在方式方法上,始终把符合"三贴近"要求的主题教育活动和选树典型作为主要手段。一方面,紧扣企业发展主题,持续开展主题教育活动。我们坚持贴近生产、贴近实际、贴近群众的原则,每年都研究确定一个活动主题,既充分体现油田发展目标和任务的阶段性要求,又紧密结合职工队伍思想实际。从2000年开始,结合油田生产经营管理的重点,一年一个主题,先后开展了"解放思想、谋划发展"、"学《纲要》、转观念、提素质,为拓展市场做贡献"、"创百年油田、做百年先锋"、"为党旗增辉、为企业增效"等一系列主题教育活动,从而把各方面的积极性引导到"创建百年油田,搞好二次创业"的大目标上来。这些教育活动突出以思想观念的解放促进油田的发展,树立了"不断创新求发展的观念,两种资源、两个市场求发展的观念,靠比较优势求发展的观念,安全稳定发展的观念,以合作促发展的观念,全面发展的观念"等六个新观念,激发起广大干部职工为推进企业发展做贡献的热情。力神泵业有限公司原是一个濒临破产的企业。几年来,这个公司通过不断解放思想,转变观念,抢抓机遇,谋求发展,积极走出去开拓国际市场。2004年拿到了进入国际市场以来的最大订单,在苏丹和印尼两个市场签订合同金额达1.5亿美元,企业走上了国际化经营道路。另一方面,大力选树先进典型,发挥好示范引领的作用。会战时期,会战工委树立了王、马、段、薛、朱"五面红旗",七、八十年代,树立了"钢铁钻工"吴全清、"最讲认真的人"周占鳌等二十一大标兵。九十年代,树立了"新时期铁人"王启民等六大标兵。进入新世纪,油田党委又树立了以"矢志不渝的勘探尖兵"姜传金为代表的"新时期五面红旗"和以"铁人精神的传人"李新民为代表的"新时期五大标兵"。李新民是1205钻井队第18任队长。在铁人精神的激励下,他立足岗位学铁人,胸怀全局做贡献,带领铁人队不断突破,拼搏奉献,走出国门,为祖国争得了荣誉。冯东波是化建公司一名普通电焊工,他技校毕业后,靠学习自立,凭技术自强,立足岗位练就绝活,立志成才报效企业,先后取得集团公司焊接技术大赛第一名、全国焊接比赛第二名的好成绩,成为"油田建设的尖兵"。通过广泛深入地宣传先进典型,在油田再一次掀起传承铁人精神、为二次创业做贡献的热潮。同时,我们注重选树先进典型的代表性,做到各条战线、各行各业、各项工作都有自己的典型,形成不同层次的典型群体。各级党组织还通过报告会、演讲会、文艺演出、报纸、有线电视、企业网等多种形式,大张旗鼓地宣传各类先进典型的经验和事迹,在全油田形成了一个人人学先进、赶先进,千帆竞发、百舸争流的良好局面。
在自身发展上,把探索规律增强科学性和实效性作为创新思想政治工作的重要原则。大庆油田历来十分重视对思想政治工作规律性的研究。会战一开始,就把坚持党的政治工作优良传统、探索石油勘探开发过程中的思想政治工作规律作为一项重要任务,注意在实践中摸索和总结有大庆特色的思想政治工作体系。近年来,我们重点围绕三个方面加大思想政治工作研究力度。一是加强和改进思想政治工作,在企业改革发展中发挥服务保证作用;二是做好稳定中的思想政治工作,实现油田科学发展、和谐发展;三是在新的历史条件下,继承发扬大庆精神铁人精神与企业文化创新的紧密结合。充分发挥思想政治工作研究会的作用,先后研究形成了《大庆实践的哲学思考》、《思想政治工作三项能力建设》、《二次创业中的大庆精神》等一批理论成果,并多次在全国政研会、中央企业企业文化建设研讨会上,就《继承发扬大庆精神,推动企业持续发展》、《在继承中创新,在实践中发展,为创建百年油田提供文化支撑》等专题进行经验交流。同时,针对职工生产生活中经常遇到的大量现实问题,在实践中逐步形成了"四进四到四出"等日常思想政治工作模式。"四进四到四出"即思想政治工作进班子,到成员,出思路;进班组,到人头,出干劲;进市场,到客户,出效益;进邻里,到家庭,出新风。采油三厂206队针对做好改革过程中的思想政治工作,提出了"五做三主动"即:岗位写实描述前做工作,反复征求意见;确定岗位分值前做工作,力求准确合理;岗位竞聘前做工作,进行正确引导;绩效考核后做工作,分析奖罚原因;对排名靠后的职工及时做工作,指出努力的方向。倡导新的观念时主动宣传,职工遇到困难时主动帮助,职工有思想问题时主动谈心。同时,探索形成了具有大庆特色的"大政工"格局,即:油田党委统一领导,党政工团齐抓共管,职能部门分工协作,各级领导干部"一岗双责",党团员、班组长和先进模范人物共同参与,面向生产经营全过程,覆盖企业全体职工,全方位、全天候的有效运行体系。
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