新 集 一 矿 揭 煤 一 队 制 度 编 制
第二十条 机电副队长“一通三防”责任制
1、负责区队“一通三防”设施、设备管理工作，对区队一通三防”设施、设备管理工作负直接领导责任。
2、参与审查区队编制的“一通三防”安全技术措施，按照批准的安全技术措施组织生产。
3、组织区队“一通三防”设施、设备安全专项大检查，对存在的不安全因素及时提出整改意见，做好安全质量标准化工作。
4、组织对职工进行“一通三防”设施、设备管理方面的教育及技术培训工作。
5、参加编制区队“一通三防”方面的安全技术措施及专项施工措施。
6、参与制定和修订“一通三防”设施、设备的操作规程和管理制度。
7、在“一通三防”验收工作中，杜绝不符合安全规定标准的设备、设施投入使用。
8、参加通风例会，对会议决定的事项，负责组织贯彻落实。 9、参加通风隐患排查，平衡解决隐患排查中发现的各种问题，及时排除隐患。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，并向上级有关部门报告，在上报的同时，组织采取可靠的临时安全措施。
24
新 集 一 矿 揭 煤 一 队 制 度 编 制
第二十一条安全副队长“一通三防”责任制
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和法律、法规及“一通三防”规章制度。
2、参与审查区队编制的“一通三防”安全技术措施，按照批准的安全技术措施组织生产。
3、参加通风例会、通风隐患排查，平衡解决隐患排查中发现的各种问题，及时排除隐患。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，并向上级有关部门报告，在上报的同时，组织采取可靠的临时安全措施。
6、及时、如实报告“一通三防”事故。
25
新 集 一 矿 揭 煤 一 队 制 度 编 制
第三章
岗 位 责 任 制
26
新 集 一 矿 揭 煤 一 队 制 度 编 制
第一条 生产队队长岗位责任制
1、在矿领导的领导下,负责全队生产管理、安全管理、经营管理、安全教育、技术培训等工作组织和领导，是安全、生产、经营工作的第一责任者。
2、认真贯彻、落实国家安全生产的方针和政策；执行上级有关安全、生产指令；规划、布署全队安全、生产的任务和目标；检查、监督各项工作的落实招待情况；努力完成矿下达的各项生产指标。
3、建立、建全队一级安全、生产领导组织和各项规章制度。深入现场。严格检查规章制度的执行情况。
4、搞好领导班子团结，充分发挥每个领导成员的作用。做到工作中既有明确分工，又有密切合作，共同抓好全队安全、生产管理工作。
5、坚持“安全第一”的生产方针，教育、监督全队职工认真执行“三大规程”杜绝“三违”现象，及时组织检查、排除安全隐患，消灭重伤以上事故，实现安全生产。
6、加强对职工安全教育和技术培训工作的领导，做到“有组织、有计划、有制度、有目标”。
7、加强对工作面工程质量管理的领导工作，严格按“质量标准化”的要求作业，创造良好工作环境，有实现文明生产。
8、每月定期组织召开一次由付班长以上人员参加的生产工作会议；组织开好每日的生产平衡会；合理、有序的组织生产。
9、带动、组织全队职工积极参加上级组织的安全、生产竞赛活动和其它社会活动，准时参加矿召开的各种会议，及时向上级汇报全队安全、生产情况。
10、当工作面发生各种事故时，必须及时赶到现场，积极组织抢救或处理。事故后，负责组织有关人员调查、分析事故原因，追查事故责任并汇报给上级主管部门。
27
新 集 一 矿 揭 煤 一 队 制 度 编 制
第二条 生产队副队长岗位责任制
1、在队长领导下，负责全队的生产组织和生产管理工作，是落实生产任务、组织生产的主要责任人。
2、生产付队长必须和其它分管付队长密切合作，主持召开每日的生产平衡会，平衡、协调各工种的关系，及时安排、解决生产中出现的问题，合理有序的组织生产。
3、负责安排、落实综掘队月生产任务，积极组织兑现，力争使工作面各项经济、技术指标达到最佳水平。
4、坚持“安全第一”的生产方针，全面落实有关安全指令、文件和各项管理的规章制度，组织、带领生产人员及时排除安全隐患，实现综掘工作面安全生产。
5、合理调配劳动组织，安排组织好工作面正规循环，全月工作面正规循环。
6、坚持深入现场，了解掌握工作面实际生产情况，安排落实好每个生产班的工作和任务，并负责检查实际完 成情况。
7、抓住生产关键问题开展生产工作，针对工作面出现的问题，会同有关人员一起，制定合理、有效的措施，并负责安排实施。
8、抓好工作面生产过程质量管理，严格按“质量标准化”规定的标准作业，工程质量消灭不合格。
9、加强工作面生产过程中质量管理工作，努力完成矿下达的各项生产任务。
10、当工作面发生各种事故时，要迅速赶到现场，指挥处理，事故后协助队长组织有关人员分析、追查事故原因。
28
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库班组建设管理制度（揭煤一队）(6)在线全文阅读。
相关推荐：