【完整版】综合楼安全施工组织设计

目录

一、工程概况： ......................................................................... 2

二、控制程序 ............................................................................. 2

三、控制目标 ............................................................................. 3

四、组织结构 ............................................................................. 5

五、职责权限 ............................................................................. 5

六、安全管理制度及办法 ......................................................... 8

七、安全技术措施 ................................................................... 13

一、工程概况

本工程为焦作山久管业有限责任公司综合楼，该工程为三层框架结构，抗震等级三级，建筑面积为1654.32㎡, 建筑高度为12.15m。

本工程分项工程多，相互之间联系复杂，为了给工人创造一个安全的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本方案。

二、控制程序

分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是： 一） 土方工程

二） ○1外脚手架工程○2高空作业○3施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离○4施工临时用电○5中小型机具的使用安全○6钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全○7消防安全○8施工现场和周围人行道的防护隔离措施针对以上安全防护重点项目制定了有针对性的防护措施，每项措施均必须有计划、有落实、有验收。

项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。安全员应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。

项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须在书面交底上签字确认。 项目经理部必须建立工程项目安全管理内部资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中3.0.2，3.0.3表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。安全管理内部资料的收集整理应全面、及时、准确。

三、控制目标

（一）该综合楼工程项目安全管理目标：

根据公司【2011】安全文件，杜绝重伤，消灭二级以上非伤亡事故。

（二）目标责任分解

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现，经项目领

导研究决定，安全管理目标责任分解如下：

项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。

技术负责人：负责组织安全生产，文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求，存在隐患的部位制定正确的技术措施。 质量检查员：负责施工现场的质量管理。

施工工长：负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。 电工：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。

安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，日常的监督检查和落实情况。

施工队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临

边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。 四、组织结构

按照公司安全生产管理要求，本工程项目应配备一名专职安全人员，在项目经理的领导下开展日常安全生产监督管理工作，专职安全员严禁无证上岗。

项目经理技术负责人安全员质检员材料员电工预算员技术员施工员资料员

五、职责权限

（一）项目经理的安全生产职责

项目经理是安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。

1.对负责工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。

2.负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标。确保项目安全管理达标。

3.组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 4.组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5.及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。 （二）项目技术负责人的安全生产职责

1.项目技术负责人对项目的安全技术生产负全面责任。

2.在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。

3.组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

4.组织安全技术交底与验收，履行验收手续。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库【完整版】综合楼安全施工组织设计在线全文阅读。