施工方案
后养护期间应备足遮盖的雨布，在下雨之前遮盖严密，防止因雨水冲刷影响工程施工质量。 7. 质量保证措施 7.1 质量保证措施
从开工到工程竣工、回访、维修，将严格贯彻我公司的《质量、安全、职业健康安全管理手册》、《质量、安全、职业健康安全管理体系程序文件》，成立施工质量管理小组，建立健全质量管理制度，使过程质量得到有效控制，最终实现质量目标。
施工期间，在项目经理部领导下，针对筒仓滑模成立QC小组，重点大力开展QC小组活动，通过PDCA循环把生产过程和质量有机地联系起来形成多方位管理，使我们在筒仓滑模方面得到不断地改进。 7.1.1施工质量管理组织
施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》。
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施工质量管理组织机构图
各施工班组 各种材料 施工工长 采 购 员 质量监督员 施工生产 材料供应 质监负责人 项目生产负责人 项目后勤负责人 质量检查部门 项目总工程师 （质量经理） 项目经理 进行全面检查监督
根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 7.1.2质量管理制度
本工程实行制度化管理，以保证工程质量。在本工程中特制定以下质量管理制度：
7.1.2.1工程项目质量负责制度 7.1.2.2技术交底制度 7.1.2.3材料进场检验制度
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7.1.2.4样板引路制度 7.1.2.5挂牌施工制度 7.1.2.6过程三检制度 7.1.2.7质量否决制度 7.1.2.8成品保护制度 7.1.2.9质量文件记录制度
7.1.2.10工程质量等级评定、核定制度 7.1.2.11竣工服务承诺制度 7.1.2.12培训上岗制度 7.1.2.13工程质量事故报告制度 7.2 施工质量控制措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
7.2.1施工阶段的质量控制措施
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》。
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施工阶段性质量控制措施图
施 工 阶 段 质 量 控 制
施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施工准备工作 质量控制 施工所需机械设备制质量控制 施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 施工事前控制 开工报告审核 施工过程中设计及图纸审查 工序控制 质量事中控制 施工安装工艺过程 工序间质量控制 中间产品质量控制 竣工质量检验 质量事后控制 工程质量鉴定文件 工程质量评定 竣工图 质量检验评定资料 7.2.2各施工要素的质量控制措施 7.2.2.1施工进度计划的控制
在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，
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合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量。 7.2.2.2施工技术的管理措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在实施过程中予以改进。 技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每—个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告；砼的浇筑养护；滑模提升操作；钢筋的制作、绑扎；屋面防水层的施工；内外涂料饰面。
7.2.2.3施工操作中的质量控制措施
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