地下室底板防水方案(5)

《防水工程施工方案》

3）防水层施工完毕后，应及时作面层保护，以减少不必要的返修。

4）根部位应加以保护，施工中不得碰损移位，预留管口，要封堵，严防杂物落入管道。 5）存放易燃材料时，其仓库和施工现场严禁烟火，（如有抗溶剂和二甲苯等） 6）严禁在雨天施工；五级风以上时不得施工，气温低于5℃及高于35℃时不得施工。 7）施工过程严禁其它工种在上面作业和踩踏，保护好已施工好的各层不受到损伤。

5. 安全保证措施

5.1. 安全目标

按施工现场安全检查标准评定达合格以上，工地实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无火灾、无中毒）事故目标。

5.2. 安全保证体系

成立由项目经理任组长，生产经理、总工任副组长，专职安全员、工长、分包队长为成员的特殊作业安全领导小组。

建立施工安全责任制，明确目标责任。

5.3. 安全保证措施

坚持“安全第一，预防为主”的原则，施工前对工人进行安全培训和安全交底，由施工安全领导小组组织全体施工人员学习法律法规及总包制定的有关安全施工的各项规章制度。

通风不好的狭小工作面必须装备通风设备且施工人员带防护面具方可施工。

加强成品保护工作，在施工中各施工人员发扬爱护上道工序为下道工序创造施工条件，下道工序对上道工序的劳动负责，做到工完场清，道道工序文明施工。

防水涂料应分类储存在干燥、通风、远离火源的地方，专人看管，仓库应配备灭火器材，严禁烟火。

施工现场必须通风良好，操作人员应戴防护手套，禁用二甲苯直接洗手。 施工现场应采用低压照明，严禁烟火，配备灭火器材。

必须遵守现场制定的安全文明施工管理制度，戴好安全帽及有关防护用品，文明施工，完工必须清场，注意作业安全。

5.4. 消防保证措施

消防管理原则：预防为主，消防结合。

严格执行国家及有关消防的法规管理条例、办法。

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《防水工程施工方案》

施工前对操作人员进行消防安全教育，加强消防意识。

施工现场配备足量的灭火器（1个/200㎡），配备的器材要做到专人看管、专人维修定期检查，保证器材完好率100%，消防器材要设在易发生火灾隐患或明显位置，所有消防器材均涂上红油漆，设置标志牌。要保证消防道路畅通，汽油桶存放处有专人看管。

严格按照现场的布局划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保持防火间距。 加强对易燃、易爆物品的管理，设置专用仓库存放，在存放处设明显警示牌，对于此类材料严格执行限领料制。

施工现场严禁吸烟，建立现场明火管理制度。

6. 进度计划及工期保证措施

6.1. 进度计划

依照工程施工总体部署，地下室底板找平层将进行分段流水施工，防水施工必须紧跟其后，密切配合土建施工作业，平面预留500mm进行搭接（保护层以外部分），地下室外墙在基础验收后进行，地下室顶板防水采取分段施工，与施工场地不冲突的部位先进行施工，其余部位待外架及施工堆场拆除施工完毕后进行施工。

6.2. 工期保证措施

1、选择高效的项目管理班子,科学组织施工

为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司多年来从事施工的骨干,他们经验丰富,管理有方。在施工组织管理上,我司将制定详细的施工进度计划,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。

2、加强施工进度计划管理

项目经理部将依据施工总控计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门,并制定严格的奖罚措施,确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。以达到“日保周，周保月，月保工期控制点，工期控制点保总工期的目的。”

3、组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求

我公司将选派强有力的长期配合施工的专业施工队伍,他们为我公司创立名优工程作出

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《防水工程施工方案》

了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；

在劳动力的需求量上,我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。

4、投入足够的周转料具,满足施工的质量、工期要求 5、加强材料半成品计划管理，确保材料及时供应

根据本工程的工期安排,我公司作好材料的计划管理工作，由于我司合格材料供应商丰富，且与我司有多年来的成功合作经验，在作好计划安排的情况下，可以确保材料优质、及时、充裕地进行，确保本工程的材料满足施工的需要。

6、适当加大机械设备的投入,提高劳动生产率，以严格的质量控制，确保一次成活，保证计划的执行

7、加大“四新技术”的推广应用，提高施工质量效率

8、加强与业主、监理、设计、总包、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件

9、公司一贯重视与业主、监理、设计、总包、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。

10、强对节假日、恶劣气候的提前准备

对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证原材料供应、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。

11、对影响施工工期的关键工序要特别加以关注，跟班作业的人员一经发现问题，要及时的采取措施，调整人力，物力以确保关键工序的施工进度；

12、加强全体人员的教育和技术培训，确保施工机械的正常运行，保证材料，配件的供应；

13、执行工程技术人员的跟班制度，现场指导，监督检查制度，发现问题及时解决。

7. 雨季施工保证措施

1、雨季施工要安排好施工项目，编制实施性施工组织设计，作好施工准备。

2、防水材料运输过程中应用雨布加以覆盖，运至现场后整齐码放，下部用木板垫起距自

然地面200mm高，并加以覆盖。

3、施工过程中，应遵循随使用、随码放、随覆盖的原则。

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《防水工程施工方案》

4、掌握天气预报情况，避免在雨中进行防水作业。

5、雨后，应重新测定基面含水率，含水率大于9%时不得进行防水施工。 6、卷材施工时，随铺贴随封边，以避免雨水浸泡。

7、准备好足够的抽水泵，且定期对泵的检查，查是否完好，是否能正常使用。

8. 应急救援预案

8.1. 应急准备和响应工作程序：

编制应急预案 危险源及环境因素的识别、评价 未发生 发生 应急知识教育培训 实施应急预案 配备应急物资、设备 组建抢险队、救护车 成立抢险领导小组 进行评审、修订 定期评审 8.2. 应急预案机构

（1）应急组织机构

设立应急小组，由项目经理任组长，执行经理及技术负责人任副组长，组员由安全管理部、工程管理部、质量技术部部、综合管理部、商务合约部等相关人员组成。设应急报告电话，并告知现场作业人员。应急小组负责应急预的方案制定、应急预案的组织预演、应急抢救的物资保障。

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（2）应急联系方式 应急小组成员、分工通讯录

序号 1 2 3 4 5 6 姓名 赵礼鹏 刘前运 肖仲 罗建智 卢永雄 庄和得 部门及职务 项目经理 执行经理 安全管理部 安全管理部 工程管理部 综合管理部 应急小组组内分工 组 长 副组长 安全救护 安全救护 安全救护 善后处理 联系电话 133456224769 13416394842 13590846990 13631150028 13712501238 13527776596

8.3. 应急救援预案

1、事故应急救援的组织实施

（1）、事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。

（2）、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。

（3）、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。

a、事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。

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