自来水公司精神文明建设经验材料

   自来水公司是城市基础设施建设的重要组成部分，是城建系统精神文明建设的主力军。近年来，公司立足本行业实际，坚持精神文明建设工作与经济工作一起抓、一起落实，做到两方面相互促进、共同发展。2000年公司获得“自治区级文明单位”，公司以此为起点，视荣誉为压力，大力发展精神文明创 
 
建工作，突出“以人为本，重点建设”的创建目标，整体推进，不断提高精神文明建设工作的质量和水平，使供水行业成为不断提高城市服务功能的中坚力量，为企业经济效益的提高奠定了基础。现就几年来精神文明建设工作的开展情况予以汇报。 
 
 一、基本情况:
    自来水公司是市属重点监控企业，1980年筹建，1984年正式投入生产，经过近20年的发展，现有专业水厂两座、供水站一座，供水范围南至花园乡沙枣井，东至农十三师，西至石油基地，北至地区石材厂，日供水能力6万立方米，城区供水面积44平方公里，供水管网总长度88公里，供水人口14万人，供水普及率83%，水 
 
质综合合格率100%，固定资产4860万元。   

公司下设一、二水厂、供水站、一、二营业所、生产技术科、监察大队、办公室、财务科、中心调度室及哈水经济发展中心等部门。单位总面积78536.3平方米,其中绿化面积28587.2平方米,绿化率达36.4%,硬化面积34487.02平方米,硬化率达100%,建筑面积23165.7平方米,29.5%.现有正式职工238人，企业管理人员21人，专业技术人员23人，中级职称3人，初级职称20人；大专以上学历的63人,占职工总人数的23%,中专及高中文化程度的175人，占职工总人数的73%,汉族职工178人,占职工总人数的76%,维吾尔族职工39人,占职工总人数的16%，其他少数民族职工21人,占职工总人数的8%,党员总数59人，占职工总人数24%,团员总数16人,占职工总人数的7%,女职工145人,占职工总人数的61%,男职工93人,占职工总人数的39 %.
     近年来，公司始终遵循“以人为本、依法治企”的管理模式，并提出“质量第一、管理第一、服务第一、效益第一、创新第一”的五个一目标，不断促进企业员工整体素质的提高。公司整体实力不断增强，并在企业管理方面走出了一条创新之路，于2001年7月通过ISO9001∶2000国际质量认证，在内部管理、优质服务管理、产品质量管理等方面实现了创新的管理体系，企业连续6年受到市委和建设局的表彰
       2000年公司取得了自治区精神文明建设先进单位这一荣誉，我们将荣誉变压力，对全员提出了新的要求，对各个支部(部门)的创建工作进行细化，把精神文明创建工作作为优化单位内部细胞的一项基础性工作，力争用创建活力塑造每一个人，使提高全员整体素质的任务落实到每一个人，使创建目标细化、量化到每一个人，努力提高干部、职工的思想道德素质、科学文化素质和业务工作水平，推动各项工作见效益，出成果。
     二、创建工作
      (一）领导班子建设
      加强领导，责任到人，为精神文明创建工作提供组织保证。精神文明建设工作是企业各项工作的基础，为保证此项工作健康、有序的开展，公司主要做到了三个方面：第一是，年初调整了以党总书记为组长，公司经理为副组长的工作领导小组，由党政一把手对此项工作总负责，将精神文明建设工作做为一项系统工程，先后建立健全了具有很强操作性的工作实施方案，将精神文明建设工作化解到各个支部、各个部门，加大精神文明工作的细胞建设力度，形成上下齐抓共管的工作格局。第二是有针对性地开展工作，力争使精神文明建设工作有的放矢。年初，我们将精神文明工作纳入到目标责任书中，对各项任务逐条分解，落实到位，并与经济工作紧密结合，做到同部署、同检查、同考核。第三是精神文明建设工作的开展，在资金投入上坚持做到优先安排、优先组织、优先投入，并贯穿经济工作的始终，为精神文明建设工作的开展提供了组织保证和经济支持。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说经验材料自来水公司精神文明建设经验材料在线全文阅读。