抗战纪念馆布展工程设计施工总承包（一体化）项目（实施方案、技(2)

4.4 施工进度计划保证及管理 ..................................... 169 4.5 施工承包商的选择确认管理规定和程序 ......................... 170 4.6 分包管理 ................................................... 171 4.7 施工协调要求 ............................................... 172 4.8 施工质量控制 ............................................... 172 4.9 中间交接、检验、测试管理 ................................... 173 4.10 工程报告 .................................................. 173 4.11 施工技术资料管理要求 ...................................... 176 4.12 分项工程的投用及交付 ...................................... 178 4.13 推荐的施工分包商名单 ...................................... 180 5 开车管理和控制 .................................................. 180

5.1 服务范围及期限 ............................................. 180 5.2 机械竣工 ................................................... 180 5.3 联动试车条件的准备和检查落实 ............................... 181 5.4 投料试车 ................................................... 184 5.5 性能考核 ................................................... 185 5.6 竣工文件、资料管理 ......................................... 185 6 业主生产管理人员培训 ............................................ 187

6.1 培训目的及要求 ............................................. 187 6.2 人员培训的范围及内容 ....................................... 187 6.3 培训时间计划 ............................................... 188 7 质量管理和控制 .................................................. 188

7.1 总体要求 ................................................... 188 7.2 质量计划 ................................................... 188 7.3 质量管理体系要求 ........................................... 190 7.4 设计管理 ................................................... 191 7.5 采购管理 ................................................... 193 7.6 施工管理 ................................................... 194 7.7 中间交接和试车 ............................................. 195

Zxl65110591制作 版权所有 7.8 不合格项的控制 ............................................. 197 7.9 对承包商人员的要求 ......................................... 199 7.10 质量监督及管理 ............................................ 200 7.11 质量文件管理 .............................................. 202 8 进度管理和控制 .................................................. 203

8.1 总则 ....................................................... 203 8.2 进度管理 ................................................... 203 8.3 进度计划 ................................................... 204 8.4 进度控制 ................................................... 205 8.5 进度计划执行效果报告 ....................................... 206 9 健康安全环保（HSE）工作 ......................................... 206

9.1 总则 ....................................................... 206 9.2现场管理要求 ............................................... 207 10 保险和税务方案 ................................................. 209

10.1工程保险方案 .............................................. 209 10.2税务方案 .................................................. 209 11.1沟通程序和工作联络 ........................................ 210 11.2与业主的沟通 .............................................. 212 11.3与监理的沟通 .............................................. 212 11.4与项目相关方的沟通 ........................................ 212 11.5工程协调会 ................................................ 213 11.6会议纪要 .................................................. 213 12 业主审核和批准的文件 ........................................... 214

12.1项目管理文件 .............................................. 214 12.2 设计文件 .................................................. 214 12.3采购文件 .................................................. 215 12.4 施工文件 .................................................. 215 12.5调试文件 .................................................. 215 13 向业主即时提交的项目管理和控制文件、图表方案 ................... 215

Zxl65110591制作 版权所有 13.1 项目管理文件 .............................................. 215 13.2 设计文件 .................................................. 217 13.3采购文件 .................................................. 217 13.4 施工文件 .................................................. 219 13.5调试文件 .................................................. 220 14 售后服务方案 ................................................... 221 15 文件、档案、信息等的移交方案 ................................... 222

15.1 文件收集整理 .............................................. 222 15.2 项目文件和资料的接收和处置 ................................ 223 15.3文件的发送 ................................................ 223 15.4 项目文件和资料的修改和回收 ................................ 223 15.5资料归档 .................................................. 224 15.6文件、资料及信息的移交 .................................... 224 16 EPC总承包全部管理和控制表格 .................................... 224

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承包人实施计划方案

一、概述

1.项目简要介绍

（1）招 标 人：密云县民政局；

（2） 项目名称：密云区古北口长城抗战纪念馆布展工程设计施工总承包（一体化）招标；

（3）建设地点：北京市密云区古北口镇古北口村；

（4）建设规模:纪念馆建筑面积1904平方米，布展面积（含墙面）约1200平方米，主展厅1个，门厅及侧厅2个。 2.项目范围

以1933年3月至5月发生在密云区古北口地区古北口战役为主线进行展陈。对设计、施工总承包（一体化）招标。 设计：包括空间设计、运用文字设计、图片设计、实物设计、多媒体及声光电的设计等。施工：按照设计方案进行装饰装修、安装工程陈列布展与施工，（展品制作布展、语音导览系统、导视系统、灯光系统、音响系统、艺术品装置、展柜制作、家具设置，安防系统等。原有老纪念馆装饰改造，接待中心改造装饰）等。 3.项目特点

本工程为古北口战役为主线进行展陈，包括空间设计、文字设计、图设计、实物及多媒体设计等。

Zxl65110591制作 版权所有 二、总体实施方案

1.项目目标（质量、工期、造价）。

（1）工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。 （2）计划工期90天，若工程质量未达到国家验收标准，工期不顺延。 （3）合同价为中标价，投标总价格不超过招标控制价。 2.项目实施组织形

项目经理

项目技术负责人 （1）管理组织机构

为提高工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，承包方决策及管理人员将设置一名项目经理、一名项目技术负责人、一名施工员、一名质检员、一名安全员、一名材料员及一名造价员。 （2）组织机构岗位设置 施工员：

1）协助项目领导对项目施工生产进行全过程的组织和管理。

施工员 质检员 安全员 各专业施工队 材料员 造价员 Zxl65110591制作 版权所有

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