江苏省某中医院建设项目可行性研究报告
第一章 总论 第一节 项目概况 一、拟申办医院名称 苏州某中医院建设项目 二、拟申办医院规模
二级中医院,总占地面积30亩;一期设置床位80张,二期增设150张,三期再增设300张。 三、拟申办医院地址 苏州
四、项目性质 新建
五、医院性质
社会资本举办(营利性中医院) 第二节 项目单位基本情况
第二章 项目所在地区的人口、经济和社会发展等概况 第一节 人口
2016年末苏州全市常住人口1062.57万人,其中城镇人口802.24万人。全市户籍人口678.2万人,户籍人口出生率11.2‰,比上年提高1.28个千分点;户籍人口自然增长率4.85‰,比上年上升1.81个千分点。 第二节 经济发展
初步核算,全市实现地区生产总值1.54万亿元,按可比价计算比上年增长7.5%以上。人均地区生产总值(按常住人口计
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算)14.5万元,按年平均汇率折算达到2.2万美元。 第三节 社会环境
2016年苏州常住居民人均可支配收入4.65万元,比上年增长8.14%。其中,城镇居民人均可支配收入54341元,增长7.8%;农村居民人均可支配收入27691元,增长8.3%。 第三章 项目所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率
第四章 项目医院所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析
第一节 医疗资源分布情况
2016年全市登记注册的卫生机构3175个(含医院、卫生院、诊所、医务室、卫生所、社区卫生服务中心(站)),比上年增加54个机构。全市医院共有206家,其中,综合医院97家。2016年新设置二级医院4家、复核评价11家医院,全市共有三级医院19家、二级医院67家。年末全市实际开放床位63241张,比上年增加3937张,增加6.64%:其中医院56697张,社区卫生服务中心(含卫生院)6278张,分别比2015年增加7.36%、0.79%。按常住人口计算,2016年每千人口卫生机构床位数5.94张,每千人口医院床位数5.32张。
按经济类型划分,全市3175个机构中,公立机构1866个,民营机构1309个。医院中,公立医院65家,占医院总数31.55%;民营医院141家,占医院总数68.45%。医院按床位(实有)数分,500张(含)以上30家,100-500张(不含)之间95家,100张(不含)以下81家。
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第二节 医疗服务需求分析
据悉,目前中国每10万人中就有4-6人患有白血病,每年新增约4万名白血病患者,其中40%是儿童,并以2-7岁居多。白血病已成为危害儿童健康的重大疾病之一。尽管每年新增白血病儿童数量庞大,但随着医学的发展,白血病已经不是不治之症,通过化疗、造血干细胞移植等治疗措施,80%-90%的儿童白血病可以缓解,60%-70%的可以治愈。
治疗白血病,在中药介入治疗以前,我国及全球西医的治疗方法主要是两种:1、终身化疗。2、化疗稳定后行骨髓移植。 1、终身化疗
缓解期的化疗需要一个月一次,连续一年。化疗时患者的肉体和精神上的痛苦先不说,单纯化疗药物、和化疗后支持 药物的昂贵让多数患者望而止步。不要说是在省级医院,就是一个县级市的医院一个月的化疗费用少说也要上万元,甚至是几万元,(例如:一个血小板:1900元,一个浓红:700元。还有价格昂贵的新型抗生素。)一年下来就是十几万到几十万。这个数字对一个普通家庭是一个天文数字,尤其是对农民家庭来说,更是想都不敢想。一人生病,十家受穷,就是最好的写照,而且患者往往不是死于白血病疾病本身,大多死于化疗后的并发症。
2、骨髓移植
且不说骨髓配对的坚难,就一项治疗的费用就是常人不难接受的。这种手术只有到条件好的医院去做。仅骨髓配对一项,无论成功与否,一次就要收费2000元,一个患者有时需要配很
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多次。其他费用之高更是可想而知。一个骨髓移植手术下来少说也需要40---50万,这还没有后期的抗排异费用。
中药介入治疗白血病后,这一状况有望改善,从大量的临床实践来看,中医、中药在白血病治疗中尽早参与可明显改善患者的病情。我院在先辈们的理、法、方、药的基础上,总结前人临床经验、治则,结合近20年临床经验,进一步认识到中医对人体的调整是全面的。中医对气血,阴阳,脏腑的调整可以对应西医的免疫功能。免疫状态的调整,中医对改善患者的生活质量更具明显优势,特别对化疗后患者所出现的低热、虚汗、渗血、食欲差、精神萎顿、掉头发等症状,具有立竿见影之功。因此,中医中药的尽早参与对疾病的恢复非常有利。 第五章 拟设医院的名称、选址、功能、任务、服务半径 第六章 拟设医院的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制 第七章 拟设医院的组织结构、人员配备 第八章 拟设医院的仪器、设备配备
第九章 拟设医院与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响
拟建医院与服务半径内其他医疗机构不存在隶属关系,应该共同为全市居民的保健和医疗服务。
拟建医院将协调好与服务半径内社区卫生服务机构、其他医疗机构的利益关系。拟设医院与他们之间不是竞争关系,而是互补关系,按照苏州市卫生局的规划和要求,通过完善分级医疗服务制度,拟设医院与服务半径内其他医疗机构将努力构建战略伙伴关系。
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拟设医院将采取开放式的服务方式,与服务半径内其他医疗机构和社区卫生服务机构构建长期协作关系,以健康为中心,促进以医疗、预防、保健等服务内容为一体的卫生服务模式的变革,满足居民不同层次的卫生服务需求。 第十章 拟设医院的污水、污物、粪便处理方案
第十一章 拟设医院的通讯、供电、上下水道、消防设施情况
第十二章 资金来源、投资方式、投资总额、注册资金(资本)
第一节 资金来源
资金来源:全部由企业自筹。 第二节 投资方式 货币投资。 第三节 投资总额
本项目总投资5500万元。 第四节 注册资金
第十三章 拟设医院的投资预算 第一节 估算范围 第二节 估算依据 第三节 编制说明 第四节 项目总投资估算
项目估算总投资(含流动资金)5500万元,其中:建筑工程费1828.28万元;设备购置费1412.54万元;安装工程费562.14万元;工程建设其它费用合计762.31万元;预备费365.22万元,
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