文明工地创建计划(5)

韩城世纪家园 文明工地创建计划

的强度、刚度与稳定性要求。

5.2模板支撑系统的验收

每一模板分项工程完成后， 必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑不得投入使用。

5.3施工层荷载控制

对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、钢模、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。

6、提升设备及中小型机械设备

建立《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》。

本工程所用主要机械有塔吊、搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、对焊机、交流弧焊机、木工机床等。

以上设备的安装，使用，维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程及中国广厦《质量体系程序文件》中有关规定。

6.1机械设备的进场验收

所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械进场验收记录。

6.2机械设备的安装验收

固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收。对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。

6.3机械设备的使用

操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责的机械设备的每日例行保养工作。以保证机械的正常运转。

由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备鉴定，如有发现隐患及时进行修理。

Ⅲ.工程质量优良

陕西省第一建筑工程公司第二十四项目部 第21页

韩城世纪家园 文明工地创建计划

1、工程质量管理

1.1质量保证体系

项目部根据中国广厦ISO9002标准和公司《质量体系程序文件》的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“一砖一瓦聚股东殷切期望 一心一意筑顾客与社会满意工程”的质量方针。制定项目部各级人员《质量责任制》、《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《工程质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量事故处理制度》等，并制定明确的《质量奖罚制度》。

项目部加强全员教育，提高质量意识，保证工程质量，在学习标准及规范、规程的基础上，树立“质量第一”的思想，积极开展质量活动。根据本工程实际情况，确定施工方案及施工方法，机具和周转材料，项目部管理人员合理组成与劳动力的组织选配。确定工程质量的控制点和关键工序，项目管理人员严格执行国家、行业规范、规定和保证质量的文件和规章制度。

公司有完整成文的《质量保证手册》和《程序文件》，对合同，材料采购、试验、过程控制、检验器械、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。

1.2质量预控措施。

编制《消除质量通病和预控措施》，制定《质量不合格责任》。

1.2.1建立公司总经理为首，总工程师负责的公司工程管理部及分公司工程管理部，项目经理部、施工班组多级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌握，并及时解决。

1.2.2严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。

1.2.3项目部对常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制订各项行之有效的措施。

1.2.4项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返

陕西省第一建筑工程公司第二十四项目部 第22页

韩城世纪家园 文明工地创建计划

工，各种签章手续完成后才进入下道工序。

1.3积极推广新技术应用

积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有十分显著的意义。

本工程所采用的新技术有：钢筋直螺纹机械连接、工程电子计算机管理、商品混凝土等。

2、计量管理

2.1计量器具管理

建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。 2.1.1计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。

2.1.2现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。

2.1.3做好计量器具的标识管理与封存管理。 2.2施工计量

本工程采用的商品混凝土，项目部安排专人负责不定期抽查商混站计量台帐及计量器具。

3、主体结构质量

主体工程质量目标：合格。

3.1本工程主体为框架结构，因此关键控制内容为混凝土工程与钢筋工程，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上三项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及合格工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。

3.2严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。

3.3项目部定期进行沉降观测，并根据工程的沉降观测结果，认真核对。当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。根据观测结果进行分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。

陕西省第一建筑工程公司第二十四项目部 第23页

韩城世纪家园 文明工地创建计划

3.4加强班组自检互检与交接检 制定《班组自检、互检、交接检制度》

3.4.1生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。

3.4.2交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。 3.4.3上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。

4、资料整编

制定《工程资料管理制度》。

4.1项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员，仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。

4.2资料整编应严格按ISO9002系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中质量保证资料无缺项，并得分率达到90%以上。

4.3所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通原珠笔书写，要做到字迹工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。

4.4试块取样、见证人必须持证上岗，混凝土、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假；试块的养护也必须符合规范要求（进行标准养护）。

Ⅳ.办公生活设施整洁卫生

1、办公室

1.1制定《办公制度》

1.1.1办公区设置在施工现场的西北侧，用彩钢板搭设的二层活动房，其布置原则为：功能明确、布置合理、整洁卫生。

陕西省第一建筑工程公司第二十四项目部 第24页

韩城世纪家园 文明工地创建计划

1.1.2电脑室设置电子计算机、打印机、复印机等现代化办公设施，为进一步加强现代化管理意识、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意义。

1.1.3会议室设置会议桌，并放置花盆等设施。可举行各种集体活动与会议。

1.2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别在张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。

1.3所有办公室统一编号、挂牌；桌椅统一配备、编号；走廊、所有办公室内均设置盆景美化。

1.4办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮流值日，项目经理室、公共走廊由项目部设专人搞卫生。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。

1.5项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。

2、食堂

制定《食堂管理制度》、《就餐制度》。

2.1项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂，设置餐桌椅；食堂内墙面粉光刷白，厨房锅台面、侧面1.5M高墙裙均贴150×150白瓷片，安装排风扇，冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与储存。

2.2食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，并定期展开灭蝇鼠等卫生活动，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。

2.3炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。 2.4为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置了足够职工生活饮水及用水的锅炉。

3、职工宿舍

制定《职工宿舍管理制度》。

3.1宿舍区设在现场的东侧，均为二层彩钢板房，且每个房间都有二把壁扇，炎热的夏天给每个职工送来一丝丝凉意。

3.2 由于房间小职工多，每个房间项目部派木工进行专项设计，统一上下钢床铺，每个房间统一制作小柜，上面放置日常用品，中间放置脸盆及碗等，下面统一放置鞋，统一提供

陕西省第一建筑工程公司第二十四项目部 第25页

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库文明工地创建计划(5)在线全文阅读。