文明工地创建计划(6)

韩城世纪家园 文明工地创建计划

挂衣服、挂毛巾、挂安全帽的地方，床铺、房间进行统一编号。

3.3建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。 3.4每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责监督与评比工作。

3.5公共走廊、楼梯、水槽等公共区域由项目部设专人负责。 3.6严禁职工私拉电线，私用电炉、热得快；严禁明火取暖。

3.7宿舍区与现场隔开，为了能保证职工的财产安全，项目部派专人设立门卫，专门负责宿舍区的人员管理，要求退场职工必须凭安全科出门证并履行开包检查。

4、厕所

制定《厕所管理制度》。

4.1现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖，1.0M高以下（包括墙面、隔板等）均贴150×150白瓷片，1.0M高以上的墙面粉白。

施工楼层按每四层设置简易厕所，减少职工在施工中的麻烦。 4.2厕所派专人冲洗、，保持整洁符合卫生要求。 4.3在工地厕所及楼层简易厕所处设置指示牌及保洁牌。 4.4定期对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。

5、卫生与急救

5.1浴室

工地内分设男女浴室及更衣室，1.8M高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责。冬季由锅炉供应热水洗澡，夏季供应自来水，解决了职工的洗浴问题。 5.2卫生

按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。

5.3急救

编制《工地急救措施》。

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5.3.1工地医务室

项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故的紧急处理。

5.3.2工地急救小组

项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近医院院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。

5.3.3急救人员的培训

项目部应保证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力。急救小组应经常性组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。

6、生活环境

为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。

6.1制定《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》 职工生活垃圾均倒至附近垃圾箱内，公共卫生由专人管理。

6.2实行卫生包干制度,办公区域由专人负责,职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室制定卫生值日制度。

Ⅴ.工地具有良好的文明氛围

1、文明教育

制定《职工教育制度》。

为了进一步提高职工的质量、安全、技术意识，我项目部开办职工学校，利用餐厅的餐桌椅，放置一台29英寸的电视机、一块黑板及一张办公桌，配上影碟机，可放映安全教育片。

1.1对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产。增强全体职工的主人翁思想。

1.2制定《职工教育培训计划》与《职工教育培训制度》对职工教育培训活动进行记录并进行考核。职工教育活动有：

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a. 组织对职工进行法制教育、道德教育，使职工知法、懂法，不干违法的事。 b. 组织对职工进行西安市公民守则教育及广厦员工形象教育、明德广厦项目部职工公约教育等集体主义思想教育。

c. 组织职工进行安全知识和防火知识教育，使职工掌握安全知识与防火技术。 d. 组织职工学习施工技术、规范标准，相互探讨，交流经验，提高职工的质量安全意识和整体业务水平。

2、综合治理

制定《工地综合治理制度》。由本项目部保卫科负责综合治理工作。 建立施工现场综合治理组织系统： ①.综合治理领导小组：

以项目经理为组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员。 ②.职责与任务：

分析施工人员的思想状况，定期对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识。 2.1工地内部治理 制定《员工登记制度》

对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无”人员，对“三无”人员立即清退。

施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。 2.2社区关系

a. 同建设单位签订《创建文明工地协议》，制定《协作措施》，搞好社区关系。

b. 同环保局签订《环境保护协议》，制定《环境保护措施》，利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境。

c. 同公安局签订《治安协议》，办理综合治理备案。 d. 同消防大队签订《消防协议》。

通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。

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3、宣传娱乐

制定《宣传娱乐活动制度》。

3.1在进入工地大门的左侧设置的宣传栏、九牌四图以及在生活区生产区设置黑板报，阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌。

3.2项目部专门开辟职工活动室，成立“职工之家”，安置电视机定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。

3.3项目部订阅专业性报纸，杂志，以便职工学习，提高文化素质。

3.4丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。

通过开展宣传娱乐活动，让职工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的干劲，努力工作，争当文明职工，为创建文明工地多出一份力量。

4、班组建设

制定《班组文明竞赛制度》与《班组文明竞赛计划》；由班组长编制《创建文明班组计划》，共同签订《创建文明班组协议》，以制度和计划来规范行动。

项目部定期组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时大力开展宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入创建文明工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。

（三）、宣传措施

1.内部动员

（1）、提高管理班子的思想素质及创建文明工地的意识。

项目部管理班子在工地内各方面都要起表率作用。只有严格要求自己前题下，才能管理好职工。管理人员应以身作则，提高对人生价值观的认识，在政治思想上都应有较高的认识，管理人员应懂的如何把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去，培养良好的职业道德修养。积极学习各种技术知识,引进和推广“上海、杭州经验”，努力提高自身素质,在工程

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施工中发挥出更大的实效。

（2）、落实创建“文明工地”的措施，责任到人。

为了做好文明施工，积极贯彻国家及建设部有关文明施工标准及陕西省文明工地的规定。工地从开工起，就以项目经理为组长，成立“创建文明工地领导小组”。同时建立和健全各项文明施工管理制度，由分管副组长具体负责，明确各部门各人员的职责，真正做到横向到边，纵向到底。

（3）、加强职工的精神文明建设

提高职工的精神文明首先要靠思想教育、提高觉悟的方法来解决。项目部以经常性的开展文化思想教育，利用黑板、墙报、电视、录像等形式，有意识地培养职工的思想道德情操。工地管理人员应深入职工中，了解职工在生活中的困难，使职工体会到生活在社会主义大家庭中的温暖。为广厦湖北六建西安分公司联益广场项目部建立的真正的“职工之家”而感到自豪！

2、社区共建

联益广场项目部在施工中力求文明、安全、爱民，加强自身管理的同时，还要经常访问建设单位领导，主动征求大家对工地的意见。采取降低噪音、粉尘、污水、废气等环境污染的有力措施，尽量减轻施工对近邻带来的影响，并与各上级主管部门签订各项文明工地创建协议、社会治安、工地消防等协议，保证工程在施工期间具有良好的文明、安全氛围。联益广场项目部在自我完善和社会支持下，保持一个优秀的“广厦人”和“广厦工程”的良好形象，为社会建造更优秀的产品而努力！

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