工程劳务招标文件示范文本(4)

主动与招标单位及相关监管单位建立密切关系，通力合作。明确施工计划、工作内容及相关注意事项。积极配合招标单位验收工施工配合管理 4 作和月度考核工作。对招标单位及相关监管单位提出的规定要求认真执行，及时整改施工中的问题。制定具体有效措施并有具体的承诺。好得3.5~4分，一般得2~3分，差得0~1.5分。按0.5分递减。 有作业队组织机构图，按照标准化管理模式配备主要管理、专施工作业队管理 方案 3 业人员；有作业队生活生产管理制度，要求合理可行，有针对性，全面具体。好得2.5~3分，一般得1.5~2分，差得0~1分。按0.5分递减。 响应招标文件中有关安全施工管理要求，明确安全目标，建立安全施工管理 4 健全安全保证体系和安全保证措施。好得3.5~4分，一般得2~3分，差得0~1.5分。按0.5分递减。 响应招标文件中有关工程质量管理要求，明确质量目标，建立工程质量管理 4 健全质量保证体系和质量保证措施。好得3.5~4分，一般得2~3分，差得0~1.5分。按0.5分递减。 根据现场实际情况制定环境、水、文物保护管理体系与措施，其他保证措施 2 文明施工措施，职业健康安全管理体系与措施等，要求合理可行、有针对性。好得1.5~2分，差得0~1分。按0.5分递减。 4.8所有评委为所有有效投标评分，都要填写“记录表”并签名。评标委员会成员分别对各投标人的技术部分、商务部分进行评审并打分，现场工作人员算出各投标人的报价得分，并汇总各投标人的技术、商务得分。所有记录表交至评标委员会负责人处，统计各有效投标得分。投标人的最终得分，为各评标委员会成员评分的算术平均值，填写“统计表”，即完成评分工作。

4.9评标委员会按照各投标人的最终得分大小，按总分由高到低推荐中标候选人。出现并列情况时，以报价低者优先排序。各标段的拟中标候选人，按各专业各标段标底总价从大到小依次确定拟中标人，标底总价最大的称为第一标段，第一标段综合排名第一的拟中标人，若其也是其他标段的第一名则有权选择标段，且只能选择一个标段；然后是第二标段综合排名第一的拟中标人进行选择，这样依次确定各标段的拟中标候选人。单价为拟中标人所报单价。

4.10评标委员会有权对投标人报价中超出招标人内部限价的项目按照投标报价总价不变的原则进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。若投标人报价中单项单价乘以数量合计的总和与该标段总价不一致时,以单项价格合计为准。标段报价总价的大小写不一致时(如果有),以大写

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为准。

4.11评标结束后，评标委员会向公司劳务管理中心提交书面评标报告和推荐中标候选人名单，经公司相关部门复核，公司分管领导审批后确定中标单位。

4.12综合评标法评审表格：

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表1：劳务分包招标评委计分记录表（综合评标法）

标段号： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 项目 报价得分 投标单位资质 投标单位类似项目业绩 投标单位获奖情况 投标单位注册资金 投标单位人力资源 额外服务承诺 投标文件制作质量 施工方案与技术措施 施工进度计划与措施 施工资源配备计划 施工配合管理 施工作业队管理方案 安全施工管理 工程质量管理 其他保证措施 投标人3 投标人4 投标人5 投标人6 投标人7 投标人1 投标人2 得分合计 评委签字： 年 月 日

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表2：评标总得分统计表（综合评标法）

标段号： 投标人1 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7 评委8 评委9 平均分 加分项 最终得分 得分排序 评委会主任： 评委会委员： 年 月 日 监督人： 年 月 日 投标人2 投标人3 投标人4 投标人5 投标人6 投标人7 17

5、评标办法（合理最低投标价法）

5.1评标委员会先对技术标、商务标和报价标进行评审，技术标和商务标采用通过制，其中技术标和商务标通过制的通过条件为：每个评委均应独立评审，按照技术和商务评审表中所列子项进行评审，对每一评审子项按照少数服从多数原则确定该子项的评审通过与否的结论，全部评审子项全部通过的即通过评审。

5.2报价得分的评标办法如下：

Si=Q- M×|Pi-A|÷A×100 Si：投标人报价得分；Q：报价分权重；M：扣分步长； Pi：各投标人的投标报价； A：所有投标报价的算术平均值；A=Σ（P1+P2+?Pn）/N；N：投标人的总数； 报价为A设为基准点，定其投标报价得分为满分Q； 各投标人的报价Pi按每高于A 1%，投标报价得分减M1分，即 当Pi>A时，高于基准点A的投标报价得分=Q-（Pi-A）÷A×100×M1； 各投标人的报价Pi按每低于A 1%，投标报价得分减M2分，即 当Pi

5.2.2第二轮报价的确定

对技术标和商务标通过评审的投标人，在第一轮有效投标报价通过后，招标人将分别与其进行竞争性谈判，由投标人再次进行报价（报价高于上轮报价或招标控制价的视为废标）。最后一轮报价作为投标人最终的有效投标报价，不进行唱标，在评标完成后由招标人公布各投标人的最终报价。

5.3所有评委都要在《劳务分包招标技术标和商务标评审表》中填写评审意见并签名；评标委员会主任根据所有评委的审查意见填写最终的审查意见。

5.4现场工作人员根据最终的有效投标报价计算出各投标人的最终报价得分，由评标委员会和监督人确认，即完成评分工作。

5.5评标委员会按照各投标人的最终得分大小，按总分由高到低推荐中标候选人。出现并列情况时，以报价低者优先排序。各标段的拟中标候选人，按各专业各标段标底总价从大到小依次确定拟中标人，标底总价最大的称为第一标段，第一标段得分排名第一的拟中标人，若其也是其他标段的第一名则有权选择标段，且只能选择一个标段；然

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