某粮库24m跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓工程施工组

目 录

1、 编制说明

第1节 编制范围 第2节 编制依据 2、 工程概况

第1节 建筑概况 第2节 结构概况

3、 指导思想与实施目标

第1节 指导思想 第2节 实施目标 4、 施工组织及部署

第1节 施工组织

第2节 项目经理部主要成员表 第3节 施工前期准备 第4节 施工部署

第5节 现场管理与协调

5、 主要分部分项工程施工方法

第1节 施工测量 第2节 土方工程 第3节 砼垫层施工

第4节 钢筋工程钢筋供应 第5节 模板工程 第6节 混凝土工程 第7节 脚手架工程 第8节 砌体工程 第9节 预应力工程 第10节 涂料施工

第11节 屋架及屋面板吊装 第12节 安装工程 6、 施工进度

第1节 施工总计划 第2节 工期保证措施 7、施工平面布置及管理

第1节 总平面布置

第2节 总平面管理措施

8、 质量保证计划和质量保证措施

第1节 质量管理目标 第2节 质量保证体系 第3节 质量保证措施 第4节 成品保护措施

第5节 冬、雨季施工措施 第6节 施工技术措施

第7节 工程资料管理 第8节 环境保护措施 9、 安全生产

第1节 安全生产目标 第2节 安全生产责任制 第3节 安全生产施工措施 10、 文明施工

第1节 文明施工目标

第2节 文明施工的技术措施及技术要求 11、 工程施工总承包管理

第1节 施工总承包管理原则

第2节 施工总承包管理对施工协调的管理 第3节 施工总承包管理对施工技术的管理

第4节 施工总承包管理对分包工程质量的管理

第5节 施工总承包管理对分包工程施工进度的管理 第6节 施工总承包管理对施工安全的管理 第7节 总承包对文明施工的管理和控制

1、编制说明 第一节 编制范围

本施工组织设计编制范围为平房仓土建、安装工程（含仓内照明电气，通风薰蒸设备预留孔和埋件，仓房屋面防水工程）。

现场的施工情况是：现场“三通一平”基本完成，现场西有甲供电源和甲供水源，且东面、南面及北面为空地，施工现场材料布置较为方便。

第二节 编制依据

1.2.1 江苏省淮海农场米业公司7#、8#仓库工程招标文件。

1.2.2 江苏省南京丰源建筑设计有限公司设计的仓库工程施工图。

1.2.3 中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）：

《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）（2006年版） 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 《砌体结构设计规范》（GB50003-2001） 《建筑抗震设计规范》（GB500119-2001）（2008年版） 《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》（JGJ95-95） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-2002） 《粮食平房仓库设计规范》（GB50320-2001） 1.2.4 中华人民共和国颁布的《建筑法》。

1.2.5 建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。 1.2.6 现场和周边的实地踏勘情况。

2、工程概况

本工程为淮海农场米业有限公司7#、8#仓库工程，位于盐城市射阳县淮海农场境内，每个仓库工程为24m 跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓，总长60m，分二联仓，单仓长度30m，建筑面积为1480m2,总建筑面积为2960m2。

第一节 建筑概况

本工程建筑平面呈长方形，结构形式为砖混结构。

本建筑物外墙做法为：12 厚1：2.5 水泥砂浆打底，8 厚1：2 水泥砂浆面层，乳白色丙烯酸外强涂料二度。

内墙做法为6.5 米标高以下：20 厚1：2 水泥砂浆打底，贴一布两胶防潮层，做冷胶涂料同时焊粗砂，15 厚1：2 水泥砂浆抹平，刮腻子，刷106 内墙涂料两道；6.5 米标高以上：20 厚1：2水泥砂浆抹平，刮腻子，刷106

内墙涂料两道。

屋面为三布六胶撒铺细砂，刷冷底子油热沥青各一道，15 厚1：3 水泥砂浆找平，8 厚水泥珍珠岩保温层，刷冷底子油一道，30 厚1：3 水泥砂浆找平，预应力钢筋混凝土大型屋面板。

地面做法：80 厚C20 混凝土面层随捣随抹光，二布四胶，冷底子油热沥青各一度，100 厚C20细石混凝土，150 厚碎石压实，回填土每200—300 厚分层夯实（地面面层用切割机做20 深3000×3000 切割缝，1：1 水泥砂浆填缝）。

第二节结构概况

本工程为24m 跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓，砖混结构；基本风压按ω0=0.4kpa计算，标高±0.000 以上墙体采用KP1砖强度等级为MU10，M7.5 混合砂浆。±0.000 以下墙体采用水泥标准砖强度等级为MU10，M7.5 水泥砂浆。

本工程抗震设防裂度为七度。

3、指导思想与实施目标

第一节 指导思想

本公司的质量方针是：质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优

秀的建筑安装工程产品贡献于人类和社会。

我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人等工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建设成盐城市新的优良样板工程，为淮海农场米业有限公司仓库工程再作贡献。

第二节 实施目标

3.2.1质量目标

严格按照建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88 执行，确保市级优良样板工程。

3.2.2工期目标

根据我们现有的技术水平，和我们施工同类型工程的工作经验，我们安排的总工期为140 天全部工程完。

3.2.3安全和文明施工目标

杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，严格按盐城市文明施工的各项规定执行。把工地建成景点式施工现场，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持周围环境卫生，创建优良达标现场。

3.2.4科技进步目标

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，采用新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。

3.2.5施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护各种市政设施，最大限度减少对环境的污染。

4、施工组织及部署

第一节 施工组织

为确保优质、高速、安全、文明地完成淮海农场米业有限公司7#、8#仓

库工程的建设任务，若本工程中标，成立以淮海农场米业有限公司7#、8#仓库工程项目经理为首的工程项目经理部，代表法人全面履约，按照国际惯例实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部将本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部将设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目副经理二名组成项目领导层。下设“四组一室”，即工程技术组、质量安全组、财务经营组、器材物资组、综合办公室，组成项目管理层。

4.1.1主要职责

工程技术组：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全组：对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

器材物资组：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。

财务经营组：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与对工程合约的管理。

综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

第二节项目经理部主要成员表

职务 项目经理 姓名 性别 男 年龄 学历 42 职称 注 备大专 工程师

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库某粮库24m跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓工程施工组在线全文阅读。