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人力资源二级重点(3)

来源:网络收集 时间:2019-01-26 下载这篇文档 手机版
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实施宽带薪酬的几个要点:

1密切关注公司的文化、价值观和战略 2注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力 3鼓励员工的参与,加强沟通 4要有配套的员工培训和开发计划 五、 员工个体薪酬标准的调整内客 1薪酬等级调整

2薪酬标准档次的调整包括:一“技变”晋档;二“学变”晋档;三“龄变”晋档;四“考核”变档 员工薪酬标准的整体调整

1定期普遍调整薪酬标准 2根据业绩决定加薪幅度 六、 调解委员会调解的程序

1申请和受理 发生劳动争议后,当事人可以口头或者书面形式向调解委员会提出调解申请 ,调解委员会接到调解申请后,对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的,应当在3个工作日内受理。对不属于劳动争议受理范围或者一方当事人不同意调解的,应当做好记录,并书面通知申请人

2调查和调解 调解委员会根据案件情况指定调解员或者调解小组进行调解,在征得当事人同意后,也可以邀请有关单位和个人协助调解 3调解协议书 经调解达成调解协议的,由调解 本资料由QQ657184752提供其他为盗版 委员会制作调解协议书。调解协议书一式三份,双方当事人和调解委员会各执一份。生效的调解协议对双方当事人具有约束力,当事人应当履行 4与协商、调解相关的时效规定

5人民法院支付令 债务人接到支付令之日起15日内,不向法院提出书面异议方可生效。债务人对债权债务关系没有异议,但对清偿能力、清偿期限、清偿方式提出不同意见 七、 劳动争议仲裁的条件: 1申请人与本案有直接利害关系 2有明确的被申请人

3有具体的仲裁请求以及所依据的事实、理由

4申请仲裁的劳动争议属于仲裁委员会的受理范围和受理仲裁委员会的管辖 5申请时间符合申请仲裁的时效规定

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