论文：论现在企业领导人成功的必备素质(终稿)(4)

领导者只有通过对现实的仔细观察，才能获得第一手资料，只有经过认真思考，才能发现问题，找到解决问题的方法。特别是在变化多端的竞争环境中，常常会出现许多意想不到的情况和机会。只有具备敏锐的观察力，才能及时地快捷地、准确地捕捉到机遇，甚至对微不足道的偶然事件迅速做出反应，取得意外成功。敏锐的观察力与高度的注意力密切相关，在观察活动中，始终伴随着注意，良好的注意品质有助于提高观察力，领导者要有意识地锻炼和培养自己的注意力。

2、想象力与抽象力利于加工信息

丰富的想象力，对于领导者创新思维具有极大的开发作用。领导者想象丰富，对研究的问题能从不同方面、不同角度、不同层次展开想象，思路灵活，打破时间与空间的限制，开阔视野，看到前所未有的新天地。为了培养丰富的想象力，领导者应不断地积累知识和经验，善于在头脑中形成和保持丰富多彩的记忆表象。一般来说，知识越渊博，经验越丰富，记忆表象就越充分，想象力驰骋面就越广阔，越活跃。当然，强烈的好奇心与求知欲，乐观饱满的情绪，也是想象力的必要条件。

领导者在感性材料的基础上，经过科学分析、综合、比较、预见、去粗取精，去伪存真，由表及里，科学的抽象才能揭示事物的本质，创立科学的理论和方法，才能概括各个对象的共同特征，形成普遍的、共性的东西，然后用这种普遍的、共性的东西，去指导研究解决其他问题。

3、操作力与评价力利于实践和决策

14

领导者亲自动手搞调查研究，了解的共性材料更直接、更真实，更有利于了解群众的呼声和要求，更容易发现需要解决的最敏感、最迫切的问题。在改革中，领导者会遇到大量新问题，需要探索新的解决问题的方法。领导者如果亲自动手抓一、两个典型进行试点、蹲点，从中探索、总结出新鲜经验，然后在面上推广，这会大大提高成功率，减少失误。领导者创造的新方法，做出的新决策是否正确，要经过实践检验。领导者如果亲自指挥决策实施，就可以及时发现实施过程中出现的问题，或是通过协调各种关系，或是修正原来的计划，使实施中的问题迅速得到解决，保证决策目标的实现。

评价是创造性的领导中的重要环节。优秀的企业家往往具有很高的评价能力，敢于决断，善于决断，在解决问题时途径似乎很多，但又无法一一尝试时，这种能力非常宝贵。领导者最重要的任务是对不同方案的选定，是“断”，因此，他特别需要“胆”，需要果断的品质。设计出可能走的所有道路不是最困难的事，成败往往决定于走哪一条路。拿破仑就曾说过，对于统帅来说，正确而准确的眼力比计谋更重要，更为有用。

（四）知识素质

知识素质是构成领导决策成功不可缺少的因素。知识经济时代，知识素质的重要性对领导者来说就更加突出了，领导者知识素质决定着领导者的思想观念和思维方式，而思想观念和思维方式又决定着行为方式。只有具备了广博的知识，领导者才能具备和提高自己分析、判断、组织、决策等诸多方面的能力。所以说，知识素质又是领导者魅力的基础之一。

15

优秀企业家应具有解决管理、技术、商业、财务和其他一切需要他解决的问题所必要的知识，企业家的知识是其才能得以形成的基础和条件。企业家知识素质同他受的教育程度密切相关。一般而言，企业家知识的框架主要包括三大类知识：即哲学、社会科学以及技术科学方面的知识，也即领导者的知识结构。

1、哲学知识

企业家应有哲学知识的修养，这是近年来在企业界里树立起的新观点。虽然哲学家心目中的哲学是研究人们对整个世界的看法。但是当把哲学与企业经营管理联系起来时，会形成一种“微观哲学”即管理哲学。在现代管理理论中，管理哲学越来越被认为是驾驭全部经营管理活动的基本观念，具有比管理制度、管理程序和管理方法更高的层次和更重要的价值。建立一套完整的和行之有效的管理哲学是企业家的首要任务。

