班组建设管理制度（揭煤一队）(7)

新 集 一 矿 揭 煤 一 队 制 度 编 制

第三条 生产队机电副队长岗位责任制

1、在队长的领导下负责综掘队机电设备的使用和管理工作，工作中，认真落实机电设备命使用管理的有关规 定，严格执行《机电设备管理标准》，做好综拓工作面生产保障工作。

2、负责综掘工作面机电设备日常维修工作的组织和领导，定期检查全部机电设备的运转、检修和试验记录，全面掌握机电设备的规章制度的执行和落实情况，保证机电设备完好消灭失爆。严格。 3、建立、建全机电管理工作的各项规章制度，认真检查规章制度的执行和落实情况严格按“三大规程”作业，杜绝“三违”和野蛮操作。

4、负责组织机电维修人员参加安全学习和各种业务培训活动，提高机电维修人员的业务素质和操作水平。

5、负责综掘工作面设备、机电维修配件的计划和使用管理，保证常配件充足；对井下废旧设备和配件负责组织回收并及时上交。

6、重大机电检修工作，必须预先组织编制检修计划，做好劳动组织调配工作，检修期间，进行现场跟班指挥，保质、保量完成检修任务。

7、机电设备发生严重故障时，必须及时赶到现场，组织人员，指挥抢修，事后，负责组织有关人员分析事故原因，追查责任。

8、准时参加上级召开的机电工作会议，协助做好各级部门的机电检查工作，负责落实解决检查中发现的各种问题。

9、工作面倒面以前，负责组织人员对新工作面的机电设备进行全面验收和检查，发现问题及时向主管部门汇报，并积极组织处理。

10、负责建立工作面机电设备台帐和卡片，详细记录工作面设备变更情况，工作面结束时，按设备台帐和卡片，做好工作面设备的移交工作。

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第四条 生产队技术员岗位责任制

1、在总工程师的领导下认真贯彻执行上级有关安全生产的报告、指令、命令和安全规程及实施细则，牢固树立“安全为天，安全第一”的思想。

2、坚持安全生产，预防为主的生产方针，对负责范围内的工作负责技术责任

3、负责编制各种规章制度和安全措施，深入现场了解情况，对生产中存在的问题提出相应的技术措施，在施工中，做到一施工，一措施，杜绝无措施施工，搞好现场技术工作和生产管理。

4、协助队领导对职工进行技术培训，推行全面质量管理，承担安全培训的技术授课和考核。

5、对生产和施工存在的不安全问题，从技术角度提出防范措施，杜绝重大事故的发生。

6、发生事故时，及时到现场抢救事故，并在技术上及时采取避免事故扩大果断措施。

7、完成领导交办的各项安全工作。

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第五条 安全队长安全生产岗位职责

1、对区队的安全工作负管理责任。负责贯彻、执行上级的安全生产规定、制度和安全技术措施，领导区队的安全管理体系正常运行，监督检查安全责任制等各项制度、措施的贯彻落实，坚持安全第一的原则，做到三不生产，杜绝违章指挥。接受处安全监察处的领导。

2、负责制定区队安全管理制度、处罚规定，协助项目队长组织各类安全工作会议，组织区队的各项安全检查活动，对发现的问题监督相关部门制定整改措施，并监督其实施。

3、负责推行煤矿安全质量标准化工作；配合区队书记做好职工的培训工作，检查要害工种持证上岗情况；参加有关安全技术措施的编制、审核；负责编制区队安全技术措施计划，并检查执行情况。

4、组织职工调查本工程存在的危险源，分析列出重大危险源，填写重大危险源清单，针对危险源的风险程度组织制定管理方案并实施，针对紧急情况组织制定重大安全隐患排查措施和应急救援预案并演练。

5、经常深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报领导处理。

6、组织各类事故的调查、分析、处理，及时写出事故调查结果。严格遵守安全汇报、事故报告制度。

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第六条 生产队跟班队长岗位责任制

1、在队长领导下，负责当班的生产组织和生产管理工作，是现场安全生产工作的主要责任者。

2、跟班付队长必须和其它分管付队长密切合作，主持召开每日的生产平衡会，平衡、协调各工种的关系，及时安排、解决生产中出现的问题，合理有序的组织生产。

3、负责安排、落实综掘队月生产任务，积极组织兑现，力争使工作面各项经济、技术指标达到最佳水平。

4、坚持“安全第一”的生产方针，全面落实有关安全指令、文件和各项管理的规章制度，组织、带领生产人员及时排除安全隐患，实现综掘工作面安全生产。

5、合理调配劳动组织，安排组织好工作面正规循环，全月工作面正规循环。

6、坚持深入现场，了解掌握工作面实际生产情况，安排落实好每个生产班的工作和任务，并负责检查实际完成情况。

7、抓住生产关键问题开展生产工作，针对工作面出现的问题，会同有关人员一起，制定合理、有效的措施，并负责安排实施。

8、抓好工作面生产过程质量管理，严格按“质量标准化”规定的标准作业，工程质量消灭不合格。

9、加强工作面生产过程中质量管理工作，努力完成矿下达的各项生产任务。

10、工作面发生各种事故时，要迅速赶到现场，指挥处理，事故后协助队长组织有关人员分析、追查事故因。

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第七条 生产队班、组长岗位责任制

1、坚持“安全第一”的生产方针，认真落实、执行“三大规程”和各项安全技术措施，全面负责本班组的安 全生产工作。

2、认真抓好交、接班工作，严格检查工作面安全情况，及时性发现、排除安全隐患，做到不安全，不生产。

3、模范执行各种规章制度，坚决制止违章作业，杜绝违章指挥。 4、发生各种事故时，应及时向上级汇报，并积极组织人员进行抢救和处理，当工作面发生各种灾害时，立即组织全班人员按避灾路线撤离到安全地点。

5、严格按综掘的规定组织生产，根据实际情况，合理调配劳动组织，尽最大可能实现作业，组织工作面正规循环，努力完成当班的生产任务。

6、加强本班工作面的工程质量管理，严格按检查验收标准进行作业，对不符合规定要求的，应进行调正或返工。

7、认真执行班中汇报制度，及时向上级指挥机构汇报本班生产情况，接受并执行上级的各种安全，生产指令。

8、主持开好班前、班后会，对安全和生产工作，做到班前布臵，班中检查，班后总结。

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