开展“三强化三提升”质量提升年活动(2)

平提升的关键因素，制定具体措施，确保“细则”具有针对性、有效性和可操作性。要制定详细的活动计划，明确具体工作内容、工作措施、工作目标，确保每项措施落到实处。要统筹兼顾，确保活动与日常质量管理工作有机结合，相互促进。

（四）突出重点，提高实效。开展“质量提升年”活动要以全面提高工程建设质量管理水平为目的，突出强调工作实效，坚决反对工作形式化、表面化。要高度重视发现问题的整治，既要闭环管理，又要举一反三，通过发现问题、解决问题，改进和完善质量管理手段。要强化质量工作的执行力，要在认真领会、严格执行质量管理制度、工作要求的基础上，结合工程的具体情况和特点，创新质量管理方法，细化质量管理要求，提高制度执行效果。各项目部要严格落实国网公司项目标准化管理的各项要求，重点做好工程建设标准强制性条文执行、质量通病防治技术措施落实、“标准工艺”推广应用及工艺创新等工作。

（五）加强指导，有序推进。在“质量提升年”活动动员部署阶段，重点要做好“细则”的编制工作；在实施推进阶段，要加强对活动开展情况的监督检查，评估活动效果，及时发现和纠正存在的问题，确保活动有序推进，取得预期效果；在活动总结提高阶段，要认真总结活动取得的成果，积极推广经验，认真分析质量工作中存在的不足，研究并落实进一步提升质量水平的具体措施，从提高质量意识、完善质量制度、健全质量措施、规范质量行为等方面建立常态机制。 五、评价考核

为推进 “质量提升年”活动各项措施的落实，确保活动取得实

效，公司将依据国网公司《“三强化三提升”质量提升年活动评价细则》组织开展阶段性自评价，并于 11 月 30 日前完成活动的自评价， 12月5日前将自评价结果报华东电网、上海电建公司。采用结合日常质量管理活动、组织专项检查等方式对各项目活动开展情况及取得的效果进行评价，并将评价结果纳入公司年度质量管理综合评价。

附件1

“三强化三提升”质量提升年活动重点措施

一、强化质量规程规范执行，提升设计质量

第一条 加强质量管理制度体系建设。全面总结工程建设管理经验，结合基建管理的最新要求，在对现行质量管理制度全面梳理的基础上，进一步完善质量管理制度框架体系，逐步形成职责更加清晰、流程更加合理、管理更加规范、要求更加明确的质量管理规章制度体系。第二条 加强工程建设质量类企业标准体系建设。组织对公司现行工程建设质量标准的辨识，对公司现行质量标准执行情况进行专题分析，查找执行中存在的问题，健全内容完善而不交叉、覆盖全面而不重复的工程建设质量类企业标准体系。参加或参与国网公司相关标准的修编工作。

第三条 加强公司在用质量文件目录管理。根据国网公司《输变电工程建设现行主要质量管理制度、施工与验收质量标准目录》，及时对照梳理本单位相关质量文件，检查指导工程项目及时更新质量文件。各工程项目部要加强工程档案管理，强化质量文件有效性的检查。 第四条 加强质量管理培训工作。根据要求参加国网公司组织的“全过程加强质量管理”培训班，学习国网公司质量管理工作思路、管理工作要求、以及新修订的达标投产考核、优质工程评选等质量管理制度；公司组织对质量管理制度执行、管理工作要求落实等进行培训，确保相关质量人员熟悉本专业相关质量文件，提高执行规程规范的能力和自觉性，切实抓好质量管理标准、规章制度及工作要求落实；各项目部要结合工程进展和特点，充分利用《国家电网公司输变电工程

施工工艺示范》系列光盘等培训资料，组织开展“标准工艺”相关知识培训，提高一线员工质量意识和质量保证能力，推动“标准工艺”成果的深化应用。

第五条 加强工程建设标准强制性条文实施管理。按《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》有关要求加强对施工单位工程建设标准强制性条文实施情况的检查指导，保证相关要求落实到位。项目部对照相关工程建设标准强制性条文，对施工创优实施细则等质量指导文件进行全面审核，确保无违反工程建设标准强制性条文的现象。 第六条 强化制度标准执行考核。结合日常质量管理工作的开展，加强对质量制度执行和工作要求落实情况的检查，纠正质量制度执行不彻底、工作要求落实不到位等现象，提高制度执行效果，促进质量水平的提升。

二、强化通用条件落实，提升设备质量

第七条 强化自购设备、装臵性材料采购管理。进一步强化采购环节的管理，严格按照设备、材料通用条件采购。

第八条 全方位强化设备质量管理。严格按照合同设备技术条件，加强设备到场管理，执行设备安装各项技术要求。结合本单位设备质量管理现状，明确项目部与公司职能部门的管理职责、管理工作流程、工作标准，确保职责到位、管理到位。

第九条 全过程强化设备质量管理。加强设备现场安装工艺控制，保证设备安装环境条件，认真落实现场防尘、防潮等措施，严格执行安装程序和工艺要求，严把设备现场安装质量关。强化电气试验、调试管理，编制电气试验、调试专项质量控制方案，规范电气试验项目、

明确调试工作质量，保证设备功能满足设计要求。按照合同及相关要求参加进场设备质量问题的处臵。开展质量回访，排查运行过程中暴露的与施工相关的质量问题和缺陷，制定并落实消除缺陷的措施，认真研究并落实改进设备质量的措施，持续提升工程建设质量水平。 三、强化标准工艺应用，提升施工质量。

第十条 加强质量工作监督指导。坚持每月开展质量巡视活动，及时点评通报在建工程质量情况，促进质量管理规章制度、工作要求在工程项目的落实；适时按要求组织流动红旗竞赛、召开质量管理现场会等活动，强化质量管理经验的交流。项目部要完善内部质量管理体系，提高项目质量自我控制能力和质量工作水平，加强施工计划管理，合理安排工期，尽可能避免恶劣天气施工、抢工期等现象。

第十一条 强化过程质量控制手段应用。积极探索应用视频监控、信息管理等技术手段，强化对施工过程质量的跟踪检查，提升项目质量管理的规范化水平；进一步规范和强化质量信息管理，提升管理工作效率。项目部要严格按《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》，开展数码照片的采集与管理工作，强化对质量行为和实体质量的管控，促进施工一线全面落实施工质量规范、工艺要求，提高过程质量控制的水平。

第十二条 深化“标准工艺”应用。按要求参加国网公司组织的“输变电工程施工工艺标准库”修订和“输变电工程典型施工方法库”完善工作，分析国网公司2011年重点推广的30 项“标准工艺清单，”促进“标准工艺”在公司范围的分步实施和深化应用。在公司年度质量管理策划中，明确“标准工艺”推广应用工作计划，加大对过程检

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