施工组织设计方案(计量终端集抄系统)(4)

切有关手续。

2)施工临时用地应与户主或部门沟通，通过补偿、协商妥善处理。在施工过程中不得影响周围居民正常规律生活。

3)施工废弃物要及时清理，保障施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。竣工后施工场地、施工中损坏的道路及其它公用设施均应清理修复。 2. 实施要点

1)为确保工程进度及工程质量建立以工程材料员为责任人，在施工过程中所采用工程材料采购、供应使用发放及材料质量统一把关杜绝不合格材料投入工程使用。

2)项目部经理将在适当的时间为如期开工和施工安排顺利进行，如施工中表前表后线需跨越公路、电力线等的跨越许可手续应与相关部门提前办理许可手续及协调工作。 (五)

其它资源配置

项目部根据工程特点和需要，全力满足工程所需的任何资源，包括通讯设备、消防设备、安全卫生设施等。

二、 施工工序总体安排

根据建设单位要求、工程设计、施工特点及现场实际情况，为保证预期计划目标实现的前提下，合理安排本工程的开、竣工时间，确保工程验收及移交投入使用。 1) 本工程施工组织

A）本工程项目施工队伍分为电气、材料、运输车辆进行表前线更换、设备安装、设备调试等方面施工。施工时尽量缩小施工范围，降低施工成本及优化人力配置，提高施工效率。 B）对电气设备安装完成及三级自检后及时汇报监理及业主申请初级验收。经初检合格并组织建设单位及相关部门申请工程验收。

2) 各工序的施工质量采用“样板试点”进行控制，由项目经理组织各施工队的相关人员共同

完成首基试点，完善施工方案并统一工艺要求。

3) 在施工过程中，项目部及各施工队应根据施工进度、工程量以及气候、环境的变化，对整

个工程或各控制段的施工组织，进行合理安排、调整，做到经济、合理、高效。

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（一） 施工工序汇总表

电气设备安装 序号 1) 终端计量表安装定位及拆旧 2) CT二次采样回路结线接入计量 3) 信号线敷设及接入 4) 远程调试 5) 三级自检完善及报验 施工工序 （二） 主要施工流程

施工条件 Y 施工准备

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Y 计量表安装定位及拆旧 Y 二次采样回路TA、TV接入计量 Y 信号线敷设及接线 Y 远程调试 Y 质量检验 Y 结 束 N

（三） 重大工程变更流程

在施工过程中，如出现重大工程变更，由项目经理报监理单位核实并加具意见后报项目建设单位。建设单位审批后由项目实施单位组织设计、监理、施工单位及相关方单位等人员到现场确定处理方案，经设计单位出具设计变更图纸、资料交项目部后，方可按设计变更施工。具体流程如下：

设计单位出具设计变更图纸和资料 监理公司核实并加具意见 情况不符，退回 情况属实 项目建设单位组织相关部门 到现场确定处理方案及通过审批 项目经理提出工程变更申请 填写监理工作联系单

项目部组织实施并调整设备材料

及施工费用 组织施工

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三、电气设备安装主要工序施工方法和流程

（一）低压集中计量装置安装

1. 低压计量表箱定位及安装

1）作业前现场技术交底及施工工器具准备 2）低压计量表定位 3）悬挂式计量箱安装 4）计量表安装 5）计量表电源引入 5）计量表后电源驳接

2. 低压计量采集器安装

1）作业前现场技术交底及施工工器具准备 2）低压计量采集器定位应与计量表同一水平面 3）低压计量采集器安装

（二） 低压集中计量装置箱内二次结线及信号线接入

a) 采样二次回路TA、TV接入：

1. 根据设计要求选用信号采集线，其颜色选用为：TV的二次回路A相黄色、B相绿色、

C相红色、零线蓝色；TA的二次回路A相黄色、B相绿色、C相红色。

2. 电缆剥开后，芯线敷设过程中不得有扭结、断股、裸露和其他明显损伤，线芯严禁驳

接。

3. 控制电缆敷设及接线总体原则参照GB 50171—1992《电气装置安装工程盘、柜及二

次回路结线施工及验收规范》及作业指导书中的JDBH-02二次电缆敷设及结线作业指导书。

4. 装置箱内的电缆芯线不应有接头，且无损伤。

5. 装置箱内的电缆芯线应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接，芯线应

有适当备用长度预留。 6. 电缆芯线须清晰标识。

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b) 信号线敷设接入：

a) 电流、电压信号线接取方式要与电能表的接线方式一致。 b) 电流、电压信号线按所对应的相序接线。

c) 电流、电压接线应按照设计图纸规范，要求采用接线端子盒方式接入。 d) 对于三相四线接入，电压信号应在用户开关的进线侧接取。 e) 负荷控制终端通过串行通信口或脉冲信号采集电能表的数据。

f) 多股软线接入端子前必须用配套规格的针式端子压接后再接入终端的接线端子。 g) 屏蔽双绞线的屏蔽层应可靠接地。 （三）远程调试：

1) 根据监控自动化系统设备技术条件书，通过网络测试仪器对系统网络的方式、结构进行

检测。

2) 设置负荷控制终端通信参数，使两端（高度端、变电站端）的通道参数匹配。 3) 设置负荷控制终端通信规约，使两端（高度端、变电站端）采用的通信规约，其规约版

本必须和调度端现行的版本匹配。

4) 调度端逐点核对各信号量（脉冲、电量、TA、TV等数据）是否正确以及遥控跳闸是否正

确。

四、工程成本的控制措施

为控制成本，提高效益，着重点在于控制相应的材料采购、人员控制及资金控制。 （一）材料采购控制

1．施工项目部根据施工合同与施工进行的需要，制订相应的材料采购计划，在保证合同工期的前提下，最大限度地降低物资储备量。

2. 我司将大量材料供应商的主要资料及最新材料行情用电脑进行管理，根据多年安装施工与材料采购经验，利用先进手段，综合比较，在质量保证的前提下，尽可能做到就地就近的原则，选择技术过硬，质量可靠，价格合理，交货及时的供应商，使工程质量及工期得到保证。

（二）人员控制

1. 加强工程项目的计划管理，根据各工序的变化特点，合理计划安排机械使用、保养维修，施工人员的投入，材料计划以及施工计划等，以节约施工成本，提高工程质量； 2. 加强对工人、施工队长的技术培训，学习新工艺，新方法，优化资源的配置，提高资源的利用率，以节约施工成本，提高工程质量；

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