弱电监理规划(3)

（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9） 核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质

量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 8.5 监理员履行以下职责：

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，

并做好检查记录；

（3）复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，

对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站监理监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录。 8.6 资料员岗位职责

（1）负责收发、保管监理工作中的往来文件、通知、报告，整理监理日 志、

会议记录。

（2）收集所有监理工程的档案、技术资料，并按要求分类、编号、登记、保管。 （3）负责把接受到的设计图纸、设计变更，及时分发给各专业监理工程师。 （4）工程竣工后，做好监理工程档案资料的整理归档工作。

9. 造价监理方法及措施

9.1 项目监理机构按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：

(1) 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；

(2) 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；

(3) 总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。 9.2项目监理机构按下列程序进行竣工结算：

(1) 承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；

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(2) 专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；

(3) 总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发

竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

9.3 项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析。 9.4总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，

并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 9.5项目监理机构按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工

程款支付。

9.6专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完

成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。 9.7专业监理工程师及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 9.8项目监理机构协助建设单位及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工

结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。

9.9 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人

员拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

10. 进度监理方法及措施

10.1 项目监理机构按下列程序进行工程进度控制：

(1) 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；

(2) 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； (3) 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

(4) 当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进

度滞后于计划进度时，专业监理工程师以书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

10.2专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制

定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，必要时报建设单位。

10.3 专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现

实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师

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与建设单位商定采取进一步措施。

10.4总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的

执行情况。

11 . 质量监理方法及措施

11.1 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，

经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。

11.2专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程

质量的措施,审核同意后予以签认。

11.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承

包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，经审定后予以签认。 11.4对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 11.5 专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核： (1) 试验室的资质等级及其试验范围；

(2) 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； (3) 试验室的管理制度； (4) 试验人员的资格证书； (5) 本工程的试验项目及其要求。

11.6 专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/

构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

11.7定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

11.8总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过

程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站监理。

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11.9 专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场

检查，符合要求予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单

位严禁进行下一道工序的施工。

11.10 专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求

后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

11.11 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要

求承包单位整改，并检查整改结果。

11.12 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事

故，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工意见。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工意见,宜事先向建设单位报告。

11.13 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

总监理工程师及时向建设单位及本单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

12 .安全监理方法及措施

12.1 安全监理控制要点

(1) 安全文明施工组织机构情况 (2) 危险源便是及评价

(3) 施工平面布置图、水、电源保护措施 (4) 施工单位生活区须设在建设场地之外 (5) 安全检查例会制度 (6) 劳动防护措施检查 (7) 用电设备安全运行检查

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(8) 安全应急预案

(9) 施工单位所用卫生设施合格 (10) 施工方案安全措施制定 (11) 安全文明施工制度 (12) 环境污染源辨识及评价 (13) 安全文明施工报表

(14) 施工方安全文明施工管理的人力、物力投入 12.2 监理主要措施

(1) 监理公司委派专项工程师负责安全文明施工 (2) 制定检查制度 (3) 规定安全检查例会 (4) 执行赏罚制度 (5) 记录存档制度

13. 合同管理方法及措施

13.1合同管理的原则及内容

对承包商的施工活动进行规范、监督、检查，保证合同全面履行是监理工程师合同管理的主要内容。同时要提请业主全面履行合同义务，为施工创造必要条件，尽量减少索赔的发生。

（1） 合同管理工程师要认真分析研究所有合同文件，包括合同条款，合同谈判记录，备忘录等，在此基础上，制定出合同管理的要点。

（2） 了解项目业主优先考虑和关心的事项，研究合同潜在的风险，制定出预防和避免风险的措施。

（3） 在合同履行过程中，合同管理工程师应经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，进行记录、统计和分析，发现问题及时通过《监理工程师通知单》督促和纠正承包商不符合合同约定的行为，提前向业主和承包商发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。

（4） 合同管理工程师要协助业主履行自已的各项职责和义务，为施工顺利进行创造条件，尽量减少承包方提出索赔的机会。

（5） 在合同执行过程中发生合同纠纷或合同索赔时，合同管理工程师负责联

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