工程劳务招标文件示范文本(5)

后是第二标段得分排名第一的拟中标人进行选择，这样依次确定各标段的拟中标候选人。单价为拟中标人所报单价。

5.6评标委员会有权对投标人报价中超出招标人内部限价的项目按照投标报价总价不变的原则进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。若投标人报价中单项单价乘以数量合计的总和与该标段总价不一致时,以单项价格合计为准。标段报价总价的大小写不一致时(如果有),以大写为准。

5.7评标结束后，评标委员会向公司劳务管理中心提交书面评标报告和推荐中标候选人名单，经公司相关部门复核，公司分管领导审批后确定中标单位。

5.8最低投标价法评审表格：

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表1：劳务分包招标技术标和商务标评审表（合理最低投标价法）

投标人名称： 标段号： 投标人是否满足要求 序号 项目 评审内容 评审标准 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7 是否通过 签字 1 2 3 技术部分 4 5 6 7 商务部分 8 工期 安全 质量 机械设备和人员安排 文明施工 施工工艺及方案 类似工程业绩 劳务基本情况 能满足招标文件中的工期。 满足 是 否 有安全施工措施，措施和体系满足现场需要。 不满足 承诺满足招标文件中规定的质量要求。 机械设备、劳动力配置能满足现场施工和进度要求。 对文明施工有承诺，有具体保证措施。 施工工艺及方案，满足设计规范和施工技术要求。 在国内（铁路）行业从事与本招标项目有关的工程在1个项目及以上。 劳务队伍技术工人和技术管理人员配置满足本工程施工需要。 审查意见 （满足/不满足 评委会主任签字） 监督人签字： 年 月 日

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表2：报价得分计算记录表（合理最低投标价法）

标段号：

序号 1 2 3 4 5 6 7 投标人 投标人1 投标人2 投标人3 投标人4 投标人5 投标人6 投标人7 ?? 有效报价（Pi） 招标控制价 有效报价算术均值 （A） 扣分步长 （M） 投标人得分（Si） 得分 排序 评委会主任： 评标委员： 年 月 日 监督人： 年 月 日 6、定标及签订合同

6.1评标委员会根据推荐中标人的顺序依次与拟选定的中标候选人针对分包价格、合同条件进行协商，提出评审意见，报公司相关部门进行复核，经主管领导审批后，发出中标通知书。

6.2招标人确定中标人后，发出中标通知书30日内，中标人按照招标文件的要求、规定和项目合同单价与招标人签订合同。

6.3根据工期要求和进度情况，招标人有权对影响工期的中标人进行分包任务及施工界面调整。

6.4若确定的中标人出现下列情况之一时，招标人按照规定，根据评标委员会推荐的中标候选人顺序，另行依次确定中标人。

6.4.1中标人在约定的投标文件有效期内撤回其投标文件，或放弃中标。 6.4.2中标人未能按招标文件的要求按时提供规定的履约保证金、安全抵押金、质量保证金。

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6.4.3中标人未按招标文件要求或拒绝按招标文件要求签订合同。 6.5 开标后30日内无息退还落标人投标保证金。

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四、招投标纪律

（一）对招标工作人员的要求：招标工作人员必须遵守本公司有关规定，维护公司利益，认真履行职责。不得与投标人进行相互串通、徇私舞弊。不得接受投标人的任何好处和参与可能影响招标公正的活动。不得泄露标底等保密资料；不得对评标委员会成员作任何带倾向性的提示。

（二）对投标人员的要求：投标人不得私自接触评委，不得向招标或评标人员提供任何好处及行贿；不得干扰评标工作；不得采用弄虚作假、串通投标、围标、哄抬或不合理降低报价等任何不正当手段取得中标资格。不得伪造各种证件和借用、盗用其他单位名义参与投标活动。

（三）对评标人员的要求：在评标过程中，评标小组应严格遵守评标程序和评标办法，公正公平地独立工作，不受任何单位和个人的影响。评标报告必须如实反映各投标方的真实意见，推荐合格的中标候选队伍。

（四）招投标双方均有权向现场监督人员反映违反上述纪律的行为，向 公司劳务管理中心或向公司纪检监察部举报。电话： 。

（五）在招投标工作中的有关文件资料，一律由招标领导小组统一保管发放，评标工作结束后，有关废纸、废表格等资料应由工作人员统一销毁。

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