（六）具体的辨识和评价活动由项目安全员组织，相关部门人员参加，对项目整个施工现场、整个施工流程过程进行辨识和评价。 七、重大危险源（危害）及其控制计划（表A2-6） 七、重大危因素管理方案（表A2-7） 八、环境因素识别与评价清单（表A2-8）
环境因素识别与评价与危险源（危害）和环境因素识别和评价类似。 九、重大环境因素及其控制计划（表A2-9） 十、环境控制管理方案（表A2-10）
十、适用的法律法规、标准规范和其他要求清单（表A2-11）
项目应及时收集国家法律法规、地方规章制度及上级有关规定要求，对适用的法律法规、标准规范、操作规程和其他要求应及时向职工传达，并通报给相关方。
十一、生产安全事故应急救援预案
项目必须根据项目实际情况成立安全应急组织机构，制定生产安全事故应急救援预案，配备安全应急救援器材、药物等，并组织演练。 十二、安全生产、文明施工费用预算表（表A2-12）
（一）项目安全生产、文明施工费用的提取按照建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》所列范围。
（二）项目应确保费用专款专用，在财务管理中单列，并按照表所列范围进行费用统计。
（三）费用预算表由项目预算员填报，费用统计由项目财务人员统计。
十三、施工组织设计审批表（表A2-13） 十四、专项施工方案审批表（表A2-14）
专项施工方案或安全技术措施方案的编制，应按照《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2004]213号）的规定执行，如临时用电、大型结协设备的安装和拆卸、脚手架搭拆、模板工程、基坑支护等等。
施工组织设计、专项施工方案应由项目技术部门编制，并按要求审核、审批、审查。
项目安全管理计划审批表
表A2-1 工程名称 结构形式 层 数 编制部门 南国中心一期 框架 地下4层、地上31层 安全部 施工单位 建筑面积 工程高度 编 制 人 正太集团有限公司 11642.71? m 鲍文喜 项目 意见 项目经理： 项目公章 年 月 日 公司 安全 管理 部门 意见 审核人： （部门盖章）： 年 月 日 公司 领导 意见 审批人： （公司盖章）： 年 月 日
项目安全管理组织机构图 表A2-2
职责：组织编写项目安全管理体系，责任制度责任制， 项目经理 筹措安全经费协调，并对管理体系运行负主要责任 职责：具体负责安全技术措施、岗位职责、操作总工/ 项 目 职责：负责安全管理体系的运行及日常计划、组 技术负责人 规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。 织、检查、验收、协调工作。 副经理 技术部门 经营部门 物资部门 工程部门 财务部门 机电部门 综合办 职责： 职责: 职责: 职责: 职责: 职责: 职责: 负责安全管理体系负责安全管理体系负责安全管理体系负责安全管理体系运行过负责安全管理体系负责安全管理计划负责安全管理体系在本部门的有效运中对安全合格分包在本部门有效运行及 程中技术措施、防范措施、运行文件的收集、登施工现场的控制,对中合格供应商材料的行，控制现场机械设商、供应商的控制评整改措施的制订以及大型机记、发放以及管理体管理体系运行的经费组织人员、责任制动 检查、验收以及采购工备的管理工作和对机估,签订合同,收审质械安装拆除方案施工用电、系运行的经费。消防态管理按照管理体足额及时到位。 操人员的培训教育。 保书、合格证。 作，监督、检查。 施工方案的编制。 防火工作 系的规定进行操作。 架子班组 机操班组 仓 库 后 勤 义务消防组 安装班组瓦工班组 钢筋班组 木工班组 电焊班组 职责: 职责: 职责: 职责: 职责:负责安全职责: 职责: 职责: 职责: 职责: 负责安全管理体负责安全管理体负责安全管理体负责安全管理体管理体系中脚手负责安全管理体负责安全管理体学会消防器材负责安全管理体负责安全管理体系中施工现场机系中安装班施工系中钢筋班施工系中钢筋班施工架防护搭设控制系中合格供应商系中工人生活、的使用、保养，系中木工班施工系中电焊安全动 械操作，违章作业现场的控制、安现场的控制、安现场的控制、安交底、检查、验的合格材料、防食堂卫生、取样参加消防演习，现场的控制、交火作业的控制、控制、交底、检查、全交底人员管全交底人员管全交底人员管收、保养，按规护用品的进库验及夏季、冬季、做好夜间值班底人员管理，隐交底管理，申请 维修、保养、隐患理，隐患整改按理，隐患整改按理，隐患整改按定进行操作。 收、收证工作。 雨季工人施工安和巡视工作。 患整改按规定进动火、防范措施整改按规定进行 规定进行操作。 规定进行操作。 规定进行操作。 全，职业病的预行操作。 按规定进行。 操作。 防。 职责：严格按照安全管理中安全操作规程进行操作，自觉遵守安工人 全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律， 确保安全管理体系的顺利实施
安全部门 职责: 负责安全管理计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录；以及对职工的三级安全教育、操作规程的教育。 电工班组 职责: 负责安全管理体系中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作。
项目安全生产管理体系职能分配表
表A2-3 岗位人员 标准条款号 职业健康安全管理体系 规范 钱姚卫宝荣 树 ★ ● 崔鲍李张朱鲍费项太文绪桂维 文林 目平 喜 兵 勤 喜 经理 职能部门 生技安施材资机综产术全工料料管合经员 员 员 员 员 员 员 理 4.1 4.2 4.3.1 4.3.2 4.3 4.3.3 4.3.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5.1 4.5.2 4.5 4.5.3 4.5.4 4.6 总要求 职业健康安全方针 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 法规和其他要求 目标 职业健康安全管理方案 结构和职责 培训、意识和能力 协商和沟通 文件 文件和资料控制 运行控制 应急准备和响应 绩效测量和监视 事故、事件、不符合、纠正和预防措施 记录和记录管理 审核 管理评审 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ● ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ● ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ● ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注明：★－主管领导，●－主管部门，▲－相关部门
本表中职能部门的设置仅供参考，项目部应按照施工现场的实际管理状况，进行安全体系要素分配，落实到部门或个人。
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