工情况进行24小时作业。
（2）材料配置。按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
（3）机械配置。为保证本工程的按期完成，我们将配置足够的中小型机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好机械设备的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
（4）资金配备。根据施工实际情况编制资金流动计划，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，同时要合理地利用和支配企业流动资金，使施工能顺利进行。
（5）后勤保障。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题。
3．技术因素
（1）实行工种流水作业，抢工期间昼夜分两班作业。 （2）发挥技术力量雄厚的优势，及时解决现场问题。 （3）应用新技术、新材料和新工艺以及计算机等现代化的管理手段为本工程服务。
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第八章 机械设备计划
本工程预应力拉索施工的主要施工机械设备如下表：
设备名称 五十铃客货两用车 卷扬机 小车 轨道 支撑 葫芦 油 泵 千斤顶 千斤顶 千斤顶 挤压机 大型扳手 对讲机 型 号 1.5吨 10T 1.5T 3～10T ZB4－50 500T 650T 150T JY－45 数 量 1辆 3台 20台 3套 6套 60套 8台 6台 2台 6台 2台 10 20个 备 注 施工设备、锚具和施工辅材的运输 用于拉索安装 用于拉索搬运 用于设备搬运 用于拉索安装 用于拉索安装、张拉 用于张拉作业 用于拉索张拉 用于拉索张拉 用于拉索张拉 挤压锚的制作 拉索螺母及钢棒套筒拧紧 安装、张拉 预应力张拉设备在使用前，应送权威检验机构采用顶顶机的方式，对千斤顶和油表进行配套标定，并且在张拉前要试运行，保证设备处于完好状态。
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第九章 安全生产、文明施工
一 安全生产、文明施工总目标
本工程的安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在12％以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）；文明施工总目标为：创建“文明工地”和“样板工程”。
二 安全生产、文明施工管理体系及保证措施
1．安全生产、文明施工管理体系 1）纵向管理体系
施工现场成立总包单位领导下的以项目经理为主的安全、文明施工领导小组。项目经理为该分包工程安全生产、文明施工的第一责任人，项目部设立项目副经理和安全监督员，统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合安全监督员的工作。 2）横向管理体系
项目各职能部门都要参与安全生产和文明施工的管理工作，全体管理和技术人员都要牢固树立“百年大计，安全第一”的思想。 2．安全生产保证措施
1) 制定项目的安全生产责任制，工地现场设专人负责有关预应力施工的安全。
2) 施工前，由项目负责人进行安全教育和安全考核，成绩合格方可上岗。
3) 在整个施工过程中，由安全负责人定期对全体施工人员进
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行具体施工要求安全交底和安全检查。
4) 项目上制定详尽的安全管理条例和奖惩制度，各班组由兼职的安全负责人定期组织安全学习和教育。
5) 张拉人员要严守张拉操作规程，张拉时千斤顶后严禁站人。 6) 严禁穿拖鞋上班，进入现场必须配戴安全帽，高空临边作业必须系安全带。
7) 加强防火教育，杜绝火灾隐患。
8) 规范用电管理，所有闸箱、电缆和用电机具必须达到安全用电的标准，做到人走断电。
9) 尽量避免上下交叉作业，严防高空坠物伤人。
10)所有施工机械必须由专人负责保管，并且要常保养、常检查、常维修，使其保持良好的工作状态；设备要由专人操作，必须严格遵守操作规程，防止一切可能的机械伤害。
三 消防措施
1．积极配合总包单位的工作，建立消防组织，经常性的进行防火检查，及时发现和消除存在的火灾隐患。 2．编制防火技术措施。
3．按要求配置灭火器材并合理布置。
4．现场禁止使用明火，动火作业必须履行安全监督员审批制度。 5．工作区和生活区的照明、动力电路都必须有专业电工按规定架设，任何人不得私拉电线。
6．施工所用的各种气瓶等危险品要单独设库存放。
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第十章 竣工资料
施工过程中，要保留好全部施工资料，待全部拉索张拉完成之后，拉索分包工程结束，要向甲方提交拉索分包工程的竣工报告，同时根据要求提供验收所需的全套资料，主要包括： 1．拉索施工组织设计方案及审查意见； 2．拉索用钢丝性能试验报告； 3．拉索塑料护套原材料质量证明书； 4．锚具出厂合格证； 5．拉索性能试验报告； 6．张拉设备标定报告；
7．检查验收记录； 8．拉索的张拉记录；
9．拉索工程竣工总结报告。 34
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