医院各专业委员会职责和组织架构图(3)

1．在医院党委领导下，负责医院文化建设工作； 2．审定医院年度文化建设规划；

3．学习国内外先进经验，做好医院文化的研究和探索； 4．督促相关职能部门对院区内的各种标识进行管理、完善，突出医院特色；

5．加强医院内涵建设，树立外部良好形象；

6．为患者提供和谐的就医环境，为人才营造良好发展空间。 工作制度

1．每年召开 2 次会议，制定医院年度文化建设方案，研究医院文化建设有 关问题；

2．每年至少1次，邀请省内专家来院讲学，营造文化氛围； 3．宣传医院的经营理念，拓展医院发展空间； 4．与新闻媒体加强联系，塑造医院良好外部形象； 5．定期出版《克山县中医院院报》；

6．每年至少组织 1 次书画竞赛或主题征文活动； 7．重大节日期间，组织各种形式的文娱活动，丰富职工文化生活；

8．尊重知识，尊重人才，关心离退休职工生活，关注青年成长，体现以人为本的原则。 九、输血质量管理委员会 组长： 成员：

职责

1.制定临床安全用血的指导意见和措施； 2.举办输血知识讲座及新业务新技术学习班； 3.协调输血科与相关科室有关工作事宜；

4.分析、评估临床输血治疗效果、输血不良反应和输血后感染发生原因；

5.组织专家对重大输血差错、事故进行鉴定，并向医院提交总结性报告和结论；

6.监督输血科的日常业务工作，促进输血新技术的推广和运用。 工作制度

1．经常深入临床科室，提出安全用血指导意见，评估临床输血治疗效果；

2．每年至少组织 1 次输血知识讲座或新业务新技术学习班；

3．每年至少召开 2 次委员会工作会议；

4．组织分析、评估临床输血治疗效果，特殊输血或不合理输血病例；

5．组织专家对重大输血差错、事故进行鉴定，并向医院提交总结性报告和结论；

6．指导和督促输血科开展新技术新业务，完成日常业务工作。

科右中旗人民医院质量管理组织架构图

院 长 副院长 副院长 医疗质量管理委员会 药事管理委员会 病案管理委员会 医院感染管理委员会 护理管理委员会 输血管理委会员会 医院安全生产管理委员医院文化建设委员会 科级管理组医疗质量管理小组 药事管理小组 病案管理小组 医院感染管理小组 护理管理小组 输血管理小组

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