某医院病房大楼建设项目施工组织设计(3)

第三章 施工部署

一、项目管理体系：

一旦中标，我公司将对本工程实行项目法管理，施工现场将组建一支技术力量雄厚的项目管理体系，对施工过程和质量管理实行监控，并严格按照设计施工图和施工质量验收规范等精心组织施工。

我公司上至公司领导，下至项目部施工技术人员，均十分重视本工程的建设，并对建好本工程充满信心。为此，我公司将挑选国家一级项目经理负责本项目的施工组织管理，在技术、资金、劳动力及机械设备等方面优先满足本工程的需要，确保本工程快速优质顺利进行。 主要施工管理机构系统

项目经理

项目副经理 技术负责 各直属施工队 施工科 质检科 安全科 材料科 预算科 机管科 档案室 计量 11

二、工程管理目标

质量目标：创建省优质工程“杨子杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。 工期目标：810天（日历天）以内完成合约中所有施工任务 安全目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在10/00以下 文明施工管理目标：创省文明工地 分项管理措施： 1．质量管理

a、质量管理机构人员配备充足、落实到位。

b、编制本工程施工组织设计、各分部分项工程施工方案、技术措施或作业指导书。

c、做到施工前有交底，施工中有检查，完工后有验收。

d、严格质量控制，在整个施工过程中是直接影响工序质量因素处于受控状态（质量控制网络见附页）。

e、各种质量记录收集、整理、完善、装订成册。

f、建立健全质保体系，严格进行监督、检查，确保一次交验合格率100%。

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质量控制网络： 2．进度管理

a、制定长、中、短期控制性计划与实施性计划，实施性计划要求严于控制性计划。

b、采用信息管理，利用计算机技术对工期进行优化管理，全面采用横道和网络计划技术，列出关键线路，明确计划目标。

c、强化计划管理，使关键节点计划完成率100%，一般节点完成率98%。

d、劳动力、材料、机具等资源供应到位率100%。

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熟悉图纸、技术资料学习 准备工作 操作规程，质量标准学习 书面交底 技术交底 图示讲解 执行操作规程 施工 违章---（停工） 自检（交接检） 检查 不合格返工 项目检查 符合评定标准 清理现场、文明施工 资料整理 e、每日统计计划完成情况，及时调整横道图计划。 3．安全管理

a、安全管理机构人员到位。

b、实行全员安全教育，未经三级安全教育者不得入施工现场。 c、特殊工种持证上岗率100%。

d、机械设备、模架及有关施工设施实行安全验收制度。

e、施工期间无重大伤亡事故，无机械事故，无火灾事故，无环境破坏事故。 f、现场文明施工管理

g、施工现场严格按各阶段施工总平面图执行。

h、现场围墙整洁，墙面宣传、工程介绍与广告等书写工整、规范。 i、场内道路及排水畅通，水、电线路布置整齐划一。 j、材料一律码齐，散料集中堆放。 三、施工工艺的确定

根据本工程结构特点，现场施工条件、质量和工期要求，经多方案优化，拟采取以下施工工艺：

1、地下室施工采用深井井点降水、机械挖土、人工清底。 2、钢筋

采用现场加工成型，现场绑扎，梁钢筋（包括地梁）??16的接头采用闪光对焊焊接接头，其余小钢筋均采用冷接接头。柱子钢筋优先采用电渣压力焊、直螺纹套筒连接等新技术。

3、混凝土

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商品砼、泵送等施工方法，以有效地提高砼浇筑的质量和进度，并采用机械振捣、人工整平、抹压、专人养护。

4、模板

模板采用18厚胶合板，以保证砼表面光滑无接槎，支撑系统采用钢管、扣件、梁底采用钢木支撑。

5、脚手架的选择

a、附楼脚手架采用双排落地式钢管脚手架，满铺竹笆，密目安全网封闭(施工层另设隔音材料)。

b、内脚手架选用工具式脚手架，木脚手板。

c、主楼五层以上采用钢管挑脚手架,满铺竹笆,密目安全网封闭(施工层另设隔音材料)。

6、施工测量

a、定位放线利用平面控制网采用经纬仪投点及100米钢卷尺测距。 标高水准点引测、抄平、沉降观测选用水准仪往返测量法。

b、附楼楼层轴线控制点传递采用50—100N的大铅锤，钢丝垂吊获取，经纬仪进行校核,主楼采用激光经纬进行投点(带弯管目镜)。 四、主要施工机械的选择 1、垂直运输机械选用

选用80TM塔吊和施工电梯各一台，塔吊主要负责用于钢筋、模板、钢管、扣件等材料的垂直水平运输，施工电梯主要供装修用材料的垂直运输。

2、搅拌机械的选择

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