某公司将“库存周转率”纳入分厂的考核指标。该指标的定义为
据此回答6至7题。
6. 下列哪一项不能缩短库存周转天数? A.减少库存 B.根据销量实时制定生产计划 C.采用先进先出法 D.增加市场占有率
7. 该指标的引入主要是为了推动分厂改善内部的(A.推动 B.拉动 C.流动 D.撬动
)管理水平。
下图表现弹性系统和不灵活系统中多样化成本随产品多样性变化的情况,根据图中信息回答8至9题。
8. 对该图的描述正确的是( )。
①曲线一表现的是弹性系统的情况
②产品多样性较低时使用曲线一所示的系统能节约成本
③客户对多样性的需求将使得更多的企业使用曲线一所示的系统 A.仅① B.仅② C.①和③ D.②和③
9. 下列哪家企业更可能位于曲线二上?
A.淘宝 B.沃尔玛 C.三一重工 D.桥香园 根据下图回答10至13题。
10. 该图使用的问题解决方法是( )。
A.五个为什么
B.问题树 C.方案树 D.假设树
11. 之所以使用这种方法,是因为解决的问题是( )。
A.日常业务常见问题 B.复杂的工艺问题 C.经常复发的问题 D.无需其他部门协助的问题
12. 对该方法的两种实践评述,错误的是( )。
A.实践二会产生疑惑 B.实践二没有关注焦点 C.两种方法都正确使用了五个为什么 D.实践一找到了根本原因
13. 下一步解决问题的思路是( )。
A.制定控制温度的标准 B.购买新的标准工具 C.分析影响产品价格的因素 D.使用七步骤结构化问题解决方法 根据下列问题解决流程图回答14至15题。
14. 问题解决流程首先从( )。
A.公司 B.厂矿 C.车间 D.班组
15. 班组解决问题时较多使用的工具是( )。
A.五个为什么
B. 指标分解树
C.问题树 D.七步骤问题解决
一. 多项选择题:漏选、错选、不选不得分。
16. 下列哪几项属于总厂的晋升通道?
A.生产辅助通道 B.运营管理通道 C.行政通道 E.技能通道
17. 组成精益生产要素包括( )。 A.财务系统 B.管理系统 C.信息系统 E.理念和行为
D.科研通道
D.运营系统
18. 精益生产的基本原则包括( )。 A.需求拉动 B.供给推动 C.从客户角度定义价值 D.价值流 E.整个流程连续运转 19. 下列哪几项属于精益生产追求的“七个零”? A.零浪费 B.零库存 C.零损失 E.零运输
20. 精益生产的两大支柱是( )。 A.准时化 B.定制化 C.规模化 E.可视化
D.零转产工时浪费
D.自动化
21. 使用问题树应当遵循的原则是( )。 A.相互独立 B.互无遗漏 C.一致性 D.独立性 E.相关性
22. 下列哪些问题适合使用五个为什么解决? A.设备的停机时间问题 B.基层的重大报废或返工问题 C.设计新的组件 D.项目改进开始时 E.慢性质量问题
23. 总厂目前已经开展的CBS模块不包括( )。
A.能源效率模块 B.人力资源模块 C.生产管理模块 D.装备维护模块 E.现场管理模块
24. 5S的三定原则包括( )。 A.定位置 B.定颜色 C.定标准 E.定数量
D.定区域
25. 总厂开始推行运营转型不成功是因为( )不到位。 A.对运营转型理解 B.与业绩管理结合 C,与员工晋升通道结合 D.对工具方法掌握 E.机制体制变革
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