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极端天气应急预案(3)

来源:网络收集 时间:2019-02-17 下载这篇文档 手机版
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事故响应分级程序流程图

事故发生 发现人员进行事故初评 通知事故单位或现场负责人,应急值班室、安环部

事故是否扩大 启动Ⅲ级响应,现场负责人组织现场处置

否 Ⅱ响应开始,由分管经理启动专项应急预案 单位信息员通知公司应急值班室,值班人员通知公司值班领导

事故是否扩大 否

分管经理通知应急管理办公室。应 急办公室通知总经理

Ⅰ级响应开始,总经理启动安全生产事故应急预案 响应结束

事故汇报及抢救程序图

事故单位汇报

应急值班室 通知 按照事故逐级上报的原则,在1小时内向上 级机关汇报事故情况 通知值班领导 应急救援指挥部领导及成员 根据灾情,请求地方应急救援队伍赶赴现场 应急值班室集合 总指挥决定启动救援预案,指挥部正式运转 了解现场情况下达指令 接受上级指示并及时传达 指挥部总指挥、副总指挥及有关成员立即赶赴现场,组织研究、决策救援方案 建立与指挥部的通讯联系,后勤保障系统到位 指挥救援 做好应急救援人员的防护 4、预防与预警 4.1危险源监控 4.1.1.危险源监控的方式

(1)定期组织极端天气带来的各种极端隐患排查分析。 (2)及时掌握气象局发出的气象极端预警警报和极端天气预报。 (3)加强雨季“三防”工作的检查。

4.1.2极端天气预防措施

(1)根据实际编制极端天气应急预案,制定切实可行的撤离路线和避灾路线,做到标识醒目、情况明、措施周密有效。

(2)极端性天气造成停电,切断重要设备设施电源,防止设备遭雷电袭击。

(3)与气象部门建立信息互通机制,每天向气象部门了解气象信息。对气象部门发布的极端性天气的监测和预报,要及时向有关领导汇报,值班人员随时掌握气象信息,预防极端天气突变。

(4)要加强极端性天气前后的巡查工作,汛期和暴风雪前、后,加强地表巡查和水灾排查,加强地面供电站及线路巡查排查,特别是雨前雨后巡查工作,发现问题,及时汇报处理。

(5)极端天气和防汛期间,各单位要有专人值班。配备足够防洪、防汛、防雷击、暴风雪、地震极端抗灾的人力、物力、财力。

(6)配备完好的工作、备用和检修设备(如排水泵、电器设备),按期检测和维护,制定检测维修制度。

4.2预警行动 4.2.1预警

4.2.1.1出现下列情况之一者立即停产撤人:

(1)邻近河流域发生大到暴雨以上降雨;3小时降雨量将达50mm以上,或者已达50mm以上且降雨可能持续,立即停产撤人,发出预警。

(2)河流水位超过警戒水位线发出预警。 (3)发生大于200mm的暴风雪时,立即停产撤人; (4)公司范围内及周边地区暴风雪、冰凌等自然极端,造成线路接地、短路或线路倒架断线引起跳闸,影响公司停电时立即停产撤人。

(5)地震震级大于等于3级,小于等于4.5级,烈度大于三度

的地震发生时,立即停产撤人。

4.2.1.2公司范围内及周边地区暴风、雷雨、暴雪、冰凌等自然极端,可能造成线路接地、短路或线路遭雷击接地、短路引起跳闸,影响公司停电时发出预警。

4.2.2预警的方式、方法

根据天气预报及本公司观测降雨量、水位等情况,相关单位电话、传真通知。

4.2.3信息的发布程序

达到预警条件,各单位要立即组织撤人,并上报公司生产部,由生产部上报上级至领导。

5、信息报告程序 5.1确定报警系统及程序

极端天气一旦引发事故时,最先发现情况的员工要迅速逐级向上级领导报告。(既员工要立即向班组长报告,班组长要立即向车间主任、值班人员报告)。车间主任(或值班人员)要首先组织救援人员进行救援。随后根据事态的严重程度逐级上报到指挥部。

5.2确定现场报警方式(电话、对讲机等) 报警方式为座机电话,对讲机及手机联系 5.3通讯、联络方式: (1)公司总经理电话:801 (2)安环部电话:808

5.4相互认可的通告、报警形式和内容:

(1)极端天气事故确认发生后,立即向公司总经理、安环部电话汇报。

(2)内容包括:

发生的单位、发生地点,事故设备名称及主要规格,设备损坏、

设备运行情况,伤亡情况和已采取措施,联系人,联系电话等。

5.6向外求援方式

(1)必要时,由公司应急救援总指挥下达指令,请求上级协调增援。

(2)四级以上事故发生后,公司必须在1小时内按规定向总部安全生产监督管理机构汇报事故。

6.1响应分级

根据极端天气程度、可控性和影响范围,决定停产撤人应急响应。 6.2响应程序 6.2.1应急指挥

公司生产部接到各单位报警后,必须立即向公司领导汇报,由公司应急救援总指挥下达命令,启动公司响应的极端天气专项应急预案。夜晚值班人员接到领导指令后,立即通知指挥部成员到达公司生产部集合或赶赴指定地点。

6.2.2应急行动

(1)指挥部成员到达生产部或指定地点后,根据汇报,分析判断严重程度、波及范围、存在的威胁,提出处理意见。

(2)按照总指挥或副总指挥的指令,成立现场应急处臵组,组织或协助相关单位开展现场处臵工作。

(3)技术组针对现场实际,制定详细的安全措施,经总指挥批准后实施,并做好准备工作。

(4)救护组按领导指令待命或(带齐应急物品)赶赴现场。 6.2.3资源调配

按照总指挥的指令,有关人员立即赶赴现场察看险情,制定现场处臵方案,并及时汇报公司生产部。生产部通知现场救援组、医疗救护组、后勤保障组有针对性地作好准备。

6.2.4应急避险

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