XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责
1.2.1 策划专员职位说明书
概协助策划经理进行资产运营中心策划工作,及时完成策划任务 要 (1)依据各项策划工作计划,及时完成经理交办的策划工作,并提出自己的意见和建议 (2)协助策划经理进行企业整体商业策划,完成部分策划方案 (3)完成宣传推广文案和广告宣传方案等部分内容 具(4)依据各项目商业的市场定位,参与编制商业销策划全案 体(5)与相关职能部门和广告公司等协调实施资产管理,商业运作策划方案 职(6)收集和整理各项目策划方案的实施效果信息,做好相关的追踪和调研责工作 概(7)收集竞争对手的宣传推广信息,为运营中心各项目的推广策划及时提要 供信息支持和建议 (8)负责相关资料的收集和整理分析工作 (9)负责公司随机性文案稿件的撰写工作 (10)根据项目需要,配合相关工作人员完成其他临时工作 要1、大学及以上学历,具有广告、中文、策划、市场营销或设计等相关专求 业知识 2、一年以上房地产商业营销策划工作经验或相关工作经验
6
XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责
1.3 资产经理职位说明书 职责 负责资产运营中心所辖全部流动资产、不动资产的运作;掌握所属资产所处业态,所属经济状况,所处位置,当前市价等的管理。以及所有资产的投融资 具体职责概要 1、管理公司所属全部资产,并制订和修改相关管理规定。在财务人员协助下负责公司投融资具体过程 2、熟悉、掌握并贯彻执行有关不动资产管理的法律、法规和制度,掌握本单位资产的存量及增减变动情况 3、参与本单位新增资产的实物验收工作 4、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符 5、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续; 6、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知资产运营总监,提出资产处置申请,按规定程序办理资产处置手续,资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务 7、合理配置与调配本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与运营总监取得联系 8、资产经理调离或辞职应在资产总监监督下办理移交手续,变更固定资产卡片记录;并由财务进行离任审计
7
XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责
1.3 .1 资产管理专员职位说明书 概 要 具1、 掌握本单位资产的存量及增减变动情况,并做好登记表 2、 负责本单位新增资产的实物验收工作;协助资产经理进行投融资工作 3、协助招商部门对外接洽来访客户对现空余资产的参观,租赁和销体售管理工作。并参与各种行为的谈判 职4、负责管理公司自持财产的所有权属证明。如果公司因需要,并协助相关人员变动权属证明 责4、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及概日常管理工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符 要 5、负责撤销、分立、合并单位的资产变动手续 6、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知经理。资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务 7、提出合理配置与调配本单位资产,提高利用率,避免资源浪费的建议。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与经理取得联系 8、资产管理员调离或辞职应在经理监督下办理移交手续,变更固定资产卡片记录
8
XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责
1.3.2融资专员
概 要 具体1, 根据本部门年度经营计划、投资计划、项目经济运行方案及公司资产现有情况准备融资方案,对融资事项及方案提出参考意见。在资产经理管理下,具体操作投融资全部工作 2, 负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽;与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系;处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜 3, 负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立;各种融资方式的分析、探讨、操作、实施 判,撰写相关报告和文件 5, 合理进行资金分析和调配,内部融资安排 6, 负责实施融资管理、评估、分析与监控;及融资工作的资料准备7、 负责拟制投融资的实施计划,负责具体的实施工作 8、 负责融资项目渠道和方式的总体策划、实施 9、 负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析 10、 负责建立相关的管理台账,定期出具融资效益分析报告 职4, 负责配合公司战略部署安排相关投融资事务; 参与融资商务谈责概要 和手续办理
9
XX房开资产运营管理中心组织架构及岗位职责
二,财务部
2.1财务经理岗位说明
概根据《会计法》、《企业会计制度》制订公司财务管理要求及财务流程,要 领导公司财务部门开展日常工作 具1. 主持资产中心财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计体划和控制标准 职3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预责算、资金运作等进行总体控制 。负责协助资产管理员进行投融资的概资料准备工作。负责各项资产管理的具体制度制订并及时更新,修改 要 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为资产中心决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整 5. 指导财务部正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 10
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库房地产资产运营中心组织架构及岗位职责(2)在线全文阅读。
相关推荐: