隆福广场装修改造工程施工组织设计

目 录

第一章 对本工程的认识.............................................. 1

一、工程概述......................................................................................................... 1

1.工程概况....................................................................................................... 1 2.设计概况...................................................................................................... 1 二、关于工程工期................................................................................................. 2 三、关于工程质量................................................................................................. 2 四、关于工程安全、文明施工、环保目标......................................................... 2 五、关于工程的特点、难点、重点分析............................................................. 3

1.本工程施工任务量大、工期紧.................................................................. 3 2.施工准备工作繁杂...................................................................................... 3 3.各参建方协调是工程顺利开展的关键...................................................... 4 4.冬季、春节施工是工程难点...................................................................... 4

第二章 关于工程前期策划............................................. 5

1.设计策划............................................................................................................. 5 2.材料准备及管理................................................................................................. 6 3.管理人员及劳动力准备..................................................................................... 7 第三章关于结构加建和拆除工作........................................ 9

1.结构加建............................................................................................................. 9 2.拆除工作............................................................................................................. 9 第四章 关于装修工作................................................ 10

1.现场部署........................................................................................................... 10 2.工序设计........................................................................................................... 10 3.劳动力计划....................................................................................................... 11 4.工期计划........................................................................................................... 11 第五章 关于工程质量保障............................................ 12

1、建立完善的工程质量过程保证体系............................................................. 12 2.建立工程质量组织保证体系........................................................................... 12 3.制定严格的工程质量保证措施....................................................................... 13 第六章 关于工期保障................................................ 18

1、 施工进度计划管理....................................................................................... 18 2、施工进度计划保证措施................................................................................. 18 3、冬季施工措施................................................................................................. 20 4、春节期间劳动力安排..................................................................................... 21 第七章 关于安全生产及文明施工...................................... 22

1.安全生产保证措施............................................................................................ 22 2.现场消防管理措施........................................................................................... 27 3.文明施工保障措施........................................................................................... 28 第八章 关于各方工作协调建议....................................... 31

1.与业主单位的配合........................................................................................... 31 2.与监理单位的配合........................................................................................... 31 3. 装修与水电安装之间的交叉施工................................................................. 32

第一章 对本工程的认识

一、工程概述 1.工程概况

本工程位于隆福广场内，结构形式为框架剪力墙，其中地上四层，地下三层，总体设计方案为东西区四层为办公及写字楼，东、西区二、三层做商城，西区二三层封天井，二层西区预留银行、邮电所及办公区。一层大堂，东区中心区位留2-3台车展位及销售区精品屋。地下一层：美食、超市，东区地下一二层停车场，地下二层健身、地下三层库房。改造部分一层、二层、三层建筑面积为20500M2。 2.设计概况

隆福广场是个有历史悠久和文化背景的商厦，对于这次重新规划的构思，在平面上，甲方已在任务书上做了要求，我们只是在材料、色彩、灯光上反复斟酌，以求未来的商厦从灰暗的调子中脱颖而出。设计上我们选择了以简约、明快的手法寻求主远。 首层，以汽车展厅、精品店为内容。

商场的设计重点首先应在材料的选择上，在选择材料的过程中来确定色彩的搭配。地面首层以浅暖色的玻化砖来完成，天花采用浅色条形铝板和石膏板相结合使用的办法，首层的经营以汽车展厅、精品店为主，精品店在考虑完人的合理流线之后，接着是以玻璃与公共走道相分隔，精品店内每种品牌的精致装修自然不在话下，完全可以达到精美的让人留连忘返的场面。

入口的地方向后退出较大的空间以创造更舒适的空间，其间只设总服务台，汽车展厅设在中庭部分，使整座大厦气氛达到高潮，这种气氛通过中庭达到靓车不同层次的共赏，以贯彻始终。

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二层按建筑平面的形式分成东、西两区，西区完全独立的两个部分分配给银行和邮局，按照以往较大规模的比较的形成加以布置，其三层相对应的部分为办公空间，其余二层、三层则成为连贯的商店卖场空间。 关于外立面，商业气氛的营造，本身建筑古朴而又传统，不应做过多的建筑上的处理，只是在外墙空洞处，在不影响外立面的基础上，按比例尺度设置得体的广告灯箱即可。

