外展营销
针对目标群社会活动特征及外埠推广需要,以“外展场”作为外埠销售的主要通路,将销售场所搬至外埠高端CLUB、五星级酒店、高端消费品卖场等场所,利用人气聚集带动楼盘的销售,变被动等待为主动向潜在客户出击。
可执行方案建议
? 福布斯全球行政总裁会议
时间:2004年9月21日—23日
主题:全球知名企业和组织领袖的交流平台 地址:香港
与会:全球CEO、总裁、其他高管
建议形式:设置外展场、销售工具派驻、路演等
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上海区外展场场地建议:
? 银行家俱乐部
中国银行成立,有上海最奢华最昂贵的餐厅,上海市领导会见外宾最多的地方,银行、证券、保险等领域的领军人物。
? 上海美洲俱乐部
上海第一家高级私人会所,会员中70%是美国人或有美国文化背景的人,大陆人士多为私营业主。
? 上海鸿艺会
高级住宅区会所的典范,拥有者为澳门豪富何鸿燊,目前会员中非大陆人士占大多数,经营面积7000多平方米。
? 证券总会俱乐部
中国保利集团耗费1个亿投资,主要针对上海证券、金融界的头面人物。
? 新虹桥俱乐部
? 上海豪宅展
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活动营销
强势组合多元化与专一性,以高效PR组合应变市场,搭建产品社会通路,挖掘、调动客群消费潜力和欲望,提高本案成交。 基于对国内外事件素材、目标客层热点活动素材的搜集梳理,把握良好的市场时机,设计PR、SP形式的活动营销,推动市场消化。 类型:
? 与京城知名高端会所、俱乐部如京城、长安、中国会、美国会合作,周期性举办高层活动。 ? 与国内顶级高尔夫球会合作,规划设计具互动性质、新闻效应的活动。
? 与国内著名EMBA学校如光华管理学院、长江商学院、中国人民大学EMBA中心、对外经贸大学EMBA教育中心、美国阿灵顿商
学院等机构合作,针对其学员群体特征,开展产品路演、展示会、酒会等形式的活动。 ? 与各大使馆联合,开展产品路演、展示会、酒会等形式的活动,以争取使馆人士购买。
可执行方案建议:
? 春天展览会
时间:2004年4月24日
主题:北京国际学校父母、老师协会(ISB PTA) 地点:北京国际学校
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与会:人数将超过3000人,包括父母、老师、北京学生和其它外籍人士及团体 建议形式:奖品、礼品等形式的赞助
? 中国大饭店高尔夫球赛
时间:2004年4月下旬 主题:高尔夫球赛 地点:华堂高尔夫
与会:内部人员、VIP客户、CBD商圈企业高首 建议形式:资金赞助
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? 中国企业慈善捐助排行榜晚会
时间:5月12日
主题:榜单公布、邀请专家谈论慈善事业的发展与管理;演出活动、现场拍卖、现场捐赠 地址:上海少年宫
与会:230人包括各大企业总裁 建议形式:礼品赞助
? 2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛
时间:2004年6月21日—24日
主题:2004年度中国企业及其领袖的一次最隆重的盛典;主办方将于近期,针对本次论坛,通过多种渠道,征集中国企业家最关心的问题,用于与杰克?韦尔奇进行商业智慧的顶级对撞。
地址:北京、上海两地
与会:数千位国内最具实力和发展潜力的企业界人士汇聚一堂 建议形式:冠名、场地赞助等
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