因此，对企业家来说，掌握哲学知识，实质是把哲学中对客观事物运动发展变化规律的一般认识具体运用于企业经营管理活动之中，建立一整套用于指导企业经营管理取得成功的管理观念、价值观和行为准则，并把它作为一切管理活动思想渊源。一切成功的企业家，都应是有思想、有头脑、富有哲学思维的企业家。

2、社会科学知识

社会科学是研究各种人类社会现象的庞大的学科群。它所包含的诸多学科对企业家并不是同等重要的。经济学和管理学的知识历来被认为是企业家必备的重要知识，因为经营活动需要从管理学角度进行分析，以提高效率，而且还

16

要从经济学角度进行分析，以提高效益。以后人们逐渐发现，企业经营管理不是一种单纯的经济活动，它还是社会和心理因素在内的复杂的社会活动。因此，企业家必须具有一定的社会学、心理学等方面的知识，随着企业发展对人类社会影响程度的日益加深，又要求企业家必须具有法律和伦理学知识。把企业经营管理严格限制在法律和伦理道德允许的范围之内。缺乏法律知识和伦理知识的企业家难以驾驭现代的企业，甚至会使企业陷于危险的境地。

3、科学技术知识

精通本企业的生产技术知识历来对企业家知识素质的基本要求。企业经营管理不仅有鲜明的经济性和社会性，而且有很强的技术性。如果对技术知识不通，很难领导和指挥企业的生产经营活动。另外，在现代社会中，凭借计算机进行管理生产，是现代企业竞争的重要手段，了解和掌握计算机知识、企业信息化、电子商务、网络知识等也是对企业家的一项新要求。

（五）德行素质

德行素质是相对于人的道德品行而言的，在有效地组织、指导和激励企业职工过程中，德行素质具有关键性影响作用。有威信的企业家往往是那些有良好品行和道德的企业家。日本著名企业家松下幸之助回顾自己一生的经营管理实践时曾感慨到：一位经营者，不一定是万能的，但却是一位品格高尚的人，因为只有后者才能使员工受感召而毫无保留地奉献自己。企业家的德行素质主要包括政治素质、道德素质、思想素质等。

1、政治素质

17

对于企业家来说，政治素质是第一位的，比其它任何领导素质都重要。这是因为政治素质从根本上决定了领导的子胜质和方向，决定企业家站在什么立场、为什么目标、为什么对象而使用领导权力及各种领导资源，具有鲜明的倾向性、政策性和阶级性，关系到领导权力掌握在什么人、什么阶级手中以及为谁服务的根本性问题，是企业家的核心领导素质和灵魂。江泽民提出领导干部要“讲学习、讲政治、讲正气”，特别强调领导干部要学习邓小平理论，要不断提高“整个干部队伍的领导素质”，要“努力建设高领导素质的干部队伍”。这为中国所有领导者所应具备的政治素质界定了基本的性质和内容，提出了明确的标准和方向。

2、道德素质

人之所以为人，根本就在于具有道德素质。显然，道德素质对于人是至关重要的，具有统帅的职责、功能和功效，从灵魂的角度决定着人的品位，是一种常实在的领导素质，是人的灵魂所在和人格所在，是为人处事的先决条件。

道德素质主要包括领导职业道德、行业职业道德、政治道德、权力道德、法律道德、社会公德、群体道德和生活道德等。每个领导素质因素均包含特定的道德内容。这些道德内容其实也就是道德规范。道德素质上出问题，是不正之风的重要根源，也是腐败的主要根源。确保不了道德素质的质量和品位，就一定会使领导者个人乃至整个领导集团、整个上层建筑都迅速走向腐朽没落和崩溃瓦解：在这种情况下，其他领导素质无论如何优秀都不能挽回其覆亡的命运，不需要外力攻击，就可能因为道德问题而自我毁于一旦。

3、思想素质

18

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库论文：论现在企业领导人成功的必备素质(终稿)(4)在线全文阅读。