本策划针对一层大堂、二三层平面布置图进行编制。 二、关于工程工期

一旦业主确认我方进场施工，我公司将立即委派有关专业工程技术人员、设计人员进驻现场，进行装饰施工的前期准备工作，及时完善施工设计方案、施工图纸，进行前期材料定货，办理各种施工手续，以保证工程顺利进行。本着尽可能提前的原则，本公司的进度计划安排将以确保总工期为目标，组织劳动力、材料、机械设备等及时进场，协调好各方关系，在规定日期大面积开工，保证在业主规定日期或提前完成。

按照有关要求，确定工期目标为：施工控制开始时间不迟于2001年11月底，竣工时间控制在2002年2月28日。 三、关于工程质量

优质快速完成本工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。本工程将列入本公司的重点创优目标项目工程，使该工程在质量管理和质量水平上都能确保一流，为整个工程创优打下扎实基础，本工程的质量目标为：单位工程质量优良，分部分项工程一次验收合格率100%，分项工程优良率85%。以过程精品管理模式，争创北京市“长城杯”工程。达到北京市《高级建筑装饰工程质量评定标准》优良标准。 四、关于工程安全、文明施工、环保目标

无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。

鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制现场文明施工、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、

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法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。并保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。

现场所有人员须统一着装，佩带胸卡，工作行为文明。

我们将依据GB/T24001-(1996) / ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司在北京的样板和代表性工程。 根据业主要求选购环保材料，对于其他材料，我方也尽量选用环保材料。 五、关于工程的特点、难点、重点分析 1.本工程施工任务量大、工期紧

工程地下三层，地上四层，，本工程装修改造涉及一层大堂，二、三层原商场改写字间，以及其他的改动。应涉及拆除、结构改造、机电工程、装修改造等项目，改造区域建筑面积为20500M2。而本工程合同工期从2001年11月底算起，应在2002年2月底结束，所有的工作在短短的3个月内完成，工期相当紧张。为满足业主关于工程进度指标的控制，特在后章节考虑具体的措施。 2.施工准备工作繁杂

本工程由于工期要求紧（初步设想在今年11月底开工，明年2月底完工），而目前尚处于施工方案策划、探讨、初步设计阶段，在一个月的时间里，既要敲定方案及施工图纸，又要满足前期施工定货的需要，以便能够在大面积施工阶段，保证后续工作的连续性。而施工准备过程中，由于装修工作中要将原有的商业区改为办公区及局部商业区，势必涉及到连带的水电、消防等专业的更改内容。对

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于装修部分与相关专业的更改协调，更是施工准备阶段的关键所在，只有在有限的时间内将施工方案尽快确定，从而保证材料定货及时进场，才能够推动工作的顺利进行。

3.各参建方密切协调是工程顺利开展的关键

根据装修施工特点，施工过程应与业主、设计、监理保持良好的关系，每一工序结束应随时进行相关的验收。而且装修工作与水电等相关专业的协调配合，更是工期质量保证的前提。只有在业主对各专业施工的的有效协调下，才能够保证拆改工作、隐蔽施工的顺利进行，从而为整体工作的推动打下良好的基础。而且，按照常规的施工程序，需要进行代表性的样板施工，使得抽象的施工效果图体现在实体中。通过各方确认后的大面积施工，能够有效地避免不必要的返工现象。这就要求业主、监理能够在施工过程中对施工图纸、材料样板、施工方案、工程验收时间给予及时的配合，相应缩短选定（或验收）时间，为本工程的工期目标实现，提供基础保障。 4.春节期间劳动力保障尤为重要

此工程从施工准备到完工正处于冬季施工阶段，而工程施工高峰期又处在每年中重要的节日——春节。在此期间，劳动力需求量大，为了保证工程的春节阶段的劳动力保障，满足工程施工进度要求，需要我们先期组织好足够多的精良劳动力，从而能够在现场条件具备的情况下，保证劳动力充分，实现预期的施工目标。

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