生产运作管理考点(3)

21. ABC企业每天要发送的货品为900件。企业准备采用流水线生产这种产品。工作制度为两班制，每班工作8小时，每班有20分钟的休息时间。已知生产线的废品率为2.2%，那么，该生产线的节拍为：（）

A) 1分钟 B) 2分钟C) 3分钟 D) 4分钟 22. 节拍是指（）。

A)流水线上连续投入两件制品的时间间隔 B)流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔 C)相邻两批制品投入或出产的时间间隔

D)相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔

23．关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。 A)生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B)便于使用高效设备和工艺装备

C)对产品的品种变化有较强的适应能力

D)可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期 24. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。 A)物料运量图法 B)从至表法 C)作业相关图法 D)线性规划法

三、多项选择题

1. 设置生产单位的专业化原则有（）。 A) 工艺专业化 B) 对象专业化 C) 产品类型 D) 规模大小 2. 生产运作系统空间布置方法有（）。 A) 物料流向图法 B) 代数式法

C) 作业相关图法 D) 从至表一试验法 3. 影响企业生产单位构成的因素（）。

A) 产品的结构与工艺特点 B) 企业的专业化与协作活水平 C) 企业的生产规模 D) 计算机辅助布置 4. 生产单位的专业化原则有（）。

A) 工艺专业化原则 B) 对象专业化原则 C) 物料专业化原则 D) 流水线专业化原则

四、简答题

1．为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式？

第七章工作设计与工作测量

1. 最具完整意义的团队工作方式是（）

A.解决问题式团队B.自我管理式团队C.特定目标式团队D.追求卓越式团队

2. 工作研究中，对新的工作方法的评价主要应（） A.从节约成本的角度进行评价

B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价

D.从节省设备、工具以及材料的度进行评价

3. 只能提建议，不能决策，又是一种非正式组织的团队是（） A.解决问题式B.特定目标式C.自我管理式D.质量管理式

4. 任何一个生产运作系统都包括两个子系统：（）

A.技术子系统与操作者行为子系统B.社会子系统与操作者行为子系统 C.社会子系统与技术子系统D.技术子系统与环境子系统

5. 一操作工人在某一作业操作中被观察到的平均作业时间为12.5秒，该操作工人的效率评定为80%，宽放率为15%，则该作业的正常时间和标准时间分别为（） A.12.5秒，11.5秒 B.10秒，11.5秒 C.12.5秒,14.375秒 D.10秒，8.5秒

6. 工作扩大化是指（）

A.横向扩大B.纵向扩大C.水平扩大D.工作丰富化

7. 工作的横向扩大，即增加每个人工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完整工作的大部分程序是指( )

A.工作扩大化B.工作职务轮换C.工作丰富化D.工作兴趣化

8. “工作的纵向扩大，即给予职工更多的责任，更多参与决策和管理的机会”，这段解释是指（）

A.工作扩大化B.工作职务轮换C.工作丰富化D.工作责任

9. 人-机工程研究的工作环境不包括哪一项？

A.气候状况B.照明与色彩状况C.噪音与震动状况D.人际关系状况

10. 团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？ A.工作人员高素质，多技能B.较多的智能工作内容 C.基层自主性强D.众多的从属关系

11. 下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？ A.产品的基本工作时间和无效时间 B.产品的基本工作时间和宽放时间 C.产品的基本工作时间和调整准备时间

D.产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗 12. 宽放时间属于产品的基本工作时间。

13. 工作测量中，因为存在由于管理不善而产生的无效时间，所以要考虑宽放时间。 14. 测时法和模特法都需要进行作业分解，并且分解的方法也完全一样。 15. 测时法和工作抽样法都需要考虑宽放时间。

16. 预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研究方法。

17. 为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。 18. 工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。 19. 工作设计的目标是创造出一个高效率、低消耗的生产系统。 20. 解决问题团队与特定目标团队都没有决策权。 21. 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。 22. 动作研究认为双手应同时开始和同时完成动作。

23. 舒适温度不是一个固定的数值，而是指某个特定地区的特定工作场所。 24. 工作轮换是指定期让员工交换工作岗位而使其能够轮流做各种工作。

多选

25. 工作环境包括（） A.气候状况 B.照明 C.色彩状况 D.噪声 E.振动状况

26. 工作设计要满足（） A.生产率的目标 B.质量的目标 C.工作安全

D.工作有激励性 E.使工人有满意感

27. 工作设计的主要理论包括（） A.工作专业化 B.社会技术理论 C.行为理论

D.团队工作方式 E.工作流程重构

28. 工作测量法常用的技术有 ( ) A.测时法 B.标准时间法 C.预定标准时间法 D.工作抽样法 E.模特法

29. 提高工作效率的方法有（） A.工作轮换 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.工作自由化

第八章综合生产计划

1. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于（） A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划

2. 关于收益管理，不正确的说法是：（） A.淡季旺季策略

B.首先应进行市场细分 C.应注意进行价格屏蔽 D.应用范围越来越广

3. 编制综合计划的目标是：（） A.人力资源利用率最高 B.机器负荷最大 C.停工时间最短 D.费用最低

4. 关于编制综合计划，以下不属于调整产能的选项是：（） A.增加设备 B.延迟交货 C.聘用临时 D.加班

5. 综合计划是指：（） A.长期计划 B.中期计划 C.月度计划 D.季度计划

6. 备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定（）。 A.品种B.产量

C.品种和产量D.品种和质量

7. 对于多品种、中小批量生产，只能以（）的产量来表示生产能力。 A.具体产品B.代表产品 C.假定产品D.虚拟产品

8. 对于（）生产，生产能力是一个准确而清晰的概念。 A.流程式B.连续式 C.装配式D.间断式

9. 经济管理学院打算面向企业开设高管培训班，前期市场调研中发现，市场中同类产品较少，一个企业的高级主管愿意为一个培训课程支付３０００元左右的学费，于是学院决定将收费定在２８００元，并据此进行成本控制，这样的服务价格制定方法为( ) A.市场导向法 B.成本导向法 C.利润导向法 D.收益导向法

10. 滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的

B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性

D.计划是动态型的并且提高计划的连续性

11. 某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（） A.代表产品法 B.假定产品法 C.劳动量比重法

12. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（） A.331.2小时 B.165.6小时 C.184小时 D.368小时

13. 制订生产大纲时，下属哪些方法是正规的数学方法？ A.反复试验法B.线性规划 C.图表法D.模拟法

14. 制订生产大纲时，下列哪些方法是设计生产中应用最多的？ A.线性决策法则B.线性规划 C.反复试验法D.模拟法

15. 制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？ A.转包商能力 B.市场需求

C.现有设备能力和员工数量 D.竞争者行为 E.原材料供应能力

16. 制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？ A.现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有员工数量 D.现有设备能力 E.员工技术水平

17. 下列哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原料的需求？

A.粗略能力计划 B.物料需求计划

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