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已完成。学习笔记:祁明《创新思维与竞争超越》公开课(2)

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五、包容创新

1. 外包是开放式创新 2. 能够包容外面的意见

3. 融合的概念:两化融合——信息技术融合到传统企业

4. 包容失败,越包容有更多人愿意创新。一生三智:包容、舍得、难得糊涂

5. 包容别人比你强,包容别人对你的批评,包容别人对你的指责,容忍别人的缺点

6. 面向内部的15%私酿酒机制:允许干‘私’活——允许通过项目申请,6小时完成既定任务,留出2小时做自己感兴趣的,想创新的…

7. APP Store:应用软件不只是苹果自己的。开放式机制、平台机制 8. 工资抽一部分出来挂起不发,设为创新奖励:idea多就给奖励 9. 包容客户,个性化、定制

10. 内部员工、外部客户都参与创新,投票排名...

11. 宜家里面的所有家具都有自己的设计团队,还请客户来做设计,内外部共同创新 12. IDEO:头脑风暴已经成为本公司的宗教 13. 医疗云:可以进行远程治疗 14. 众筹网:科技跟金融的对接

15. 组合原理、不对称性原理(把不对称——正面的、负面的、表扬的、批评的、建议的——的意见进行整合)、协同原理、嵌套原理、变害为利原理——关于把失败转化为下一个成功

六、颠覆创新 1. 生与灭

2. 商业模式的改变

3. 不是天生就有的,不是今天拍脑袋明天就有的,而是日积月累,积累到一定程度以后而产生的一个东西

4. 别指望突飞猛进忽然一天就想到了,要从小事开始,从小开始,从微创新开始,今天做一点,明天做一点,做着做着,到了那个程度以后忽然有一个突破产生了颠覆性创新

5. 为了迎接颠覆性创新的到来,我们必须从模仿、从微创、从差异创新开始,也就是可能要从一层楼开始慢慢慢慢爬才能爬到六楼 6. 心态要好

7. 抽取原理、组合原理、逆向原理、自服务原理、有效连续性原理、多维度原理 8. 要么有先进的技术,要么有好的模型,否则很难颠覆别人

七、原始创新

1. 从来没有过,在世界上是首创性并且还要有突破性、还要有带动性,不能太小,应有伟大的意义

2. 一点一滴开始,没有天上掉馅饼

3. 原创的东西,可以在标准、技术、产品、模式,等方面 4. 发现也是原始创新 5. 原创技术和发现

6. 强调战略标准,谁占领标准就占领了市场,所以标准的原创比任何原创都重要;原始创新,原创标准更重要

7. 商业模型决定一切。模式决定一切 8. 宜家:家庭式销售

9. 当你没有灵感的时候,当你不知道发明什么的时候,多问老百姓,老头老太太、儿童,跟他们多交流,可能他们的一句话,他们的一个需求。。。

总结

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