调整产业结构,开发新产品。每开发一个新产品当年见效的得5分。
 ②完成一村挂一校(所)任务,实现科技成果转让消化、吸收并能付诸实施的得5分。
 ③ 有产品获得国家、省、市级奖励的,分别奖20分、10分、5分。
 (9)当年新上的项目,产值在150万元以上,300万元以下的奖5分;在300万元以上的,500万元以下的奖10分;在500万元以上的奖20分。
 (10)凡能合同利用外资,实际利用外资、外商有直接投资的,每项奖5分。
 (11)凡当年完成产值、税金同上年度相比增长到15%的另加奖10分。
 以上指标除第(8)、(9)、(10)、(11)项外,凡完成办事处下达的年度计划,可得满分,每超额1%,加1分;每降低1%,扣1分。
 按照区目标考核实施意见,企业上得分为90分,社保得分为10分。
 2、党的建设(党建星)100分
 (1)村党支部积极开展村级组织规范化建设,并实行目标管理,签订责任书(8分)。未签订责任书的扣4分,年终未考评的扣4分。
 (2)积极开展“三级党建联创”活动(15分),有组织机构、有制度、有措施,每少一项扣3分。
 (3)班子成员,工作协调,整体效能发挥好(8分)。班子不团结,工作不协调,影响工作的视情况扣1—8分。
 (4)按时召开班子会和支部民主生活会(6分)。每少一次扣1分,生活会无纪录的扣3分。
 (5)认真落实“三会一课”制度(8分)。支部上党课全年每少一次扣2分,支部大会全年少一次扣2分;无讲稿扣2分、无会议纪录扣2分。
 (6)建立健全党员活动中心,配备一定的电化教育器材,全年播放电教片四次以上(10分)。无党员活动中心扣8分,全年播放少于四次的扣2分。
 (7)制度健全,无违纪现象(5分)制度不健全扣4分,受到党纪、法纪处理每起分别扣8—15分。
 (8)认真开展“创先争优”和“民主评议党员”活动,坚持条件,不走过场(8分)。在活动中,不坚持条件、走过场,党员群众有反映,造成上访经查属实的每起扣4分。

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