一枝独秀不是春，百花齐放迎春来。身为资产管理部的经理，不仅要自身炼就硬功夫，还要带好兵，推动全社整体清收盘活水平的提高。对部里的同志，我手把手的传授经验，倾囊相授，毫无保留；对基层主任和专兼职清收人员，我多次举办讲座进行专题培训。在我的带领下，部里的同志个个都成了清收的行家里手，全社的清收盘活工作也取得了较大进展。截至2005年末，联社不良资产占比为6.92％，较年初下降2.31个百分点，较2001年末下降19.69个百分点。
我参加农村金融工作已经25年，入门第一天老主任对我说过的一句话让我终生难忘。他说：“一个人在有外部压力的情况下完成任务只是尽职，自动自觉地做好工作才是敬业，我希望你在任何时候都能做到敬业。” 联社把上亿资产的清收盘活重任托付给我后，我将老主任的教诲作为自己工作的方向标，坚持不为人情所扰，不为物欲所污。我问心无愧！
谢谢大家！
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